Главная News of logistics (English) P&G Launches Supplier Environmental Sustainability Scorecard

Фрагмент из кейса

Компания Donelly Melal Stamping расположена в Ист-Сент-Луисе, штат Иллинойс, где она и была основана в 1887 году. Это старое и относительно небольшое...
Стефен Вагнер, владелец и президент СТС Ltd., решал вопрос о строительстве лаборатории для проведения анализов химических отходов, контракт на которые в...

P&G Launches Supplier Environmental Sustainability Scorecard

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
15.05.2010 20:31

Метки (тэги, tags):

Consumer packaged goods giant The Procter & Gamble Company has launched the Supplier Environmental Sustainability Scorecard and rating process to measure and improve the environmental performance of its key suppliers. The new scorecard will assess P&G suppliers' environmental footprint and encourage continued improvement by measuring energy use, water use, waste disposal and greenhouse gas emissions on a year-to-year basis.

It is hoped that this work will lay the foundation for an industry standard and the scorecard will be "open code" for use by any organization to help promote a working discussion and determine common supply chain evaluation processes across all industries.

"The launch of the Supplier Environmental Sustainability Scorecard represents the next step in P&G's commitment to environmental sustainability and reflects the company's holistic, end-to-end supply chain strategy," says Bob McDonald, P&G's chairman, president and CEO. "

P&G's new supplier scorecard is the result of 18 months of work and close collaboration with the organization's Supplier Sustainability Board, which includes more than 20 supplier representatives from P&G's global supply chain. The scorecard relies on global measurement standards, including protocols from the World Resources Institute, the World Business Council for Sustainable Development and the Carbon Disclosure Project, so as to minimize redundant efforts and build on existing best practices. P&G's goal in deploying the scorecard is to enhance supply chain collaboration, measure and improve key environmental sustainability indicators, and encourage the sharing of ideas and capabilities to deliver more sustainable products and services for its consumers.

"We worked closely with a global team of P&G personnel, suppliers and supply chain experts to determine the most effective way to measure the environmental performance of our diverse global supplier base," says Rick Hughes, P&G global purchasing officer. "Our suppliers wanted a tool that was flexible yet grounded in existing measurement standards and, by working together, we developed a framework that will help drive real improvement across all industries."

The scorecard is specifically designed to focus on, and encourage, year-on-year improvement - regardless of a supplier's total size or the current stage of its sustainability program. Roll-out beyond P&G's key suppliers will be determined once learnings from the first phase of deployment are incorporated. Suppliers will have a full year to prepare to report their data before the rating can adversely impact their supplier rating with P&G. In the future, P&G will use the scorecard to determine each supplier's sustainability rating as part of its annual supplier performance measurement process.

As part of its effort to create an initiative that can have far reaching cross-industry impact, P&G suppliers are also encouraged to use the scorecard within their own supply chains.

 

Source: http://logisticstoday.com/

 


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 18.10.2016 08:28
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Обосновать оптимальное число погрузчиков, необходимое для загрузки автомобилей, прибывающих на склад (базу) по следующим...
Известно, что выручка логистического предприятия от реализации продукции составила = 6 млн у. е., = 3,84 млн у. е. (переменные расходы), = 1,752...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Подробности этого процесса, и особенно временные параметры меняются в очень широких пределах. На рис. 8.6 показано начало карты...
Компания Van Hendrick Industries создает центральный логистический центр, где будут собираться комплектующие от трех поставщиков и...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 25 days.
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....
Расчет сменности работы склада для переработки тяжеловесных грузов и контейнеров рассчитывается исходя из следующих данных: — среднесуточное прибытие —...
Джон Притчард (John Pritchard) постоянно совершает покупки для компании Penwynn Motors. Спрос на печатные формы постоянный...
Адаптуючи для викладеного аналізу чинника субституції метод І. Кнолла [76, с. 33], можна навести залежність рівня субституції логістичного продукту від...
Классификация ситуаций транспортного обслуживания. Эффективность логистических информационных систем пассажирских перевозок будет неодинакова для...
При цьому можна використати одну з трьох концепцій надання логістичних послуг. Перша з них — це концепція "перша лінія — база" (концепція FLB — англ.:...
Мировой и отечественный опыт свидетельствует, что применение логистики позволяет существенно повысить эффективность торговли. Остановимся на основных...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
Perman Frere — небольшой производитель, располагающийся в Брюсселе. Большую часть своей продукции экспортирует и для этого имеет склад готовой продукции...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email