Главная News of logistics (English) Supply Chain News - Worst Year in Decades for Manufacturers, but Reason for Optimism in 2010

Фрагмент из кейса

Главный офис компании Shimamoto Toy находился в Кобе, Япония. С середины 1930-х годов фирма разрабатывала игрушки для рынка США. После Второй мировой...
Джим Бэллинджер был президентом средней фирмы, выпускавшей "мини-дома на колесах" (жилые автофургоны) в Каламазу, штат Мичиган. Постепенно с местного...

Supply Chain News - Worst Year in Decades for Manufacturers, but Reason for Optimism in 2010

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
08.01.2010 11:23

Метки (тэги, tags):

2009 will go down as a year manufacturers in the US and the world over will want to forget, with dramatically falling output and capacity utilization. While the statistics show the sad but true tale, the good news is that overall the economic indicators are pointing up, in some cases strongly so, and 2010 could in fact be a year of relatively strong recovery for the manufacturing sector.

The recession in fact started sometime in 2008, and was simply taken to the next level by the dramatic collapse of the financial system in September of that year, leading to the dismal 2009.

As can be seen from the chart below, based on data from the Federal Reserve, US manufacturing output was already starting to drop dramatically from a peak in early 2008 through the rest of that year, and continued to remain at depressed levels for 2009.

The index uses manufacturing output in the year 2002 as its base, or value of 100. Thus, manufacturing output in January, 2008 was roughly 12% above 2002 levels. By the end of that year, it was just over that 100 level, and fell below 2002 levels in February, 2009, bottoming in June of last year with an index score of just 95.75.

While the number has stayed below 100 since then, there is a clear rising trend from June through November, the latest month for which data is available.

Foto_razn_news_engl_1

Source: Federal Reserve Data

 

In a sense, the story was even worse in terms of factory utilization, which plummeted even below levels of the severe recession in 1981-82 to rates not seen since the Great Depression.

As shown in the chart below, US factory utilization remained below 70% for the entire year, versus an average of almost 80% for the period between 1972 and 2008.

Part of the problem, in a sense, is that unlike many previous recessions, less capacity than normal left the market given the drop in demand. The auto industry provides a good example of this, as many US factories stopped producing vehicles for weeks or months, especially in the first half of the year, but very few if any of these plants as yet have actually closed.

In fact, the Federal Reserve reports US manufacturing capacity has only declined about 1.2% since November of 2008 - a low drop by historical standards given the severity of the recession.

As with output, factory utilization bottomed in June, at about 65%, and has made a modest recovery since then, to about 68%. However, there is still a long way to go to get back to historic levels.

Foto_razn_news_engl_2

Source: Federal Reserve Data

 

As usual, however, the impact was not evenly felt across manufacturing sectors. While every single sector has had a decline in utilization since the Dec. 2007 peak, the damage ranged from an incredible 31-point decline in utilization at metals producers and 25 points in the high-tech sector, to nearly flat in the oil sector, and just a 2% decrease in food factories. You have to keep eating.

Paper, plastics, electrical equipment, apparel, and textiles all saw utilization drops of between 10 and 20% from the peak. Chemicals dropped about 8%.

 

ISM Data Reason for Optimism

In addition to the rising numbers in output and utilization, fresh data from the Institute for Supply Management (ISM) also give reason for optimism for the coming year.

Just released today, the ISM Manufacturing Index for December saw a 2.3 point increase in the purchasing manager's index (PMI) to 55.9, sending it to the highest level of the year. (Any score above 50 indicates manufacturing expansion.) By contrast, the PMI in January of 2009 was 35.6, indicating severe contraction.

This marks the fifth straight month of expansion in the PMI, as shown in the chart from ISM below.

Foto_razn_news_engl_3

Source: ISM

 

Other indicators also remain strongly positive, with new orders up for the sixth straight month, and production growing for the seventh straight month. Pundits were a bit worried that this month's report showed no increase in order backlogs, but other than that the ISM data looks very bullish for manufacturers and gives hope we can forget about the awful year of 2009 soon enough.

 

Source: http://www.scdigest.com/

 


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 14.10.2016 18:33
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...
Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Исходные данные: = 15 км, = 10 км, = 5 км, первый и второй нулевой пробеги = 3 км, время в наряде = 14 ч. На маршруте AD перевозится = 250000...
Предприятие торгует запасными частями к автомобилям определенной марки. Общий список запасных частей для автомобилей данной марки...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 5 days.
Определить среднее расстояние перевозки на основании следующих данных: = 20 тыс. т; = 40 тыс. т; = 30 тыс. т; = 10 тыс. т; = 10 км; =...
При транспортировке груза из Индии до Новосибирска может испортиться или быть украдена часть груза на сумму 85 тыс. руб. Собственные...
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Исходные данные к расчету: длина груженой ездки — 10 км, = 5 км, время в наряде = 14 ч, число тонн груза, следующего из пункта А в B, = 15000 т, из...
К основным показателям эффективности функционирования склада относятся следующие [6, 22,...
Объемы поставок и продолжительности оборота контейнеров в большинстве случаев являются переменными величинами. Поэтому задачу оптимизации парка...
По отношению к логистической системе операции могут быть классифицированы на внешние и внутренние. Внешние логистические операции ориентированы на...
Типология предприятий, основанная на определении правового статуса участников экспедиционной деятельности, является основополагающей для ТЭП...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email