Проектирование склада

Одним из главных и сложных звеньев  логистической системы компании является склад. Вкупе с выполнением функции преобразователя грузопотока, на складе затрачиваются  вполне конкретные ресурсы (площади, оборудование, персонал), которые в конечном итоге добавляются в денежном выражении к стоимости товара. Для любой компании,  вовлеченной в грузопереработку, рано или поздно встает вопрос оптимизации работы всех звеньев логистической системы, и склад, зачастую, становится одним из первых объектов, которому уделяется особое внимание,  т.к. он  обычно  является "черным ящиком" для менеджмента компании и именно  на нем возникают различные сбои,  которые в конечном итоге сказываются на ритмичности и требуемых объемах снабжения конечных потребителей.

Технологическое проектирование склада - набор последовательных действий, направленных на разработку рациональных/эффективных процессов грузопереработки на основе  технико-экономического анализа альтернативных технологических решений.

Логистика склада, технология склада -  существует множество различных определений, но, по сути, все они означают одно и то же - организацию/осуществление процессов грузопереработки различными по эффективности способами.

Основная задача при технологическом проектировании склада - разработка эффективных решений  технологии грузопереработки, ложащихся в основу дальнейших архитектурно-строительных решений.

Расчет склада начинается с определения его роли и места в логистической системе компании. От этого зависит подход к формализации целей и задач проекта. Следующий серьезный шаг в проектировании склада - это определение его параметров (требуемая производительность и уровень клиентского сервиса, нормативы запасов, величина приведенных затрат) которые, в первую очередь, зависят от структуры грузопотока, который должен будет обрабатываться/преобразовываться  на складе с учетом прогноза его изменения в горизонте планирования 3-5 лет и требований рынка. Корректные исходные данные по грузопотоку (полная и достоверная статистическая информация) и правильный прогноз его изменения делают расчет склада более точным, позволяя получить наиболее рациональное технологическое решение, имеющее меньшие приведенные затраты,  чем альтернативные, конкурентные варианты.

Семилетний опыт нашей компании показывает, что специалистов, способных разработать качественный технологический проект  склада с требуемым технико-экономическим обоснованием, внутри компании, являющейся грузовладельцем - нет. Мы считаем ошибочным путь, когда руководство компании требует от своих подчиненных выполнять сложные технические разработки складской технологии без привлечения квалифицированных специалистов или  инжиниринговых компаний. Результатом такого подхода является более затратный по срокам и деньгам путь с неизвестным результатом.

Источник: http://logsystems.ru/