Главная Примеры семинаров Семинар - Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения

Фрагмент из кейса

Расположенная в Таксоне, штат Аризона, компания Belle Tzell Cell производила аккумуляторные батареи одного стандартного размера для переносных...
Рэнди Коулман, закупщик товаров для ремонта и содержания компании Powdered Metal Products (РМР), был озадачен поиском второго источника специального...

Семинар - Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
11.04.2010 22:53

Программа семинара:

День первый

 

9:30

Регистрация участников

10:00

Введение в логистику предприятия

Логистика - управление системами.

Сущность логистических процессов.

Логистика и маркетинг:

Построение структуры коммерческого предприятия с целью логистизации материальных и финансовых потоков.

Функции маркетинга и логистики в управлении запасами.

Концепция логистики - современный подход:

Интегрированная логистика, функциональные области логистики.

Развитие бизнеса и современный логистический процесс.

Повышение эффективности логистических процессов.

Складские запасы - их место в логистике:

Размещение складов в микро- и макрологистических системах.

11:30

Кофе-брейк

11:45

Виды запасов по функциональному назначению и по времени их создания

Технология расчета формирования складских запасов:

Формирование гарантийного запаса.

Расчет буферного запаса.

Создание страховых запасов.

Текущие запасы.

Расчет нормативно - максимальных запасов.

Причины, влияющие на формирование запасов.

Системы управления запасами

Классификация систем по управлению запасами: европейская, японская, американская, российская...

Отличительная характеристика систем по управлению запасами и области их применения.

13:15

Перерыв на обед

14:00

Расчет текущих запасов

Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный.

Причины, влияющие на величину текущих запасов.

Расчет однодневного запаса.

Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, используемые при формировании запасов.

Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа.

15:30

Кофе-брейк

15:45

Оценка запасов, учет и контроль величины запасов

Способы и виды оценок при учете материально-производственных запасов.

Места формирования запасов.

Виды учета материально-производственных запасов.

Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия

Учетная политика предприятия оценки материально-производственных запасов и способов их списания.

Сравнительная характеристика способов списания материально - производственных запасов в условиях развития процессов закупки.

Расчет остатка материально-производственных запасов на конец учетного периода при использовании способов списания методами FIFO, LIFO.

Материальный баланс запасов на складе предприятия.

17:15

Окончание первого дня работы семинара

 

 

День второй

 

10:00

Признаки материально-производственных запасов, их классификация.

Определение частоты заказа и размера заказа. Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка:

Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа.

Условия применения системы с фиксированной периодичностью заказа.

Система управления запасов с фиксированным размером заказа.

Условия применения системы с фиксированным размером заказа.

Сравнительная характеристика систем управлению запасами.

Двухбункерная система контроля величины и остатка запасов.

Расчет размера заказываемой партии и частоты заказа.

11:30

Кофе-брейк

11:45

Анализ АВС, ХYZ в системе управления запасами

Технология проведения АВС, XYZ анализа. Исходные данные для проведения АВС, XYZ анализа.

Проведение АВС анализа.

Размещение запасов на складе по признаку АВС.

Проведение XYZ анализа.

Размещение запасов на складе по признаку XYZ.

Формирование матрицы АВС, XYZ.

Размещение запасов на складе по признаку АВС и XYZ.

13:15

Перерыв на обед

14:00

Состав затрат при управлении запасами:

Состав затрат при транспортировке груза.

Распределение транспортных затрат между продавцом и покупателем.

Виды условий поставки в договоре купли-продажи.

Формирование продажной и закупочной цены в договоре купли-продажи.

Документальное оформление оприходования и отпуска материально-производственных запасов на складах предприятий.

15:30

Кофе-брейк

15:45

Анализ эффективности системы управления запасами

Показатели эффективности системы закупок.

Расчет приведенной цены закупаемых запасов.

Показатели эффективности складского хозяйства

Расчет показателей эффективности использования складской площади и складского объема.

Расчет емкости склада и складского оборудования.

Расчет численного состава работников склада и складского оборудования.

Инвентаризация - инструмент сохранения собственности предприятия

Порядок проведения инвентаризации предприятия. Виды инвентаризации.

Сроки проведения инвентаризации по видам материальных запасов.

Документальное оформление порядка и итогов проведения инвентаризации.

Порядок списания излишков и недостач материальных запасов, способы их урегулирования.

17:15

Окончание работы семинара

 

Место проведения семинара:

Москва, Ленинградский проспект, 64 офис 217нд. Новый корпус Московского автомобильно-дорожного института (Государственного технического университета).

 

Стоимость участия в семинаре:

12950 рублей (НДС не облагается).

В стоимость семинара входит: участие в семинаре учебный материал, обеды в ресторане, кофе-брейки.

В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляются скидки.

После окончания семинара слушателям выдается СЕРТИФИКАТ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ. При прохождении одним слушателем нескольких семинаров (общим объемом не менее 72 ак. часов)  выдается удостоверение Московского транспортного института (имеющее силу диплома) об окончании программы повышения квалификации с присвоением квалификации "менеджер-логист".

 

Источник: http://www.loglink.ru/

 




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 25.11.2016 21:13
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить эксплуатационные расходы судна , если известно, что судно работает на регулярной линии в течении всего эксплуатационного...
Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...
Известно, что выручка логистического предприятия от реализации продукции составила = 6 млн у. е., = 3,84 млн у. е. (переменные расходы), = 1,752...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 14 days.
Произвести расчет для сдельной, переменной и для схемы расчета на условную расчетную единицу транспортной работы. Исходные данные для расчета: — тарифная...
Энн Дженкинс (Anne Jenkins) заключила контракт на поставку 100 компьютерных систем в неделю в школы Южного Уэллса. В каждую...
Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого...
Переход на пакетный способ перевозки грузов обеспечивает сокращение ручного труда, ускоряет процесс погрузочно-разгрузочных и перегрузочных операций,...
Наряду со средствами пакетирования наиболее прогрессивным способом перевозки грузов является использование контейнеров. Контейнер — это транспортное...
Этапы планирования: - формулирование целей; - постановка логистических...
Транспортный процесс при терминальных перевозках распадается на три организационно и технологически самостоятельных, но скоординированных между собой...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
В 1988 г. отдел, занимающийся счетами к оплате в Ford of America, имел 500 сотрудников, работающих на основе обычных стандартов бухгалтерского учета. Для...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....
Perman Frere — небольшой производитель, располагающийся в Брюсселе. Большую часть своей продукции экспортирует и для этого имеет склад готовой продукции...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email