Главная Новости, события... «Московский центр борьбы с пробками» и «Эшелон Геолайф» заключили партнерское соглашение

Фрагмент из кейса

Ранди Хэйлу, сотруднику отдела закупок - плановику, позвонил Джим Шульц, начальник отдела контроля качества. "Ранди. я думаю, что те цифры, которые ты...
Конрад и Элизабет Коль (Conrad, Elizabeth Kole) переехали на ферму Hessingen в 1983 г. За последние несколько лет их доход от продажи молока и...

«Московский центр борьбы с пробками» и «Эшелон Геолайф» заключили партнерское соглашение

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Новости, события, комментарии...
25.09.2011 17:31

Метки (тэги, tags):

Группа компаний «Эшелон Геолайф» и Московский центр борьбы с пробками заключили соглашение о стратегическом партнёрстве.

Основным направлением сотрудничества станет совместная работа по анализу дорожно-транспортной ситуации в московском регионе, в частности аналитика основных проблемных и загруженных мест в городе.

«Эшелон Геолайф» планирует помогать обрабатывать при помощи собственной математической модели предложения Московского центра борьбы с пробками: по изменению схем движения на определенных перекрестках или в микрорайонах Москвы, по анализу пропускной способности перекрестков вследствие изменений работы режимов светофоров и прочее. Благодаря ресурсам «Эшелон Геолайф» представляется возможным моделировать дорожные ситуации с целью выявления наиболее эффективных мер по борьбе с транспортными заторами для дальнейшего вынесения наиболее удачных предложений властям.

Перспективным направлением сотрудничества станет создание совместного общедоступного онлайн ресурса по отображению пробок в московском регионе.

Группа компаний «Эшелон Геолайф» и Московский центр борьбы с пробками также планируют проведение совместных пресс-конференций, исследований, мероприятий по тематике дорожно-транспортных проблем и путей их решения.

«Сотрудничество с «Московским центром борьбы с пробками» видится нам очень перспективным. Это не только возможность широкой популяризации нашего сервиса, но и реальная помощь в решении транспортных проблем нашего любимого города, а также совместный поиск наиболее быстрых и рациональных способов разгрузки основных магистралей столицы», – комментирует директор по развитию бизнеса группы компаний «Эшелон Геолайф» Игорь Хереш.

«Московский центр борьбы с пробками нашёл в лице группы компаний «Эшелон Геолайф» надёжного союзника в борьбе с главной московской проблемой – дорожными пробками. Теперь все предложения жителей, поступающие на портал Probok.net, могут быть обработаны не только нашими опытными сотрудниками, но и заложены в математическую модель, которая подскажет лучший вариант для решения конкретного затора», - руководитель Московского центра борьбы с пробками Александр Шумский.

 

Источник: http://www.logistic.ru/


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 14.10.2016 10:59
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить оборот вагона, если известно, что расстояние перевозки = 500 км, средний простой вагона на одной технической станции = 2 ч,...
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать время рейса судна (чистая грузоподъемность = 30000 т) между двумя портами, если известно: расстояние перевозки между ними равно...
Под заявкой понимаем партию груза, поступающую на склад. Обслуживание заключается в хранении груза на складе. Аппарат обслуживания...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 16 days.
Джон Притчард (John Pritchard) постоянно совершает покупки для компании Penwynn Motors. Спрос на печатные формы постоянный...
Рассчитать время рейса судна (чистая грузоподъемность = 30000 т) между двумя портами, если известно: расстояние перевозки между ними равно...
Судно перевозит генеральные грузы. В первом порту погрузили . Во втором порту выгрузили =4000 т, а в третьем порту выгрузили = 6000...
За месяц (30 дней) через склад прошло = 10000 т груза, причем 3000 т груза хранилось 10 дней, 2000 т — 5 дней, 4000 т — 8 дней и 1000 т — 7 дней. Емкость...
В табл. 5.2 дан список параметров оценки качества доставки, а также методов и источников информации для их...
Ограничения в задачах УЗ могут быть различного характера. Укажем следующие виды ограничений: - по максимальному объему (весу, стоимости) запасов; - по...
Материальный поток образуется в результате совокупности определенных действий с материальными объектами. Эти действия называются логистическими операциями...
Масштабы изменчивости каждого вида операций сказываются на длительности функционального цикла. Пределы временных колебаний могут быть выявлены на основе...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email