Главная Содержание книг Анализ хозяйственной деятельности железных дорог. Учебник. Н. Г. Винниченко, В. Ф. Данилин и др. 2-е изд. (1982, 335с.)

Фрагмент из кейса

(Этот пример является продолжением Ситуации 7.1. "Mom's Tacos". Необходимо перед началом изучения этой ситуации перечитать текст, кроме вопросов к...
Покажем, как происходит выбор подходящего набора показателей затрат, обеспечивающих заданный уровень сервиса, на примере одной крупной австралийской...

Анализ хозяйственной деятельности железных дорог. Учебник. Н. Г. Винниченко, В. Ф. Данилин и др. 2-е изд. (1982, 335с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
20.11.2015 16:30

ССЫЛКА

 

Анализ хозяйственной деятельности железных дорог: Учебник для вузов ж.-д. трансп. / Н. Г. Винниченко, В. Ф. Данилин, А. Ф. Иваненко, Е. В. Ларионова, И. М. Ряхов, Н. И. Силаев; Под ред. Н. Г. Винниченко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Транспорт, 1982. — 335 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

Изложены методы анализа хозяйственной деятельности железных дорог и их предприятий; рассмотрены организация аналитической работы, методика комплексного анализа эффективности производства, планов перевозок, доходов, расходов и себестоимости, использования основных фондов, оборотных средств, баланса основной деятельности.

1-е издание книги вышло в 1975 г. Книга предназначена в качестве учебника для студентов экономических специальностей вузов железнодорожного транспорта и может быть использована планово-финансовыми работниками.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Глава 1. Предмет и задачи анализа хозяйственной деятельности

 

1.1. Значение экономического анализа

3

1.2. Предмет и метод экономического анализа

4

1.3. Основные принципы анализа

6

1.4. Цель, задачи анализа. Виды экономического анализа

7

Глава 2. Приемы анализа хозяйственной деятельности

 

2.1. Показатели, используемые в экономическом анализе, их взаимосвязь

12

2.2. Приемы анализа экономических явлений

17

2.3. Принципы элиминирования

20

2.4. Способы элиминирования

24

Глава 3. Организация аналитической работы

 

3.1. Исполнители работы

41

3.2. Программа, подготовка информации и этапы анализа

43

3.3. Оформление результатов анализа

45

Глава 4. Комплексный анализ эффективности производства и социального развития коллектива предприятия

 

4.1. Показатели, используемые для анализа уровня эффективности производства

47

4.2. Эффективность работы железной дороги

49

4.3. Организационно-технический уровень производства

56

4.4. Методы анализа напряженности плана

59

4.5. Эффективность капитальных вложений

62

4.6. План социального развития

63

Глава 5. Анализ выполнения плана перевозок

 

5.1. Задачи и источники анализа

68

5.2. План перевозок грузов

68

5.3. Грузооборот

72

5.4. Пассажирооборот и работа дороги в приведенных тонно-километрах

75

5.5. Качество выполнения грузовых перевозок

78

Глава 6. Анализ доходов от перевозок

 

6.1. Задачи анализа

80

6.2. Характеристика выполнения плана доходов дороги

81

6.3. Доходы от грузовых перевозок

84

6.4. Доходы от пассажирских перевозок

85

Глава 7. Анализ эксплуатационных расходов и себестоимости перевозок

 

7.1. Задачи и источники анализа

88

7.2. Выполнение плана эксплуатационных расходов и себестоимости перевозок

92

7.3. Изменение эксплуатационных расходов под влиянием факторов, определяющих уровень себестоимости перевозок

96

7.4. Изменение фактических удельных расходов по сравнению с установленными в плане нормами затрат (третий этап анализа)

113

7.5. Анализ расходов отраслевых линейных предприятий отделений дороги (общие положения)

119

Глава 8. Анализ движения, состояния и использования основных фондов

 

8.1. Задачи и источники анализа

123

8.2. Движение и состояние основных фондов

123

8.3. Оценка использования основных фондов

127

8.4. Фондоотдача

131

8.5. Использование подвижного состава

133

8.6. Особенности анализа использования основных фондов отраслевых линейных предприятий

141

8.7. Анализ платы за фонды

142

Глава 9. Анализ производительности труда и фонда заработной платы

 

9.1. Задачи и источники анализа

144

9.2. Методика анализа производительности труда

145

9.3. Анализ фонда рабочего времени

148

9.4. Анализ численности работников

151

9.5. Пример построения методики анализа численности и производительности труда работников локомотивного депо

152

9.6. Анализ фонда заработной платы

162

Глава 10. Анализ прибыли и уровня рентабельности

 

10.1. Задачи и источники анализа

165

10.2. Формирование прибыли

166

10.3. Использование балансовой прибыли

169

10.4. Рентабельность дороги

171

Глава 11. Анализ образования и использования специальных фондов и целевого финансирования

 

11.1. Задачи и источники анализа

173

11.2. Образование фонда материального поощрения

174

11.3. Использование фонда материального поощрения

179

11.4. Фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства

186

11.5. Фонд развития производства

189

11.6. Использование других специальных фондов и целевого финансирования

192

Глава 12. Анализ наличия средств и их источников по балансу предприятия

 

12.1. Задачи анализа баланса

194

12.2. Метод группировки статей баланса

195

12.3. Приемы анализа пассива баланса

197

12.4. Приемы анализа актива баланса

200

12.5. Методика анализа отдельных разделов баланса

204

Глава 13. Анализ образования и использования оборотных средств предприятия

 

13.1. Задачи анализа

217

13.2. Наличие собственных оборотных средств

218

13.3. Использование нормируемых оборотных средств

226

13.4. Ненормируемые оборотные средства

230

13.5. Показатели оборачиваемости оборотных средств

231

13.6. Использование банковских кредитов

237

Глава 14. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

 

14.1. Задачи анализа

243

14.2. Дебиторская задолженность

244

14.3. Кредиторская задолженность

247

Глава 15. Анализ капитального ремонта

 

15.1. Задачи и источники анализа

251

15.2. Капитальный ремонт отдельных групп основных фондов

252

15.3. Стоимость и себестоимость работ по капитальному ремонту

256

15.4. Выполнение плана по ремонту пути

259

15.5. Источники финансирования капитального ремонта

261

Глава 16. Анализ финансового состояния предприятия

 

16.1. Задачи анализа

263

16.2. Внеплановые вложения оборотных средств и источники их покрытия

264

16.3. Платежеспособность предприятия

271

Глава 17. Анализ реализации и себестоимости продукции в подсобных предприятиях железной дороги

 

17.1. Производственная программа

274

17.2. План по реализации и отпуску товарной продукции

275

17.3. Себестоимость продукции, прибыль и рентабельность

276

Глава 18. Анализ хозяйственной деятельности застройщика

 

18.1. Задачи и источники анализа

281

18.2. Выполнение плана капитальных вложений по объему, структуре и назначению

282

18.3. Выполнение плана ввода в действие основных фондов

284

18.4. Источники финансирования капитальных вложений

290

Глава 19. Анализ хозяйственной деятельности подрядной строительной организации

 

19.1. Выполнение программы подрядных работ

293

19.2. План технического развития и повышения эффективности строительного производства

298

19.3. План по труду

301

19.4. Себестоимость строительно-монтажных работ

307

19.5. Прибыль и рентабельность

315

19.6. Особенности анализа финансового состояния подрядчика

318

Приложение 1.

323

Приложение 2.

330




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 27.01.2017 18:29
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Обосновать оптимальное число погрузчиков, необходимое для загрузки автомобилей, прибывающих на склад (базу) по следующим...
Автомобиль за день сделал четыре ездки. Исходные данные приведены ниже.

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 12 days.
Определить: коэффициент использования грузоподъемности вагона (), коэффициент вместимости вагона (), коэффициент тары в вагоне (),...
Исходные данные: 1) годовое количество проката черных металлов — 50000 т; 2) коэффициент неравномерности поступления проката - 1,2; 3) дни работы склада –...
Исходные данные к расчету: длина груженой ездки — 10 км, = 5 км, время в наряде = 14 ч, число тонн груза, следующего из пункта А в B, = 15000 т, из...
Рассчитайте оборот склада за месяц работы при следующих условиях: через склад прошло 20000 т груза, причем 8000 т груза хранилось 5...
Производственный процесс AT заключается в перемещении грузов и пассажиров и называется автомобильными перевозками. Процесс выполнения автомобильных...
Длина цикла заказа напрямую определяет уровень запасов, который должен поддерживаться в дистрибутивной сети менеджментом заказов. Другими словами, чем...
Предприятие является организационно-экономической устойчивой системой, если обеспечено взаимосвязанное управление его доходами и выпуском продукции в...
Имеется несколько основных правил, которые должны учитываться для получения более эффективной организационной структуры управления. 1. Обеспечение...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
Perman Frere — небольшой производитель, располагающийся в Брюсселе. Большую часть своей продукции экспортирует и для этого имеет склад готовой продукции...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email