Практическая конференция - Как сэкономить на логистике

Целевая аудитория: директора по логистике, руководители складских комплексов, директора по поставкам, коммерческие директора, логистические операторы, операторы грузоперевозок, специалисты по ИТ-инфраструктуре для логистики, ведущие эксперты в области развития логистики в торговых компаниях, ведущие отраслевые СМИ.

Программа конференции

ЧАСТЬ 1: ЭФФЕКТИВНЫЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ

Эффективные инструменты логистического менеджмента торговых предприятий в новых условиях:

- Место SCM в общем менеджменте компании.

- Основные направления экономии в логистике торговых компаний.

- Лучшие примеры решения типичных задач логистического подразделения в торговле.

«Война и мир»: эффективное взаимодействие продаж и логистики в розничной сети: Выработка единой стратегии и тактики. Эффективные способы коммуникаций, нахождение обоюдно приемлемых вариантов сотрудничества. Разрешение типичных трудностей. Внедрение логистического подхода в процесс управления ассортиментом розничной сети.

КЕЙС: Эффективное управление цепочкой поставок

- Как нам удалось увеличить товарооборот и сократить затраты.

- Инструменты управления логистическими операциями и коммерческими взаимоотношениями Ритейлера с Поставщиками.

КЕЙС. Производители и ритейлер. Эффективное взаимодействие в цепочке поставок

- Развитие цепочек поставок.

- Построение «прозрачной» цепочки поставок. Способы минимизации затрат и повышения качества обслуживания розницы.

- «Зоны ответственности розницы и производителя» в цепочке поставок.

- Стратегия своевременного пополнения розничных точек необходимыми товарами.

Сокращение издержек посредством управления запасами в магазине и на складе

Оценка эффективности деятельности логистического подразделения торговой компании:

- Способы и критерии оценки.

- Способы повышения эффективности.

ОБСУЖДЕНИЕ: А как у Вас?

ЧАСТЬ 2: ЭКОНОМИЯ В ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКЕ

In-house Logistics или аутсорсинг?

- Как принять решение

КЕЙС. Что делать с транспортом в кризис?

- Построение эффективных взаимоотношений грузовладельцев с логистическими операторами. Новые требования торговых компаний. Принципы работы логистических операторов. «Антикризисные предложения» для торговли.

- ОБСУЖДЕНИЕ

Источники экономии в транспортной логистике

ПО, позволяющее сэкономить на транспортной логистике

- Когда ручное управление перевозками становится неэффективным.

GPS-решения для оптимизации транспортировки: реальный эффект

ОБСУЖДЕНИЕ 

ЧАСТЬ 3: ЭКОНОМИЯ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ

«Интеллектуальный склад»: Эффективные складские решения как инструмент экономии в складской логистике

«Анализ экономического эффекта от применения системы WMS в украинских компаниях».

«WMS: расширить возможности слада».

Планирование складских площадей; зонирование склада; увеличение продуктивности склада при помощи правильной «стратегии стеллажного оборудования».

Управление складским персоналом в новых экономических условиях

- Операционная оплата труда как эффективный инструмент снижения логистистических затрат.

ОБСУЖДЕНИЕ

 29 мая 2009 года

По материалам: http://www.trademaster.com.ua/