Семинар - Управление производством. При чем здесь логистика

Цель семинара:

получить знания и навыки в области построения производственного плана. Основной упор делается на методики стандарта MRP/II, так как именно эти технологии применяются в современных информационных системах и практически приобрели статус стандарта в планировании производства.

Семинар предназначен для:

руководителей отделов и сотрудников планирования производства, отдела логистики, руководителей отделов, смежных с плановым отделом на производстве.

В первую очередь тренинг предназначен для компаний с серийным и массовым производством.

Программа семинара:

1. Роль логистики в повышении эффективности и конкурентоспособности компании

Системы управления предприятием;

Принципы взаимодействия внутри организационной структуры;

Управленческий учет и синхронное планирование.

Общая работа: Формирование ожиданий участников от тренинга. Формирование единого понятийного поля.

2. Управление материально-производственными запасами

Обзор технологий управления запасами;

Специфика классических методик при планировании запасов сырья и готовой продукции. Зависимый и независимый спрос.

Кейс: Специфика планирования запаса Готовой Продукции.

3. Долгосрочное и среднесрочное совокупное планирование

Определение совокупного планирования. Цель и диапазон совокупного планирования;

Методы совокупного планирования;

Контрольные графики.

Упражнение: Составление совокупного плана.

4. Планирование материальных потребностей производства на основе стандарта MRP

Обзор MRP. Необходимые требования для ее функционирования;

Входные данные для MRP;

Функционирование технологии;

Определение резервного запаса и производственной партии;

Планирование потребностей в производственных мощностях.

Упражнения:

Определение выходных параметров MRP;

Определение размера производственной партии.

5. Составление производственных графиков

Нагрузка;

Последовательность операций.

Кейс: Составление рабочего графика

6. Выбор и внедрение информационной системы

Окупаемость инвестиций при внедрении технологий автоматизации управления и планирования производства;

Организация проекта внедрение и непосредственно внедрение информационной технологии.

Кейс: Виды улучшений и источники эффективности

Место проведения семинара:

г. Москва, гостиница "Алтай", Ботаническая ул., 41 (м. Владыкино).

Время проведения: с 10:00 до 18:00 (регистрация участников с 9:30).

Стоимость участия в семинаре:

21 240 рублей.

17 700 рублей - при оплате ранее, чем за 2 недели до начала обучения.

При оплате участия двух сотрудников компании - третий участвует бесплатно

При оплате участия в двух тренингах - третий тренинг бесплатно
(во всех сочетаниях).

 25-26 марта 2010г

Источник: http://www.loglink.ru/