Управление снабжением запасными частями (2008, 670с., VV0194-16)

Управление снабжением запасными частями (выводы)

Ведущие компании из самых разных производственных отраслей все больше понимают, что управление запасными частями является тем фундаментом, который позволяет сделать обслуживание ключевым дифференцирующим фактором во все более стандартизированном мире. Они не только ставят вопросы планирования работ с запасными частями на более высокое место в своих корпоративных приоритетах, но и понимают, что это направление требует совершенно иного склада ума, по сравнению с тем, который требуется для управления операциями основного производства.

В наши дни продавцы могут столкнуться с высокими затратами (до 20 000 долл. за 1 ч простоя), понесенными из-за сломавшегося оборудования; один день без фотокопира организация еще может выдержать, но два означают потеря крупного заказчика. В нашу эпоху управление запасами запасных частей за счет сокращения их уровня до такого, когда это начинает болезненно сказываться на деятельности организации, больше не рассматривается как приемлемый вариант. Сегодня лучшие компании применяют новые бизнес-модели и для сферы обслуживания. Так же как 3PL-провайдеры изменили операции в цепи поставок, новые подходы к управлению запасными частями создали новые возможности для получения более высоких показателей функционирования.

Источник: Управление цепями поставок. Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - XXXIV, С. 278 (670 с.)