Семинар - Практический курс Управление цепями поставок

Цель семинара:

обзор современных подходов к построению, управлению и оптимизации цепочки поставок. В качестве примеров будут приведены проекты для мировых лидеров в управлении цепочкой поставок: Dell, Airbus, Toyota, Nippon Steel, Posco, Best Buy, а также для российских компаний: Северсталь, Руспромавто, ВАТ (Россия), Пятерочка, Перекресток, Росатом и др.

Программа семинара:

Тема 1. Современная концепция управления цепочкой поставок.

?   Описание производственно - логистической цепочки, потенциальные области оптимизации

?   Концепция DDSN - управление цепочкой поставок, определяемое спросом

?   Элементы цепочки поставок, их анализ, используемые принципы оптимизации и примеры реализации проектов:

Управление спросом

Управление взаимодействием с поставщиками, оптимизация закупок

Производственно-коммерческое планирование и планирование производства

Управление сетью дистрибуции

Управление взаимоотношениями с клиентами

Оптимизация транспортной логистики

Складская логистика

?   Подход к оптимизации цепочки поставок:

Анализ цепочки и определение областей неэффективности

Эффект от оптимизации и срок возврата инвестиций

С чего начинать? Учет отраслевой специфики

?   Подход к построению эффективных цепочек поставок

?  Информационные технологии в управлении цепочкой поставок.

Сравнение концепций ERP и SCM

Основные игроки на рынке SCM решений

Принципы выбора систем

Тема 2. Система управления складом - одно из ключевых звеньев управления цепями поставок

?  Роль WMS в цепи управления поставок. Цели и задачи WMS. Требования к современной WMS

?  Базовые складские логистические бизнес-процессы

Приемка (сценарии приемки, предварительные документы, приемка на рабочей станции и с помощью радиотерминала, контроль качества, обработка возвратов)

Размещение (стратегии размещения)

Пополнение (алгоритмы пополнения, статическое и динамическое пополнение)

Разнообразие методов отбора (отбор по бумаге и с помощью радиотерминала, паллетный отбор, коробочный и штучный отбор, пакетный отбор, кластерный отбор

Отгрузка

Инвентаризация

Кросс-докинг (трансшип, сквозной кросс-докинг, оппортунистический кросс-докинг)

?  Расширенные функции WMS

?  Вопросы интеграции с ERP-системами

?  Поддержка специализированного оборудования

?  Экономический эффект от внедрения WMS

?  WMS в России. Классификация

?  Примеры реализации типичных бизнес процессов. Демонстрация системы Exceed WMS 4000 (SSA WM 4000), одного из лидеров мирового рынка систем управления складом

Тема 3. Роль транспортной логистики в цепочке поставок

?  Существующие перспективы и проблемы транспортной отрасли страны. Стратегии развития.

Рост спроса на транспортные услуги как следствие глобализации бизнеса, ориентации на Китай, экономического роста регионов, «розничной революции»

Государственная поддержка развития транспортной отрасли

Конкуренция за транспортные потоки: пример Казахстана

Несоответствие между уровнем развития транспортной инфраструктуры, качеством и эффективностью функционирования существующих транспротных мощностей, и возрастающим спросом экономики на транспортные услуги

?  Роль транспортной логистики в цепочке поставок

Бизнес как цепочка поставок - «эффективное планирование товаропотоков». Логистика как кровеносная система цепочки поставок

Сравнение глобальных и российских трендов развития транспортной логистики (Что волнует Supply Chain менеджеров?)

Автоматизация логистики - типы информационных систем.

Функциональность TMS, востребованная глобальными и российскими компаниями

?  Тенденции развития транспортной логистики, в частности:

Рост рынка сторонних операторов транспротно-логистических услуг.

Инвестиции в логистические хабы (стратегия развития транспорта РФ, стратегия РЖД) и организацию международных транспортных коридоров (МТК),

Выделение логистических служб крупных компаний в отдельных «нишевых» логистических операторов

Рост объёмов автомобильных грузоперевозок по сравнению с железнодорожными

?  Влияние тенденций развития российской транспортной логистики на автоматизацию цепочки поставок

Место проведения семинара:

Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103.

?   Продолжительность курса - 3 дня

?   Время занятий - 10.00 -17.15

Стоимость участия в семинаре:

22700 рублей.

В стоимость входит: обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы.

Скидки!

?  При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10%

?   При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %

?   На второго и последующих участников от одной компании - скидка 5 %

?   При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%!

Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

 21-23 апреля 2010г

Источник: http://www.loglink.ru/