Фрагмент из кейса
В Украине состоялся IV-й ежегодный Logistics Innovation Forum 2014 |
Материал из категории Новости партнеров |
18.02.2014 15:09 |
Метки (тэги, tags): В Украине состоялся IV-й ежегодный Logistics Innovation Forum 2014 – ключевое бизнес-событие лидеров отрасли транспортной и складской логистики
12 февраля 2014 года в Киеве более 170 ведущих специалистов и практиков логистической отрасли Украины, национальных и международных экспертов, операторов рынка собрались на центральное ежегодное деловое событие, традиционно проходящее в начале нового транспортного сезона и сезона глобальных поставок товаров –
Форум лидеров логистической отрасли был посвящен операционному управлению транспортной и складской логистикой, использованию инноваций и передовых решений в области управления бизнесом, оптимизации бизнес-процессов между всеми участниками цепи поставок, управлению товарными запасами, внедрению новых технологий, знакомству с передовым опытом управления и практическими наработками от участников рынка. Также рассматривались вопросы взаимодействия и успешного сотрудничества заказчиков и логистических операторов, преимущества аутсорсинга перед использованием собственной логистики, применения инноваций для управления, вопросы построения комплексных логистических решений, стратегическая информация по повышению эффективности и оптимизации затрат.
Деловую программу открыл модератор форума Валентин МАЕВСКИЙ, вице-президент Пользователи услугами логистики активно вводят процедуры аудита поставщиков. Для крупных производственных и торговых компаний этот механизм обеспечивает защиту от некачественной работы и ненадежного партнерства. А что делать мелким и средним компаниям? В Мининфраструктуры подготовлен Проект Закону України «Про автомобільний транспорт», который неоднозначно воспринят автомобилистами и явно недостаточен для регулирования отрасли. Альтернативой может выступить добровольная самосертификация отрасли на основе Украинских отраслевых негосударственных стандартов, приближенных к стандартам, действующих в ЕС. Компании, прошедшие отраслевую сертификацию получают соответствующий статус, который укажет пользователям их услуг об уровне компетенций логистических компаний, ожидаемом качестве услуг и надежности такого партнера. В сферу общественной сертификации на первом этапе будут включены автотранспортные предприятия, экспедиторы, комплексные логистические операторы.
Методику оптимального автоматизированного ускоренного планирования «за 5 минут» маршрута доставки и распределения заказов представил участникам Григорий ЩЕПАНИК, Директор компании
О роли логистики в повышении эффективности деятельности компании рассказал собравшимся делегатам форума Вадим ШКАРУПЕТА, Коммерческий директор компании Для оценки эффективности работы компании недостаточно использовать только показатели прибыли. Необходимо сопоставлять прибыль и ресурсы с помощью которых она создана – это отражает рентабельность. Альтернативность поиска путей повышения рентабельности определяется многообразием ее показателей. Важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. Внутренние факторы являются наиболее управляемыми и прогнозируемыми. Роль логистики в данном случае часто недооценивается, что приводит к снижению рентабельности бизнеса в целом. Поэтому построение эффективной логистической системы является важным фактором увеличения рентабельности и привлекательности бизнеса.
Андрей ПЕЧЕРСКИХ, Директор компании Система управления цепями поставок «ЦБТ SCM» позволяет планировать потребности и управлять доставкой товаров от собственных заводов и поставщиков на распределительные центры, филиалы, региональные склады и другие каналы сбыта. “ЦБТ SCM” автоматически поддерживает уровень запасов в пределах установленного буфера, при этом учитывая также имеющиеся прогнозы спроса на товар, а также множество ограничений в цепях поставок. Автоматизация производственного планирования в компании «Данон Украина» была выполнена с использованием продукта «ЦБТ APS», который в рамках единого цикла планирования отвечает за создание оптимальных производственных расписаний, с учетом загрузки рабочих центров, их производительности, переналадок, доступности сырья и других производственных ограничений. Все решения выполнены на платформе 1С:Предприятие 8.3, что обеспечивает простоту в поддержке и оставляет потенциал для развития.
Федор АРБУЗОВ, Директор департамента промышленной и логистической недвижимости компании Были отмечены основные объекты, введенные в эксплуатацию в 2013 году, строительство которых по схеме BTS (схема индивидуального строительства) составило 85% от общего объема. Самым основным и масштабным стал логистический комплекс, построенный по запросу компании «Fozzy Group», площадь которого составила Из запланированных объектов на 2014 год, можно отметить вторую фазу комплекса «SAN factory» (in city logistic) площадью В озвученных прогнозах, был отмечен низкий уровень привлекательности инвестирования в сферу, тем самым отсутствие спекулятивного строительства из-за низких контрактных ставок аренды. Ожидается дальнейшее снижение вакантности и индивидуальный пересмотр арендных ставок, как в сторону понижения, так и в сторону повышения. Дальнейшее строительство логично, только по схеме BTS, которая есть залогом успеха для девелопера и арендатора.
Об автоматизации как способе уменьшения издержек при переезде склада пошла речь в докладе, который представила Анжелика ЕФАНОВА, Директор компании
Об организации и системе централизованного комплексного функционирования управления запасами на различных предприятиях в рамках холдинга делегатам рассказал Максим ШВЕЦ, начальник отдела управления запасами компании производителя косметической и фармацевтической продукции
«Когда скорость в приоритете!» Так назывался доклад, который представил Андрей ГРИГОРЬЕВ, генеральный директор компании Площадь склада составляет Цели, которые ставились перед внедрением системы Qguar WMS Pro на Миргородском Заводе Минеральных Вод: автоматизация основных и вспомогательных бизнес процессов работы склада; необходимость в сокращении пробегов техники; реструктуризация штатного расписания; реализация принципов FIFO, FEFO в автоматическом режиме; регистрация операций и «внешних событий; существенное сокращение времени инвентаризации; осуществление внешнего (удаленного) оперативного контроля и бесперебойной работы склада при увеличении площадей хранения. К особенностям проекта следует отнести: ограниченная площадь, частые изменения в топологии, отгрузка в соответствии с карантинными нормами, склад быстрого потока, жесткие требования по FIFO, разнородные типы ТС и правил загрузки, ограниченное количество доков. Ожидаемые эффекты после внедрения системы Qguar WMS Pro: увеличение производительности труда персонала более чем на 15%, автоматическая рассылка документов, подтверждающих качество, существенное снижение административной позиции, уменьшение времени загрузки ТС более чем на 20%. Dock Scheduler – функции: резервирование временного окна, печать пропусков, регистрация въезда/выезда, автоматическое оповещение, графическая аналитика.
Об эффективном аутсорсинге холодной логистики от линии до полки в реалиях украинского рынка рассказал Сергей МАЗНЯК, Руководитель В докладе коротко рассмотрены различные аспекты аутсорсинга услуг в сегменте "холодной" логистики. Автор делает акцент на том, что ни один производитель в Украине не обладает достаточной физической массой производства, чтобы позволить себе одновременно и эксклюзивность, и затратоффективность доставки своей продукции клиентам. Аутсорсинг, по-видимому, является единственной формой организации логистических операций, которая позволяет эффективно распределять фиксированные затраты логистики между несколькими производителями, что наиболее актуально в "холоде", где стоимость ресурсов высока, а удельный вес переменных затрат невелик. Автор утверждает, что наибольший потенциал получения выгод от совмещения объемов в едином физическом канале распределения находится на участке доставки от региональных распредцентров до торговых точек, поскольку утилизация ресурсов логистики здесь самая незначительная. И в заключительной части доклада автор озвучивает свой список критериев выбора эффективного сервис-провайдера, который состоит из четырех пунктов - Доверие, Люди, Операционная Модель, Технологии. Итоговый вывод таков: стратегически альтернативы эффективному аутсорсингу на базе совмещения объемов не существует.
Практические особенности управления товарным запасом в магазинах розничной сети, структуру товарного запаса розничной сети, факторы, влияющие на величину товарного запаса, основные сложности и пути их решения представил участникам форума Денис ДУБИНА, Директор департамента цепи поставок
Завершил пленарную часть конференции доклад Роберта ЗЕЛДИ, менеджера таможенной практики
Необходимо отметить, что большинство докладов в программе IV-го ежегодного Logistics Innovation Forum 2014 завершались обширной секцией вопросов и ответов, в которой делегаты зачастую дискутировали с экспертами, обсуждая наиболее актуальные вопросы оптимизации процессов логистики.
Программа докладов форума была дополнена мини-выставкой решений, оборудования, услуг и инноваций для отрасли, которая традиционно является эффективной площадкой деловых коммуникаций, проведения встреч и переговоров.
Завершился форум фуршетом, во время которого участники смогли в неформальной обстановке обсудить услышанное во время деловой части, поговорить с докладчиками, обменяться мнениями. Оживленные дискуссии в кулуарах форума подтвердили актуальность представленной тематики и значительный потенциал мероприятия с точки зрения перспективных деловых связей и обмена профессиональным опытом.
Пресс-служба «Бизнес Саммит» тел.: +38 (044) 383-56-43, 383-61-95 Facebook:
Компания "Бизнес Саммит" – организатор масштабных национальных и международных конференций развивает направление деловых и специализированных мероприятий в ключевых отраслях экономики для решения операционных задач бизнеса, приглашая к диалогу профессиональную элиту – наиболее авторитетных бизнес-менеджеров, управленцев, аналитиков рынка, ведущих экспертов и практиков своего дела. Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |