Главная Интересные факты У главы Роскосмоса в сочинском аэропорту угнали трап самолета

Фрагмент из кейса

Организация логистической деятельности в российском филиале компании «Ив Роше» — «Ив Роше Восток» «Ив Роше Восток» является дочерним филиалом французской...
Рэнди Коулман, закупщик товаров для ремонта и содержания компании Powdered Metal Products (РМР), был озадачен поиском второго источника специального...

У главы Роскосмоса в сочинском аэропорту угнали трап самолета

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Интересные факты (рекорды, курьезы и др.)
03.09.2011 19:58

Руководитель Российского космического агентства Владимир Поповкин, у которого и так проблемы в связи с неудачными запусками спутников и беспрецедентным падением космического корабля "Прогресс", попал в довольно нелепую ситуацию в аэропорту Сочи.

Он собирался лететь оттуда в Москву, но, когда его уже везли по летному полю, диспетчеры отогнали от самолета трап. Генералу пришлось в итоге карабкаться на борт по некоему подобию стремянки. А потом - еще почти два часа ждать внутри салона, пока к воздушному судну для транспортировки его со стоянки подгонят буксир.

Глава Роскосмоса решил срочно вернуться из отпуска на черноморском курорте 24 августа, как только стало известно о ЧП с "Прогрессом". За ним выслали Ту-134, принадлежащий Центру подготовки космонавтов. Рейс обслуживала компания "Стримлайн ОПС" - оператор рынка деловой авиации. Представительские услуги для "Стримлайна" в сочинском аэропорту выполняла компания "Приоритет-Авиа".

Из ее отчета следует, что борт приземлился в Сочи в 20:20. К 21:45 самолет был заправлен горючим и диспетчер разрешил посадку пассажиров. Но пока VIP-пассажира Поповкина везли по летному полю, по распоряжению диспетчера от самолета отогнали трап, объяснив, что его нужно подать к другому самолету. "Трап при этом проследовал в гараж", - говорится в документе.

"Генерала подвезли к самолету и высадили. Трапа не было, из открытых дверей самолета на главу Роскосмоса взирали озабоченные члены экипажа. Походив какое-то время по асфальту, Поповкин решил забраться в самолет по технологической лестнице - это некое подобие стремянки, ее экипаж использует для того, чтобы выйти из самолета в случае крайней необходимости".

Когда глава Роскосмоса наконец попал на борт, командир экипажа вызвал буксир для транспортировки самолета со стоянки. Диспетчер ответил, что буксир придет минут через 15, потому что вся техника задействована на обслуживании рейсов. Но ни через полчаса, ни через час буксира так и не было. Тогда Поповкин пригласил на борт директора "Приоритет-Авиа" Елену Сафарову.

"Я когда зашла в самолет, он уже буквально кипел", - рассказала она газете. По ее словам, она объяснила ситуацию VIP-пассажиру: это был "натуральный саботаж", поскольку на все запросы по поводу трапа и буксира службы аэропорта твердили, что техника будет предоставлена только по личному указанию гендиректора обслуживающей компании.

Тогда Поповкин стал звонить руководителю Федерального агентства воздушного транспорта, и, судя по всему, звонок помог ускорить процесс: буксир приехал к самолету. Время ожидания в итоге составило 1 час 45 минут.

Аэропорт потворствует монополизму и раздражает чиновников

Инцидент с бортом Центра подготовки космонавтов в обслуживающей компании сочинского аэропорта объясняют нерасторопностью менеджеров "Стримлайна": якобы услуга по предоставлению трапа не была ни заказана, ни оплачена. "Стримлайн" постоянно что-то забывает, а потом на нас перекладывает ответственность", - пожаловались в руководстве обслуживающей компании.

Однако гендиректор "Стримлайна" уверяет, что все было своевременно заказано и оплачено. По его словам, причина произошедшего в конфликте с администрацией аэропорта. В 2010 году она в нарушение антимонопольного законодательства выбрала единую компанию для обслуживания бизнес-авиации. "Стримлайн" согласился работать с ней, но попросил, чтобы его представители присутствовали в аэропорту и могли контролировать обслуживание рейсов. В этом администрация аэропорта отказала.

Получив отказ, "Стримлайн" обратился с жалобой на такие действия в управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Краснодарскому краю. Оно согласилось, что аэропорт нарушил законодательство и обязал его договориться со "Стримлайном" путем заключения контрактов. Администрации ничего не оставалось делать, как послушаться, и бумаги были подписаны. Рейс Поповкина 24 августа был первым после всего этого. "Вот они нам и показали все, на что способны", - сказал гендиректор "Стримлайна".

Как отмечают "Известия", правительственные чиновники и раньше выказывали недовольство действиями администрации сочинского аэропорта. В октябре делегация Международного олимпийского комитета побывала на курорте с инспекцией олимпийских объектов. По итогам визита они пожаловались в оргкомитет "Сочи-2014" на тарифы аэропорта. Там говорилось, что счет за обслуживание самолета, прилетавшего в город на один день, составил 7 тысяч евро, тогда как в европейских аэропортах тот же набор услуг стоит всего 800 евро.

Урегулировать вопрос в итоге было поручено Минтрансу. Но закончилось все лишь тем, что самолеты, на которых в феврале в Сочи прилетели участники Кубка Европы по горным лыжам, аэропорт обслужил с 20-процентной скидкой.

Управляющий директор аэропорта сразу после инцидента уволился

После инцидента с рейсом Поповкина управляющий директор ОАО "Международный аэропорт Сочи" Евгений Цыбанов написал заявление об увольнении. Он сам сказал газете, что 24 августа его в аэропорту не было и постфактум он с ситуацией не разбирался.

Между тем в обслуживающей компании аэропорта издание заверили, что Цыбанов увольняется по другой причине: дескать, он давно собирался уходить и дорабатывал срок. То, что он истек сразу после инцидента, - простое совпадение.

 

Источник: http://facenews.ua/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 09.12.2016 16:08
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза, если известно, что для перевозки используется автомобиль...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать бюджет времени судна в сутках и тоннажесутках, если известно, что календарный период = 305 суток, время ремонта = 30 суток, а...
За период с 1998 по 2004 г. известен динамический ряд товарооборота регионального склада (табл. 1.3). Сделайте прогноз товарооборота...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 29 days.
За период 1999—2004 гг. известен удельный показатель объема перевозок, отнесенный на 1 млн руб. товарооборота регионального склада...
Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на...
1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;
Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза первого класса, если известно, что для перевозки используется автомобиль...
Логистический контроль — это упорядоченный и, по возможности, непрерывный процесс обработки логистической информации для выявления отклонений или...
Розничная продажа характеризуется еще большим разнообразием форм предприятий, чем оптовая. Однако четко разграничить все эти формы трудно, так как многие...
Возникающие в предпринимательстве риски могут иметь качественную и количественную характеристики. Качественная характеристика риска включает факторы...
График (рис. 8.3) показывает зависимость затрат от увеличения количества складов в логистической системе сбыта. При увеличении числа складов в системе...
В Европе контрактная логистика уже развилась в самостоятельный бизнес. По оценкам Datamonitor, общие логистические издержки в 1999 г. составили 150 млрд...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
В 1988 г. отдел, занимающийся счетами к оплате в Ford of America, имел 500 сотрудников, работающих на основе обычных стандартов бухгалтерского учета. Для...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email