Главная Инф.тех. (IT) в логистике В компании «СмартСтройТранс» автоматизирован учет транспорта

Фрагмент из кейса

Джон Бреннер (John Brenner) свыше двадцати лет проработал в одном и том же розничном магазине, торгующем бытовыми электроприборами. Однажды он увидел...
На рис. 4.6.5 показаны основные различия для бизнес-кейса, в котором сравниваются вариант цифрового снабжения, разработанный самостоятельно, и решение,...

В компании «СмартСтройТранс» автоматизирован учет транспорта

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Информационные технологии в логистике
13.02.2012 00:22

ООО «СмартСтройТранс» занимается перевозкой инертных материалов на территории Краснодарского края.

Компании требовалось организовать прозрачную систему учета транспортных средств. Требовался программный продукт для автоматизации процессов:

- Учет подвижного состава;

- Планирование расхода ГСМ;

- Диспетчеризация грузоперевозок;

- Учет собственного транспорта.

«СмартСтройТранс» приобрела специализированное решение на платформе «1С:Предприятие 8» - «1С:Управление Автотранспортом. Стандарт 8». Программу выбирают многие автотранспортные предприятия и подразделения холдингов – такие, как «Россельхозбанк», «МОСОБЛСТРОЙТРЕСТ №11», «Автобан», «ПетроГранит», «Балтик-Транс-Авто», «Химсервисхолдинг», «Инвестгазавтоматика» и другие.

Для проведения работ пригласили специалистов «1С-Рарус», обладающих большим опытом в области автоматизации автотранспортной отрасли.

Созданная информационная система позволяет компании «СмартСтройТранс» решать следующие задачи:

- Вести учет заказов на автотранспорт, используя удобный графический интерфейс распределения заказов по автомобилям, отслеживая статус выполнения задания;

- Выписывать и обрабатывать путевые листы для различных видов автотранспорта;

- Рассчитывать нормативный и фактический расход топлива в соответствии с приказом министерства транспорта;

- Вести расчет выработки в путевых листах по различным параметрам: пробег, вес груза, грузооборот, время в наряде, в простое;

- Одновременно учитывать горючее, приобретенное различными способами (купленное за наличные; полученное по талонам; приобретенное по картам безналичной оплаты; выданное со склада предприятия; полученное у стороннего поставщика);

- Загружать данные процессинговых центров по детализации заправок ГСМ;

- Вести учет технического обслуживания и ремонта транспортных средств;

- Учитывать номерные шины и аккумуляторы;

- Облегчить расчет путевых листов в регионах с часто меняющимися сезонными температурами за счет использования встроенной таблицы зависимости расхода ГСМ от температуры.

«1С:Управление Автотранспортом. Стандарт 8» позволил руководству компании получать данные, необходимые для принятия своевременных управленческих решений. В частности, проводить анализ затрат и рентабельности работы транспортных средств.

 

Источник: http://www.loglink.ru/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Van der Perlitz Corporation управляет рядом складов в Южной Африке. За последние два года ее специалисты собрали данные по логистике,...
Какой автомобиль выгоднее применять (бортовой или самосвал), если расстояние груженой ездки — 20 км, грузоподъемность бортового...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определить площадь, необходимую для размещения металлических контейнеров весом брутто 3,0 т, если на склад предполагается равномерное...
Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 15 days.
Рассчитайте полезную площадь формовочных материалов способом нагрузки на 1 м2, если нагрузка на 1 м2 пола составляет 5 т; а величина...
Допустим, что с базы А необходимо доставить продукцию потребителям C и D. К обоим потребителям автомобиль может сделать за время в наряде...
Компания ежемесячно приобретала определенный продукт. В июле у нее в запасе было восемь единиц этого продукта. Какова стоимость...
Warwick Supplies планирует расширить свою деятельность и начать работать в Европе. Компания рассматривает ряд вариантов, каждый из...
Алгоритмы моделирования некоторых распространенных законов распределения непрерывных случайных величин приведены в табл....
Поясним физический смысл возникновения конфликтной точки при маневре отклонения (рис. 3.14, а). Автомобили I и IV движутся в однорядном потоке с присущей...
Принцип дії системи міжнародних дорожніх перевезень докладно викладено у виданні «Довідник по конвенції МДП», виданому в 1996 р. Асоціацією міжнародних...
В общем виде последовательность действий по разработке и выбору оптимальной системы складирования показана на схеме (рис....
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email