Главная Технологические решения Damco представила решение по оптимизации цепочек поставок, позволяющее динамично вносить изменения в план перевозки (принцип работы GPS).

Фрагмент из кейса

Г-жа Дениз Зидель, менеджер по корпоративным закупкам компании Saucy Foods Limited (SFL) намеревалась выступить с предложением о производстве горчицы на...
Организация логистической деятельности в российском филиале компании «Ив Роше» — «Ив Роше Восток» «Ив Роше Восток» является дочерним филиалом французской...

Damco представила решение по оптимизации цепочек поставок, позволяющее динамично вносить изменения в план перевозки (принцип работы GPS).

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Технологические решения (инновации, опыт и др.)
08.04.2012 19:39

Damco представила решение по оптимизации цепочек поставок, позволяющее динамично вносить изменения в план перевозки. Идея, поясняют в компании, напоминает принцип работы GPS. При изменении параметров заказа или условий поставки система пересчитает оптимальный способ и маршрут доставки, точно так же как GPS в машине исходя из скорости и дорожной ситуации просчитывает примерное время до места назначения.

Как объяснил SeaNews Эрлинг Йонс Нильсен, Global Head of Supply Chain Development Damco, Damco Dynamic Flow Control™ сочетает IT-систему и консультационные услуги. Сначала совместно с клиентом разрабатывается оптимальное с точки зрения бизнеса и логистики решение. Затем на его основе формируются деревья решений и EDI интерфейсы в IT-системе, разрабатываются новые бизнес-процессы. То есть, задействованы три компонента: а) оценка/оптимизация/выстраивание цепочки поставок, б) информационная платформа, в) люди на земле, которые внедряют, эксплуатируют и постоянно корректируют работу системы.

С точки зрения пользователя, планирование делается на основе информации, содержащейся в заказе на поставку и букинге. Планирование начинается с момента букирования груза, а, иногда, и до этого, если нужно уточнить, имеется ли у поставщика товар. После этого в план поставки можно вносить изменения в зависимости от того, как меняется ситуация (например, изменился объем поставки, дата или место доставки, поставкам грозит срыв из-за погодных условий, забастовки в порту и т.п.). Исходя из заранее заданных критериев (время и стоимость доставки, вид транспорта, перевозчики), система предложит, как реализовать цепочку поставок в изменившихся условиях (например, если изменился спрос и товар нужен раньше, чем предполагалось).

Система, рассказали SeaNews в Damco, будет адаптироваться индивидуально под каждого клиента. Она уже разработана и действует для нескольких существующих клиентов компании. Решение интегрирует всех партнеров по цепочке поставок, обеспечивая автоматическое взаимодействие с поставщиками, перевозчиками и властями. При этом, по данным Damco, сокращение времени на выполнение отдельных операций составляет до 10%, административных расходов – до 30%, стоимости доставки – до 20%.

 

Источник: http://www.logistic.ru/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

На стеллаже небольшого склада в пятилитровых банках хранится краска девяти цветов. В торце стеллажа располагается прилавок, где...
Автомобиль за день сделал четыре ездки. Исходные данные приведены ниже.

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 7 days.
Рассчитайте размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного...
Определить экономичный размер заказа, если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу,...
Определить среднее расстояние перевозки на основании следующих данных: = 20 тыс. т; = 40 тыс. т; = 30 тыс. т; = 10 тыс. т; = 10 км; =...
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...
Все системы пополнения запасов связаны с определенным порядком контроля их фактического уровня на складах, что часто требует затрат финансовых, трудовых и...
При организации перевозочного процесса объектом управления является локальная подвижная система автомобиль — водитель, которая работает в условиях...
Класичними прикладами інструментарію логістики можна вважати: - метод встановлення економічної величини замовлення, відомий як "формула Вільсона"....
По направлению, в отношении которого предприятие проводит стратегию «звезды», предполагается постоянный рост объемов и оборотов, что означает увеличение...
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
Perman Frere — небольшой производитель, располагающийся в Брюсселе. Большую часть своей продукции экспортирует и для этого имеет склад готовой продукции...
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email