Главная Содержание книг Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях. Учебное пособие. Под ред. М. Н. Бедняка (1980, 304с.)

Фрагмент из кейса

На рис. 4.6.6 показаны трудности, с которыми столкнулся ведущий британский ритейлер бакалейных товаров J. Sainsbury, когда обнаружил, что основную позицию...
Ed's Drive-through Bottle Shop продает алкогольные напитки в Брисбене, Австралия. Цены низкие, и в магазине всегда оживленно. Покупатели согласны...

Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях. Учебное пособие. Под ред. М. Н. Бедняка (1980, 304с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
09.08.2012 16:20

ССЫЛКА

 

Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях: Учебное пособие для вузов / Под ред. М. Н. Бедняка.— Киев. Вища школа. Головное изд-во, 1980. — 304 с.

 

 

АННОТАЦИЯ

 

Рассмотрены основные положения о социалистическом государственном производственном предприятии, приведены общая характеристика предприятий автомобильного транспорта и их особенности. Освещены вопросы научной организации труда, производства и управления, использования экономических методов, которые способствуют успешному решению задач, стоящих перед автомобильным транспортом.

Для студентов автомобильно-дорожных институтов, работников предприятий автомобильного транспорта и слушателей факультетов повышения квалификации по специальностям «Автомобильный транспорт», «Экономика и планирование автомобильного транспорта».

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

Предисловие

3

Раздел I. Научные основы организации производства в предприятиях автомобильного транспорта

 

Глава I. Социалистическое государственное производственное предприятие

5

1. Основные признаки социалистического государственного предприятия

5

2. Положение о социалистическом государственном производственном предприятии и его назначение

7

3. Устав автомобильного транспорта

8

4. Типы предприятий автомобильного транспорта и их характеристика

9

5. Автотранспортные объединения и их задачи

11

Глава II. Материально-техническая база социалистического государственного производственного предприятия

12

1. Экономическое содержание материально-технической базы предприятия

12

2. Материально-техническая база предприятий автомобильного транспорта

15

Глава III. Сущность и задачи научной организации труда и производства

18

1. Характеристика научной организации труда

18

2. Основные направления научной организации труда

19

3. Организация труда различных категорий работников предприятий автомобильного транспорта

21

4. Оценка уровня организации труда

29

5. Основы трудового законодательства

33

6. Производственный процесс и его особенности

35

7. Организация работы вспомогательных подразделений

40

Глава IV. Сущность и задачи технического нормирования

44

1. Техническое нормирование, его роль в совершенствовании организации производства и труда

44

2. Технико-экономические нормы и нормативы, их классификация

44

3. Технически обоснованная норма времени и ее структура

47

4. Методы технического нормирования и изучение затрат рабочего времени

51

5. Учет выполнения и пересмотр норм

56

Раздел II. Научные основы управления на автотранспорте

 

Глава V. Сущность и методологические основы управления АТП

57

1. Предмет и задачи управления

57

2. Закономерности и принципы управления

60

Глава VI. Организация управления на автомобильном транспорте

69

1. Функции управления на автомобильном транспорте

69

2. Задачи функциональных подразделений

71

3. Организационная структура автотранспортных предприятий

74

4. Структура и организационные формы производства и управления

78

5. Информационная система, управления

89

Глава VII. Методы управления

94

1. Экономические методы управления

94

2. Организационно-распорядительные методы управления

97

3. Социально-психологические методы управления

99

Глава VIII. Технология и техника управления

101

1. Принимаемые решения и их роль в управлении

101

2. Документация и делопроизводство

105

3. Технические средства управления

107

4. Особенности управления при внедрении АСУ

109

Глава IX. Организация труда в управляющей системе

111

1. Основы организации труда в управлении

111

2. Подбор, расстановка и воспитание кадров

114

3. Должностные характеристики и их назначение

116

4. Экономическая эффективность управления производством

117

Раздел III. научные основы планирования

 

Глава X. Общие положения планирования

120

1. Сущность, принципы и задачи планирования

120

2. Основные методы планирования

122

3. Система государственных планов экономического и социального развития

123

4. Перспективное планирование

125

Глава XI. Текущее планирование

127

1. Задачи п основные принципы текущего планирования

127

2. Структура техтрансфинплана (техпромфинплана)

131

3. Этапы текущего планирования

131

4. Участие коллектива предприятия в разработке техтрансфинплана (техпромфинплана)

141

Глава XII. Планирование объема производства

142

1. Основной производственный план автотранспортного предприятия и его содержание

142

2. Основной производственный план авторемонтного производства

143

3. Производственная программа по станциям «Автотехобслуживания»

144

Глава XIII. Планирование производственных показателей работы

147

1. План технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава

147

2. Выбор типов и моделей подвижного состава

150

3. Планирование производственной мощности автотранспортного предприятия

153

Глава XIV. Планирование повышения эффективности производства

157

1. Содержание и порядок разработки плана повышения эффективности производства

157

2. Методика определения экономической эффективности внедряемых мероприятий

160

3. Определение эффективности внедрения новой техники

163

Глава XV. Планирование технического обслуживания и ремонта

172

1. Планирование показателей производственной программы автотранспортного предприятия по обслуживанию и ремонту

172

2. Планирование производственной мощности ремонтной зоны автотранспортного предприятия

174

Глава XVI. Планирование капитального строительства

175

1. Содержание и порядок разработки плана капитального строительства

175

2. Финансирование капитального строительства и титульные списки

176

Глава XVII. Планирование материально-технического снабжения

180

1. Содержание и задачи органов материально-технического снабжения

180

2. Планирование потребности в предметах материально-технического снабжения

183

3. Планирование производственных запасов

186

Глава XVIII. Планирование труда и заработной платы

188

1. Планирование производительности труда

188

2. Планирование численности работающих

192

3. Основы планирования заработной платы

196

4. Оплата труда водителей, ремонтных рабочих, ИТР и служащих

199

5. Планирование фонда заработной платы для разных категорий работающих

206

Глава XIX. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности

211

1. Планирование прибыли и рентабельности

211

2. Планирование себестоимости

214

3. Основные пути снижения себестоимости продукции автотранспортных предприятий

224

Глава XX. Планирование фондов экономического стимулирования

225

1. Значение материального стимулирования

225

2. Планирование фондов экономического стимулирования

227

3. Использование фондов экономического стимулирования

230

Глава XXI. Планирование финансов автотранспортных предприятий

232

1. Назначение финансового плана

232

2. Содержание финансового плана

232

3. Методика определения финансовых плановых показателей

236

Глава XXII. Оперативно-производственное планирование

238

1. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования

238

2. Особенности оперативного планирования

241

3. Особенности оперативно-производственного планирования в авторемонтных и автообслуживающих предприятиях

247

Раздел IV. Экономико-математические методы и модели планирования и управления автотранспортными предприятиями

 

Глава XXIII. Роль и значение экономико-математических методов в планировании и управлении

252

1. Общая постановка задач оптимального планирования

252

2. Методы линейного программирования

253

3. Транспортная задача линейного программирования

258

Глава XXIV. Динамическое программирование

260

1. Общая постановка задач динамического программирования

260

2. Нахождение кратчайших расстояний на транспортной сети

262

Глава XXV. Сетевые методы планирования и управления

265

1. Элементы сетевых графиков

265

2. Расчет сетевых графиков

267

Глава XXVI. Теория игр и ее применение на автомобильном транспорте

271

1. Предмет и задачи теории игр

271

2. Методы решения игр

272

3. Игра 2х2

275

Глава XXVII. Применение вероятностных методов на автомобильном транспорте

276

1. Марковские случайные процессы

276

2. Системы массового обслуживания

280

3. Метод статистического моделирования

284

Раздел V. Организация хозяйственного расчета, учета и анализа

 

Глава XXVIII. Хозяйственный расчет в предприятиях автомобильного транспорта

290

1. Хозяйственный расчет и развитие его принципов

290

2. Внутрихозяйственный расчет и его назначение

292

3. Учет и отчетность в предприятиях автомобильного транспорта

293

Глава XXIX. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятий автомобильного транспорта

295

1. Содержание и задачи анализа

295

2. Методы экономического анализа

298

Оглавление

299




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 30.12.2016 07:10
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить экономичный размер заказа, если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу,...
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 20 км, за вторую - 4 т на расстояние 25 км, и за третью...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Автомобиль-самосвал работал на маятниковом маршруте с пробегом в обоих направлениях: = 3,5 т; = 5 км; = 5 км; = 12 мин; = 1,0; =...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 29 days.
Определить производительность тонны грузоподъемности в сутки эксплуатации, если судно, чистая грузоподъемность которого = 80000 т, перевезло...
Исходные данные для расчета: расстояние груженой ездки = 15 км, первый нулевой пробег = 5 км, а второй = 10 км. На маршруте...
Определить среднее расстояние перевозки на основании следующих данных: = 20 тыс. т; = 40 тыс. т; = 30 тыс. т; = 10 тыс. т; = 10 км; =...
Определить целесообразность применения тягача или автомобиля, если грузоподъемность каждого из них — 5 т, техническая скорость...
Общий алгоритм организации транспортировки может быть представлен в виде схемы (рис. 2.2). Из нее видно, что логистические процедуры выбора...
Существуют три основных вида товарно-материальных запасов: - сырьевые материалы (в том числе комплектующие изделия и топливо); - товары, находящиеся на...
При нанесении маркировки непосредственно на тару, если размеры и конструкция тары не позволяют разместить необходимую маркировку на боковой стенке,...
Качество объекта и процесса. Развертывание принципа динамизма качества приводит к двум взаимосвязанным принципам: отражения и жизненного цикла. Принцип...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email