Семинар - Управление отделом закупок. Планирование, организация, мотивация

Цель семинара:

дать каждому руководителю набор инструментов, который позволит ему в течение шести месяцев после семинара снизить на 30% затраты на обеспечение наличия товарных ресурсов в своей компании.

Семинар предназначен для:

директоров и руководителей отдела закупки.

Программа семинара:

Организационная структура отдела закупок.

Анализ соответствия целей компании, ее подразделений и ее сотрудников

Распределение логистических, финансовых и маркетинговых функций между подразделениями компании

Оценка эффективности структуры отдела и наполнение должностных обязанностей сотрудников отдела закупки.

Организация взаимодействия со смежными подразделениями компании.

Взаимодействие отдела закупок, отдела продаж и отдела финансов. Трое в лодке не считая склада.

Планирование продаж, закупок, запасов и оплат. Повышение точности планирования - инструмент снижения затрат компании

Планирование потребности в оборотных средствах и бюджетирование закупок.

Разработка системы контроля и мотивации сотрудников отдела закупок.

Зависимость чистой прибыли компании от финансовой мотивации сотрудников

Управление мотивацией сотрудника. Финансовые и нефинансовые приемы нацеливания на работу

Планирование и контроль работы сотрудников, формирование отчетной документации.

Найм, развитие и увольнение сотрудников закупки.

Формирование требований к должности и оценка соответствия сотрудников этим требованиям

Кадровый резерв компании, выявление и развитие перспективных сотрудников компании

Кадровый балласт, как выявлять и как избавляться от сотрудников мешающих работе.

Место проведения семинара:

Санкт-Петербург, Уткин пр., д. 11, литер А, офис 300.

3 дня с 15:00 до 19:30.

Стоимость участия в семинаре:

15300 рублей.

 30 марта - 1 апреля 2010г

Источник: http://www.loglink.ru/