Главная Методы, методики... Методика выбора складского и подъемно-транспортного оборудования и вспомогательных средств (2003, 448с., MET0003-01)

Фрагмент из кейса

KiddieLand — это компания розничной продажи игрушек, находящаяся на Среднем Западе США. Ее 70 магазинов расположены в штатах Миннесота, Висконсин,...
Структура логистической деятельности на предприятии ОАО «Боец» Московский компрессорный завод «Боец» относится к группе традиционных организаций, где...

Методика выбора складского и подъемно-транспортного оборудования и вспомогательных средств (2003, 448с., MET0003-01)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Методы, методики... (логистика, транспорт)
26.06.2011 13:04

Чтобы произвести решение по выбору подъемно-транспортного оборудования, для каждого вида перемещений товара применим метод комплексной оценки (метод квалиметрии).

Этот метод включает в себя несколько этапов:

 

1) для каждого объекта исследования (вида перемещения) формируется система параметров, которая его определяет (система требований к оборудованию);

2) определяются физические значения выявленных параметров-требований, а где это невозможно — экспертная оценка на основе опроса специалистов в области складского оборудования;

3) по каждому параметру устанавливается эталон;

4) значение физических величин посредством эталона переводят в относительные. В случае если эталон является максимальным значением параметра, то все значения данного параметра делятся на этот эталон. Если же эталон является минимальным значением по данному параметру, то значение этого эталона делится на все значения данного параметра;

5) производится ранжирование параметров по значимости с использованием графов рангов;

6) производится корректировка относительных значений параметров путем их деления на ранг;

7) определяется комплексный показатель качества, путем сложения полученных относительных значений по вариантам оборудования;

8) проводится анализ полученных результатов.

Подбираем для каждого из маршрутов перемещения складируемого товара индивидуальные системы требований к складскому подъемно-транспортному оборудованию:

1) маршрут «Адрес хранения зона хранения»:

- грузоподъемность,

- ширина проезда,

- ширина разворота,

-   высота подъема груза,

- трудозатраты,

- цена оборудования,

- совмещение вертикального и горизонтального перемещения груза,

- скорость перемещения груза,

- маневренность,

- мобильность,

- использование поддонов,

- интенсивность использования,

- эксплуатационные расходы;

2) маршрут «Экспедиция — площадка погрузки-разгрузки»:

-   грузоподъемность,

-   ширина проезда,

-   ширина разворота,

- маневренность,

- трудозатраты,

- цена оборудования,

- проходимость (для территориальных перемещений),

- эксплуатация под открытым небом (для территориальных перемещений),

- эксплуатационные расходы;

3) маршруты «Зона упаковки - экспедиция», «Зона комплектации -экспедиция», «Зона комплектации — зона упаковки»:

- грузоподъемность,

- скорость перемещения груза,

- проводка электросети при подключении оборудования,

- занимаемая площадь, »   мобильность,

- трудозатраты,

- цена оборудования,

- использование поддонов,

- интенсивность использования,

- трудоемкость установки,

- необходимость перестройки места при установке оборудования;

4) маршрут «Площадка погрузки-разгрузки- транспортное средство»:

- совмещение вертикального и горизонтального перемещения груза,

- высота подъема груза,

- маневренность,

- грузоподъемность,

- проходимость,

-   использование поддонов,

- цена оборудования,

- проходимость (для территориальных перемещений),

- эксплуатация под открытым небом (для территориальных перемещений),

- эксплуатационные расходы.

Возможны и другие варианты листа требований к оборудованию, состав которого зависит от индивидуальных конкретных условий, пожеланий администрации предприятия.

При анализе результатов расчетов важно уделить внимание возможности совмещения выполнения нескольких маршрутов одним и тем же видом оборудования (если оно не привязано к конкретному месту или может быть установлено для использования близлежащими зонами склада). Стоит также рассмотреть варианты максимального использования и загруженности уже имеющегося складского оборудования.

Представленная методика выбора оборудования носит ориентирующий характер и не может выступать в качестве основания для принятия инвестиционного решения. Можно сказать, что на результаты расчетов представленным методом можно лишь ориентироваться при выборе оборудования; они не носят категорического характера. При принятии решения стоит обратить внимание и на ряд других не менее важных обстоятельствах, которые не может учесть представленный метод из-за своей ограниченности в оценке этих обстоятельств, которые в силу своей специфичности не могут быть выражены в виде количественной или экспертной оценки.

 

Источник: Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — С.243-245 (448 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 03.02.2017 09:38
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитайте полезную площадь формовочных материалов способом нагрузки на 1 м2, если нагрузка на 1 м2 пола составляет 5 т; а величина...
Из хранилища, расположенного в месте с координатами 120, 90, автомобиль должен доставить продукцию 12 заказчикам, координаты...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в ДВП составляет 3000 м2, а оптимальный размер заказа - 110 м2....
Основной завод компании J&R Softdrink занимающийся разливом по бутылкам имеет мощность 80000 л в день и работает без выходных....

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 12 days.
В цепи поставок выполняется 11 видов деятельности, последовательность которых представлена в следующей таблице. Составьте диаграмму...
Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....
Подробности этого процесса, и особенно временные параметры меняются в очень широких пределах. На рис. 8.6 показано начало карты...
Предприятие торгует запасными частями к автомобилям определенной марки. Общий список запасных частей для автомобилей данной марки...
Сфера логістики матеріального потоку охоплює всі можливі фази його трансформації у визначених межах логістичної системи. Найповніше фази трансформації...
Эффективное усовершенствование логистической цепочки может произойти благодаря внедрению в экспериментальные проекты следующих элементов: - вовлечения...
Методы статистического прогнозирования используют для определения ожидаемых объемов перевозок на основе изучения их прошлых и текущих значений, а также их...
В оценке производственной деятельности материально-технического снабжения промышленного предприятия по объемам, затратам, применению и структуре...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email