Измерение финансовых показателей функционирования цепи поставок (2008, 670с., VV0194-17)

Измерение финансовых показателей функционирования цепи поставок (выводы)

В этой главе были еще раз проанализированы текущие, промежуточные и ориентированные на будущее подходы к анализу показателей измерения финансовых характеристик цепи поставок. Традиционно, для получения информации о функционировании цепи поставок использовались обычные данные, эти методы по-прежнему применяются и в настоящее время. Можно также рассматривать влияние работы цепи поставок на показатели отчета о доходах, например, как решения, принимаемые в этой цепи, влияют на структуру активов и капитала организации. Учетные данные могут применяться при анализе относительных показателей и моделей, что также отражает влияние цепи поставок на деятельность бизнеса.

Однако новые модели бизнеса и тенденции рынка меняют общее представление о том, как следует рассматривать роль цепи поставок и измерять показатели ее функционирования. Ориентация руководителей корпоративного уровня на ценности для акционеров привела к росту популярности EVA и MVA как методов измерения этой ценности. Переход на параметры ценности, несомненно, повлиял на работу менеджеров, управляющих цепью поставок, поскольку они стараются добиться конкурентного преимущества на основе ценности, применяя для этого виды деятельности, выполняемые в рамках стратегического менеджмента. Для этого в главе приведен анализ типового случая и показано влияние различных вариантов управления цепью поставок у одного производителя на модель EVA.

Проявляющаяся в последнее время ориентация на ценность для акционеров и потребителей, возможно, еще важнее при управлении цепью поставок. Фактически, это привело к повышению внимания к управлению акционерной стоимостью. Чтобы учесть более широкий круг интересов и этой области, была особо подчеркнута важность концепции Кея добавленной ценности как более точного, чем традиционные, показателя корпоративных достижений. Модель добавленной ценности Кея мы трансформировали так, чтобы получить модель измерения показателей функционирования, отслеживающую предоставляемую заинтересованным лицам ценность и учитывающую финансовые последствия работы цепи поставок. Такой ориентированный на будущее подход позволяет лучше оценивать вклад цепи поставок в ценность компании в изменяющейся рыночной среде, когда ставка делается на создание партнерств.

Источник: Управление цепями поставок. Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - XXXIV, С. 314-316 (670 с.)