Главная Содержание книг Математические методы в логистике. Учебно-методическое пособие. Просветов Г. И. (2006, 272с.)

Фрагмент из кейса

Компания «X» является импортером товаров в Россию из стран Юго-Восточной Азии. В частности, основными статьями импорта являются ротанговая мебель и...
Компания Rakowski Industrial Vacuum со штаб-квартирой в Чаттануга, штат Теннеси, производила промышленные пылесосы высокого качества, которые продавала на...

Математические методы в логистике. Учебно-методическое пособие. Просветов Г. И. (2006, 272с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
19.06.2012 13:52

ССЫЛКА

 

Просветов Г. И. Математические методы в логистике: Учебно-методическое пособие. — М.: Издательство РДЛ, 2006. — 272 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

Цель этой книги — научить основным математическим методам в логистике и познакомить с опытом в этой области.

В настоящем учебно-методическом пособии на простых примерах раскрываются следующие разделы логистики: транспортная задача, задача о назначении, задача о кратчайшем пути, коммуникационная сеть минимальной длины, максимальный поток, задача коммивояжера, задача единого среднего, задача охвата, основные понятия теории графов, задачи размещения производства, размещение объектов сервиса, анализ размещения завода и складов, факторы производства и затраты, дерево решений, принятие решений, временные ряды, экспоненциальное сглаживание, контролируемый прогноз, сетевое планирование и управление, балансировка линий сборки, статистический контроль качества, управление запасами, имитационное моделирование, оценка запасов, предупредительное обслуживание оборудования, планирование потребности в материалах, краткосрочные графики, система «точно в срок», ABC-анализ, системы массового обслуживания, обучаемость в производстве, лизинг, методы ценообразования.

В качестве учебно-методического пособия предназначено преподавателям и студентам экономических специальностей высших учебных заведений.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

Предисловие

3

ГЛАВА 1. Что такое логистика?

5

ГЛАВА 2. Основные понятия теории графов

10

ГЛАВА 3. Факторы производства и затраты

16

3.1. Факторы производства

16

3.2. Классификация затрат

16

ГЛАВА 4. Задачи размещения производства

19

4.1. Метод взвешивания

19

4.2. Метод размещения производства с учетом полных затрат

21

4.3. Гравитационный метод

22

4.4. Метод калькуляции затрат

23

ГЛАВА 5. Размещение объектов сервиса

25

ГЛАВА 6. Задача определения кратчайшего пути

27

6.1. Метод присвоения меток

27

6.2. Задача о кратчайшем пути между двумя пунктами

31

ГЛАВА 7. Построение коммуникационной сети минимальной длины

33

ГЛАВА 8. Задача определения максимального потока

36

ГЛАВА 9. Задача единого среднего

40

ГЛАВА 10. Задача охвата

42

ГЛАВА 11. Задача коммивояжера. Метод ветвей и границ

43

ГЛАВА 12. Транспортная задача

49

12.1. Экономико-математическая модель транспортной задачи

49

12.2. Метод северо-западного угла

50

12.3. Метод минимальной стоимости

53

12.4. Особый случай

55

12.5. Распределительный метод решения транспортной задачи

56

12.6. Открытая модель

61

12.6.1. Фиктивный потребитель

61

12.6.2. Фиктивный поставщик

62

12.7. Транспортная задача и Excel

63

ГЛАВА 13. Транспортная задача в сетевой постановке

66

13.1. Что такое транспортная сеть

66

13.2. Первоначальный план поставок

67

13.3. Проверка плана поставок на оптимальность

68

13.4. Улучшение плана поставок

70

13.5. Открытая модель

73

13.5.1. Фиктивный потребитель

73

13.5.2. Фиктивный поставщик

74

ГЛАВА 14. Задача о назначениях

76

14.1. Минимизация целевой функции

76

14.2. Максимизация целевой функции

79

14.3. Задача о назначениях и Excel

80

ГЛАВА 15. Анализ размещения завода и складов

82

ГЛАВА 16. Дерево решений

84

ГЛАВА 17. Принятие решений

89

17.1. Принятие решений без использования численных значений вероятностей исходов

89

17.1.1. Максимаксное и максиминное решения

89

17.1.2. Минимаксное решение

90

17.1.3. Критерий Гурвица

91

17.2. Принятие решений с использованием численных значений вероятностей исходов

92

17.2.1. Правило максимальной вероятности

92

17.2.2. Максимизация ожидаемого дохода

93

17.2.3. Ожидаемая стоимость полной информации

94

ГЛАВА 18. Временные ряды

96

18.1. Анализ аддитивной модели

96

18.2. Анализ мультипликативной модели

100

ГЛАВА 19. Экспоненциальное сглаживание

103

19.1. Простая модель экспоненциального сглаживания

103

19.2. Экспоненциальное сглаживание с поправкой на тренд

104

ГЛАВА 20. Контролируемый прогноз

106

ГЛАВА 21. Сетевое планирование и управление

108

21.1. Основные понятия

108

21.2. Правила построения сетевых графиков

109

21.3. Метод критического пути

109

21.4. Управление проектами с неопределенным временем выполнения работ

113

21.5. Стоимость проекта. Оптимизация сетевого графика

116

21.6. График Ганта

119

21.7. Распределение ресурсов. Графики ресурсов

120

21.8. Параметры работ

122

ГЛАВА 22. Балансировка линий сборки

125

ГЛАВА 23. Статистический контроль качества

128

23.1. Контрольные карты

128

23.2. Контрольные карты средних арифметических технологического процесса при известных а и q

129

23.3. Контрольные карты изменчивости технологического процесса при известных а и q

130

23.4. Контрольные карты количественных признаков при неизвестных а и q

130

23.5. Контрольные карты качественных признаков

131

23.5.1. р-карты. Аппроксимация нормальным распределением

132

23.5.2. р-карты. Аппроксимация распределением Пуассона

132

23.5.3. с-карты

134

23.6. Статистический приемочный контроль качества качественных признаков

134

ГЛАВА 24. Управление запасами

138

24.1. Основные понятия

138

24.2. Основная модель управления запасами

138

24.3. Модель экономичного размера партии

140

24.4. Скидка на количество

141

24.5. Модель производства партии продукции

142

24.6. Модель планирования дефицита

143

24.6.1. Случай невыполнения заявок

144

24.6.2. Случай выполнения заявок

145

24.7. Неопределенность и основная модель управления запасами

146

24.8. Уровневая система повторного заказа

147

24.8.1. Достижение минимальной стоимости

147

24.8.2. Достижение минимального уровня обслуживания

150

24.9. Циклическая система повторного заказа

151

24.10. Другие вопросы управления запасами

152

ГЛАВА 25. Имитационное моделирование

153

25.1. Применение имитационных моделей в теории управления запасами

154

ГЛАВА 26. Оценка запасов товарно-материальных ценностей

157

26.1. Метод оценки запасов ФИФО

157

26.2. Метод оценки запасов ЛИФО

159

26.3. Метод оценки запасов по средневзвешенной

160

26.4. Влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли

161

ГЛАВА 27. Предупредительное обслуживание оборудования

163

ГЛАВА 28. Краткосрочные графики

165

28.1. Возможные подходы к составлению графиков

165

28.2. Правило «первым пришел, первым обслужен»

166

28.3. Правило кратчайшего времени выполнения

167

28.4. Правило ранних по дате исполнения

168

28.5. Правило наиболее продолжительного времени выполнения

168

28.6. Правило самых срочных работ

169

28.7. Критическое отношение

169

28.8. Задача о двух станках

170

ГЛАВА 29. Планирование потребности в материалах

173

ГЛАВА 30. Система «точно в срок»

176

ГЛАВА 31. ABC-анализ

173

ГЛАВА 32. Системы массового обслуживания

180

32.1. Показательный закон распределения вероятностей

180

32.2. Простейший поток

181

32.3. Основные понятия теории массового обслуживания

182

32.4. Граф состояний

183

32.5. Уравнения Колмогорова

184

32.6. Предельные вероятности состояний

185

32.7. Процесс гибели и размножения

188

32.8. Одноканальная СМО с отказами

189

32.9. Многоканальная СМО с отказами (задача Эрланга)

191

32.10. Одноканальная СМО с неограниченной очередью

194

32.11. Многоканальная СМО с неограниченной очередью

196

32.12. СМО с фиксированным временем обслуживания

200

32.13. Одноканальная СМО с ограниченной очередью

201

32.14. Многоканальная СМО с ограниченной очередью

204

32.15. Замкнутая СМО

208

32.16. СМО с ограниченным временем ожидания

209

32.17. Применение имитационных моделей в системах массового обслуживания

212

ГЛАВА 33. Обучаемость в производстве

214

33.1. Кривые обучения

214

33.2. Уровень обучения

214

33.3. Определение затрат на производство продукции

215

33.4. Определение уровня обучения

216

ГЛАВА 34. Лизинг

217

34.1. Преимущества и недостатки лизинга

217

34.2. Сравнительный анализ эффективности лизинга и банковского кредитования покупки основных средств

217

ГЛАВА 35. Методы ценообразования

220

35.1. Установление цены на основе ценности товара

220

35.2. Установление цены на основе уровня текущих цен

220

35.3. Психология ценовосприятия

221

35.4. Установление цен по географическому принципу

221

35.5. Установление цен со скидками и зачетами

222

35.6. Установление цен для стимулирования сбыта

222

35.7. Ценообразование по схеме двойного тарифа

223

ГЛАВА 36. Складирование и грузопереработка

224

36.1. Назначение склада

224

36.2. Складская деятельность

224

36.3. Планировка

226

36.4. Грузопереработка

227

36.5. Упаковывание

228

ГЛАВА 37. Перевозка

229

37.1. Способ перевозки

229

37.1.1. Железная дорога

229

37.1.2. Автомобильный транспорт

230

37.1.3. Водный транспорт

230

37.1.4. Воздушный транспорт

231

37.1.5. Трубопроводный транспорт

231

37.1.6. Выбор способа перевозки

232

37.2. Интермодальная перевозка

232

37.3. Перевозка и вопросы собственности

232

Ответы

234

Программа учебного курса «Математические методы в логистике»

240

Задачи для контрольной работы по курсу «Математические методы в логистике»

247

Литература

266

 

ЛИТЕРАТУРА

 

Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент. — СПб.: Лань, 2002.

Линдерс М., Фирон X. Управление снабжением и запасами. Логистика. — СПб.: Виктория плюс, 2002.

Просветов Г. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Задачи и решения. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Бизнес-планирование: Задачи и решения. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Математика в экономике: Задачи и решения. 2-е изд. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Математические методы в экономике. 2-е изд. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Математические модели в экономике. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Прогнозирование и планирование: Задачи и решения. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Финансовый менеджмент: Задачи и решения. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Цены и ценообразование: Задачи и решения. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Просветов Г. И. Эконометрика. Задачи и решения. — М.: Издательство РДЛ, 2005.

Трояновский В. М. Математическое моделирование в менеджменте. — М.: Издательство РДЛ, 2003.

Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. — М.: ЮНИТИ, 2003.




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 27.12.2016 06:50
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...
Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза первого класса, если известно, что для перевозки используется автомобиль...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...
1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 22 days.
Хуанита Принсепио учитывает затраты на использование автоматически управляемой тележки (АУТ), перемещающей материалы по...
Определить сумму эксплуатационных расходов судна за рейс. Известно, что содержание судна в сутки на ходу = 38500 у.е., а на стоянке = 18000 у.е....
Рассчитайте полезную площадь формовочных материалов способом нагрузки на 1 м2, если нагрузка на 1 м2 пола составляет 5 т; а величина...
С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...
Если заказывать каждые 10 дней по 100 единиц, в любой момент времени у нас будут размещены два заказа. Точка заказа останется на уровне 200 единиц...
Для транспортных компаний любого масштаба, равно как и для подразделений торговых или производственных фирм, отвечающих за удовлетворение внутренних...
За умовами перевезень усі залізобетонні вироби і конструкції можна поділити на такі основні групи: - деталі і конструкції невеликих розмірів, перевезення...
Вид складирования предполагает выбор технологического оборудования, на котором складируется груз, и форму размещения его в пространстве складского...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email