Главная Примеры семинаров Семинар - Системный логистический менеджмент (вариант 2)

Фрагмент из кейса

Йоханн Классен (Johann Klassen) занимает должность управляющего директора в компании Friedland Timbers asa, выпускающей деревянные изделия для...
Томское предприятие химической промышленности производит лакокрасочные материалы, а также некоторые другие виды продукции, в частности метанол....

Семинар - Системный логистический менеджмент (вариант 2)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
13.07.2013 09:53

Программа семинара:

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ: СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД 

·          Технологии развития подразделения логистики. Логистика на практике. Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода. Практикум: « План действий по организации логистических процессов и разбор типичных ошибок в организационных структурах».

·         Системный подход к логистической деятельности. Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики. Практикум: «Внутренние информационные потоки».

·         Как эффективно управлять логистическими процессами. Управление логистическими. издержками. Практикум: «Разработка статей учета логистических затрат».

·         Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности.

·         Как оценивать и мотивировать персонал. Принципы эффективной мотивации персонала. Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части.

 

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОПЕРИРОВАНИЯ  НА ОСНОВЕ BSC 

·         Подготовка к формированию BSC. Шаги внедрения BSC. Как обеспечить информирование, коммуникацию и участие. Практикум: «Организация комплексного внедрения сбалансированной системы показателей. Раздел ответственности».

·         Система сбалансированных показателей:  для системы управления цепью поставок; для системы управления транзитно-распределительным центром. Общий алгоритм действий по разработке и внедрению системы BSC. Выбор перспектив (число и примеры). Практикум: «Выбор типа модели BSC для компании. Количество и состав перспектив от профиля компании».

·         Конкурентоспособность логистической операционной системы компании, уникальность целей. Инструменты воздействия на конкурентоспособность компании с привязкой к  перспективам BSC: модель профиля качества Н.Кано; распределение функции качества, Quality Function Deployment (последовательность действий); бенчмаркинг; методы многофакторного анализа; анкетирование клиента;  АВС, XYZ анализ, принципы  и практика использования. Практикум: «Выделение фокус группы клиентов на основе АВС, XYZ анализа». Результат в виде дополнительных (уникальных целей).

·         Формирование стратегического дерева целей.  Практикум: «Выделение конкретных целей от уровня «Территориальная экспансия»; ранжировка по критериям: соответствие, приемлемость, осуществимость». Цели отделов и интегрированных команд. Практикум: «Выборка целей для компании на основе принципа Twenty is Plenty». 

 

ОТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ К ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ

 

·          Система показателей как основа логистической операционной системы компании. Практикум: «Контрольное тестирование перечня показателей своей компании на основе нормативного перечня логистических показателей». Практикум: «Система парного сравнения - основные положения и методика на основе блока логистических показателей «Качество складского сервиса и удовлетворённость потребителей»».

·         Приведение показателей логистической системы к целевому состоянию.

·         Модуль №1. Комплекс ключевых показателей: выделение показателей приоритетных для воздействия на основе парного сравнения по критерию «неудовлетворительное состояние». 

Практикум: «Работа c таблицами KPI перспективы «клиенты». Приоритизация  на основе методов парного сравнения по критерию неудовлетворительное состояние». Практикум: «Формирование гистограммы приоритетности показателей перспективы «клиенты».

·         Модуль №2. Причины несоответствий. Корректирующие мероприятия: матрица перехода к целевому состоянию показателей на основе промышленного стандарта Z-8101 (формирование диаграммы К.Ишикавы по переходу к коренным причинам несоответствий; разработка мероприятий по переду к целевому состоянию показателей)

·         Модуль №3. Процедуры реализации корректирующих мероприятий: эффективность и результативность реализации корректирующего мероприятия на основе процессного подхода; разработка карточки процесса. Формирование технологической потоковой диаграммы; разработка документированной процедуры. Регламентация процессов компании

·         Модуль №4. Разработка проекта. Переход от процесса в целевом состоянии к его реализации в виде проекта. Жизненный цикл проекта, календарное планирование на основе диаграммы Ганта; ТЭО проекта, бюджет проекта; точка безубыточности проекта; управление рисками проекта, Х матрица как инструмент воздействия на риски проекта; отслеживание проекта, проектные критерии, типичные проблемы, оценка и предупреждение; завершение проекта

·         Информационная поддержка. Алгоритм работы при выборе программного продукта. 

Практикум: «Формирование технического задания на функционал информационной системы».

 6-8 августа 2013г

Источник: http://www.loglink.ru/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 29.11.2016 06:55
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...
За период с 1998 по 2004 г. известен динамический ряд товарооборота регионального склада (табл. 1.3). Сделайте прогноз товарооборота...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
Определить целесообразность применения тягача или автомобиля, если грузоподъемность каждого из них — 5 т, техническая скорость...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 23 days.
Под заявкой понимаем партию груза, поступающую на склад. Обслуживание заключается в хранении груза на складе. Аппарат обслуживания...
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Рассчитайте оборот склада за месяц работы при следующих условиях: через склад прошло 20000 т груза, причем 8000 т груза хранилось 5...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...
Дорожные знаки устанавливают в соответствии с категорией дороги, транспортно-эксплуатационными характеристиками отдельных участков и принятой схемой...
Тарифи встановлюються між парами міст. Для зручності встановлення тарифів земна куля умовно поділена на зони. Аеропорти об'єднані в маршрутні групи, що...
Возникающие в предпринимательстве риски могут иметь качественную и количественную характеристики. Качественная характеристика риска включает факторы...
В генетических алгоритмах (ГА) за основу берутся биологические процессы эволюции (рис....
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email