Главная News of logistics (English) Supply Quality Issues Is a Top Challenge for Pharma Industry

Фрагмент из кейса

Российское предприятие занимается поставками фармацевтической продукции, в том числе и из-за рубежа. На каждую партию закупаемого за границей товара фирма...
Mount Isa Mines — одна из наиболее крупных шахт мира, где добываются металлы. Ее основные операции выполняются в г. Маунт Иса, шт. Квинсленд, Австралия,...

Supply Quality Issues Is a Top Challenge for Pharma Industry

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
24.02.2010 08:23

Метки (тэги, tags):

Compliance issues and increased industry consolidation (via mergers and acquisitions) are the top challenges faced by companies in today's market, according to a recent survey of top life sciences organizations. The survey, conducted by Sparta Systems, points to the need to achieve compliance with worldwide regulatory standards as a major issue for organizations trying to maintain their competitive edge in global life sciences industries.

More than half of the respondents to the survey, which was administered to professionals in the pharmaceutical, biotech, medical device and blood/tissue industries, reveal that varying supply quality standards and differing mandates across countries or regions are the greatest obstacles to managing quality and compliance. Moreover, increasingly global supply chains and greater industry consolidation are causing companies to re-evaluate their current practices and adapt to the changing industry landscape. Three-quarters of those surveyed report that they work with more than four global suppliers, with growing numbers of suppliers posing potentially significant threats to supply quality when not managed properly.

Key findings of the survey also include:

The status quo is not sufficient. More than a third of those surveyed believe that their quality management systems are not adequate to manage supply chain risks and promote safety, indicating that the status quo is not enough to manage increasingly complex supply chain issues in a growing and changing market.

IT preparation is critical. Almost half of respondents reported that their companies are not equipped to manage IT consolidation resulting from mergers and acquisitions, with more than one quarter expecting that these activities would have a negative effect on product quality and safety. Without adequate IT preparation, companies run the risk of damaging their brands and endangering consumers.

Quality-related risk must be prioritized. Nearly one third of respondents do not categorize supplier relationships based on the risks they pose to the organization, exposing companies to undue vulnerability and potential product quality issues.

 

Source: http://logisticstoday.com/

 


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 16.10.2016 19:48
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Определить: коэффициент использования грузоподъемности вагона (), коэффициент вместимости вагона (), коэффициент тары в вагоне (),...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 15 days.
Произвести расчет предельного, технического и целевого тарифов при общем, пессимистическом и оптимистическом материалопотоке, а также...
С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...
Определить потребность в электропогрузчиках для выполнения погрузочно-разгрузочных работ с тарно-штучным грузами. Исходные данные приведены в табл....
Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....
Зависимость затрат на размещение продукции (перевозку и хранение) от времени выполнения поставок показана на рис. 2.2. Из приведенного рисунка следует,...
На світовому транспортному ринку щорічне збільшення обсягів контейнерних перевезень становить 8-10 %. Для розвитку цієї тенденції необхідно як мінімум...
Схема производства совмещена со схемой, характерной для транспортировки (поставки), в которой процесс производства является одновременно процессом...
К скоропортящимся продуктам относятся большинство продовольственных товаров, которые для обеспечения сохранности при перевозке требуют соблюдение...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email