Главная Эффект, эффективность... Оценка сервисного обслуживания продукции (2002, 414c., EFK0016-02)

Фрагмент из кейса

Перед Джоном Коутом. сотрудником отдела закупок компании Emab. стояла задача составить рекомендацию. Через 8 месяцев компания Emab должна была остановить...
Sports footwear retailer ASICS increased the control and visibility of its European supply chain, and boosted inventory management when it brought in a...

Оценка сервисного обслуживания продукции (2002, 414c., EFK0016-02)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Эффект, эффективность, оценка...
12.01.2016 15:41

В соответствии с классификацией объектов деятельности предприятия в качестве одного из них выделяется сервисное обслуживание продукции. Для формализации показателей сервисного обслуживания вводится комплексный показатель уровня U сервиса обслуживания продукции, который определяется по формуле

 

 

U1k1·U2k2·U3k3·U4k4·U5k5,

 

где U1k1, ... , U5k5соответственно показатели уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса, оказания услуг производственного назначения, послепродажного обслуживания, информационного обслуживания и финансово-кредитного обслуживания;

k1, ... , k5показатели степени, характеризующие весомость соответствующего показателя уровня сервиса соответственно.

 

Предлагаемая методика формирования всех показателей имеет аналогичный характер. Поэтому в качестве примера подробно рассматривается система оценки уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса.

Сервис удовлетворения потребительского спроса представляет собой комплексное понятие, которое можно описать следующими характеристиками: время, частота, готовность, безотказность и качество поставок, готовность обеспечения комплектности проведения погрузочно-разгрузочных работ, метод заказа. Указанные характеристики являются как количественными, так и качественными показателями и определяются следующим образом.

Время поставок — период времени между поступлением заказа в систему и получением потребителем готовой продукции.

Частота поставок для каждого вида продукции — число возможных поставок в течение одного условного периода времени.

Готовность L1 поставокдоля поставляемой продукции за определенный период времени от общего объема заказа на тот же период определяется за несколько условных периодов по всей выпускаемой предприятием номенклатуре:

 

L1 = ?jtk ?in l1ij ;    l1ij = G1ij/ N1ij ;   i = [1, n] ; j = [1, tk]

 

где l1ij, G1ij — показатель готовности и количество поставленной потребителю продукции i-го вида за j-й период;

N1ij — количество заказанной продукции i-го вида к поставке в j-й период времени;

tk — число условных периодов в рассматриваемом периоде времени ?T.

 

Безотказность L2 поставок, представляющая собой долю заказов, выполненных с требуемыми временными характеристиками за период времени Т в общем количестве заказов на тот же период времени, определяется как в разрезе каждой номенклатуры l2, так и в целом по предприятию:

 

L2 = ?in l2i ;    l2i = Pi/ Nic ;   i = [1, n]

 

где Pi — количество заказов по i-му виду продукции, выполненных с требуемыми временными характеристиками i = [1, n];

Nic — количество заказов на поставку i-го вида продукции в течение T (i = [1, n]).

Качество L3 поставок зависит от доли выполненных заявок, полностью соответствующих требуемым количественным и качественным характеристикам за период времени T в общем количестве выполненных заявок за тот же период времени. Показатель также определяется как в разрезе каждой номенклатуры l2i, так и в целом по предприятию:

 

L3 = ?in l3i ;    l3i = Ki'/ Ki ;   i = [1, n]

 

где Ki' — количество выполненных заказов по i-му виду продукции, полностью соответствующих требуемым количественным и качественным характеристикам за период времени T;

Ki — общее количество выполненных заказов по i-му виду продукции за тот же период времени.

 

Особенностью рассмотренных показателей L1, L2, L3 является стремление каждого из них к единице, т.е. L1 ? 1, L2 ? 1, L3 ? 1. При L1 = 1, L2 = 1, L3 = 1 предприятие представляет собой идеально функционирующую подсистему «предприятие — потребитель» с позиции организации поставок по показателям готовности, безотказности и качества.

Готовность L4 обеспечения комплектности — показатель, представляющий собой вероятностную характеристику степени выполнения возможных требований к комплектности производимой продукции:

 

L4 = ?in l4i

 

где l4i — коэффициент, характеризующий степень выполнения возможных требований к комплектности производимой продукции вида i (i = [1, n])

Для определения коэффициента l4i, следует рассмотреть взаимосвязь «предприятие — потребитель» с позиции определения вероятностных характеристик обеспечения комплектности выпускаемой Продукции. Формализация взаимосвязи предприятия и потребителя предполагает существование двух совокупностей.

Первая совокупность представляет собой для каждого i-го вида продукции набор вариантов возможного обеспечения комплектности (Ai1, …, Aij, Ail), где Aij j-й вид варианта комплектности; l — количество вариантов, обеспечиваемых комплектностью.

Для каждого варианта комплектности существуют оптимальные объемы обеспечения (Мi1, …, Мij, Мil), полученные на основе обработки статистических данных периодов ретроспекций; Мijоптимальные объемы обеспечения i -го вида продукции комплектностью вида j.

В этом случае можно определить вероятность P(Aij) обеспечения заявки на i-й вид продукции с комплектностью вида j:

 

P(Aij) = Мij / Мiopt ; i = [1, n] ; j = [1, l]

 

Полученные значения вероятностей используются при формировании производственных программ.

Вторая совокупность представляет собой для каждого i-го вида продукции набор вариантов комплектности, не обеспечиваемых предприятием, но появившихся в качестве требований потребителей:

 

(Ai(l+1), …, Ai(l+j1), Ai(l+l1))

 

где Ai(l+j1) — (l+j1)-й вид варианта комплектности для i-го вида продукции, не обеспечиваемой предприятием, но существующей в качестве требований потребителей; j1 = [l, l ]

l1 — число вариантов комплектности второй совокупности.

 

Тогда соответствующие им требуемые объемы обеспечения выразятся как:

 

(Mi(l+1), …, Mi(l+j1), Mi(l+l1))

 

где Mi(l+j1)объемы возникшей потребности в i-м виде продукции с вариантом комплектности (l+j1); j1 = [l, l1 ].

 

В этом случае определяется вероятность комплектности:

 

P(Ai(l+j1)) = Mi(l+j1) / Nic

 

где P(Ai(l+j1)) — вероятность появления (l+j1) варианта комплектности i-го вида продукции в течение рассматриваемого периода;

Nic — общее количество заявленной потребности на i-й вид продукции, полученной в течение того же периода времени.

 

Очевидно, чем меньше вероятность P(Ai(l+j1)) для всех i и j1 тем выше коэффициент, характеризующий степень выполнения возможных требований к комплектности L4. Поэтому предприятие стремится свести эту вероятность к нулю для всех i и j, т.е. P(Ai(l+j1)) ? 0.

Для каждого i-го вида продукции можно определить коэффициент:

 

L4i = 1 - ?j1n P(Ai(l+j1));  i = [1, n]

 

При L4i = 1 (i = [1, n]) все возможные варианты требований к комплектности /-го вида продукции входят в первую совокупность комплектности, которая обеспечивается предприятием.

Готовность L5 проведения погрузочно-разгрузочных работ — показатель, представляющий собой вероятностную характеристику степей ни выполнения возможных требований, предъявляемых к погрузочно-разгрузочным работам:

 

L5 = 1 - ?in l5i

 

где l5 — коэффициент, характеризующий степень выполнения возможных требований ко всем видам погрузочно-разгрузочных работ, предъявляемых к i-му виду продукции, определяется аналогично коэффициенту l4i:

 

l5i = 1 - ?k1K P(Bi(K+k1));  i = [1, n]

 

где P(Bi(K+k1)) — вероятность появления (K + k1)-го вида погрузочно-разгрузочных работ, предъявляемых к i-му виду продукции;

Kколичество видов погрузочно-разгрузочных работ, входящих в совокупность, обеспечиваемую предприятием;

k1количество видов погрузочно-разгрузочных работ, не принадлежащих совокупности, обеспечиваемой предприятием, но появившихся в качестве требований потребителей.

 

При l5 = 1 все возможные варианты требований к погрузочно-раз-5йрузочньш работам для i-го вида продукции входят в совокупность, которая обеспечивается предприятием. Таким образом, из этих выражений и следует, что L4 ? 1 и L5 ? 1. Подобное положение формализует стремление предприятия к удовлетворению постоянно расширяющихся требований потребительского рынка, предъявляемых к комплектности продукции и погрузочно-разгрузочным работам при реализации продукции.

Метод заказа — показатель, имеющий следующие характеристики: минимальный заказ, предоставляемые для оплаты заказа время и возможности передачи заказа нарочным или по почте (телетайпу, факсу и т.д.). Эти характеристики являются относительными величинами и определяются относительно соответствующих показателей ведущих конкурирующих предприятий аналогичного профиля.

Следует отметить, что спектр предоставляемых возможностей тем или иным методом заказа зависит от того, насколько инфраструктура соответствует требованиям, лежащим в основе того или иного метода.

При определении показателя уровня U1 сервиса удовлетворения потребительского спроса следует отметить, что характеристики — время, частота, готовность, безотказность и качество поставок, готовность обеспечения комплектности и проведения погрузочно-разгрузочных работ — являются количественными характеристиками, которые удобно использовать при экономико-математическом моделировании производственно-хозяйственной деятельности предприятий и ее анализе. Характеристика же «метод заказа» представляет собой совокупность качественных характеристик и является темой отдельного исследования его использования в формализованном анализе деятельности предприятия.

Показатель U1 являющийся количественным выражением сервиса удовлетворения потребительского спроса, может быть представлен в виде:

 

U1 = ?qpLqdq 

 

где Lqкоэффициент, учитывающий qхарактеристику уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса;

q = [1, p], здесь р — общее число коэффициентов, характеризующих составляющие уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса в каждом конкретном случае;

dq, q = [1, p]показатели степени, характеризующие весомость q-го коэффициента.

 

Число коэффициентов и их содержание зависят от характера производимой продукции. Здесь принято р = 5, т.е. U1 = L1L2L3L4L5. Уровень сервиса удовлетворения потребительского спроса можно измерять либо в процентах (при максимально возможном уровне U1max = 100%), либо он может быть безразмерной величиной (при Umax = 1). Повышение уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса требует определенного увеличения затрат предприятия.

Характер взаимосвязи этих категорий можно описать гиперболической зависимостью (рис. 3.1):

 

S + S1/(1 - U1);   S1 > 0; 0 < U1 < 1

 

где Sусловно-постоянная составляющая затрат, не зависящая от уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса;

S1 — условно-переменная составляющая затрат, зависящая от уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса.

 

EFK0016-021

Рис. 3.1. Влияние уровня U1 сервиса удовлетворения потребительского спроса на прибыль предприятия S : 1 — затраты, связанные с организацией сервиса; 2 — доход производственной системы от реализации продукции; 3 — прибыль, получаемая производственной системой от реализации продукции

 

Одновременно с увеличением затрат улучшение сервиса, очевидно, приводит и к увеличению денежных поступлений Р от реализации продукции (доход).

 

Источник: Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах: Учеб. пособие / Под ред. Л.Б.Миротина. — М.: Юристь, 2002. — C. 138-145 (414 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 31.01.2017 12:46
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить оптимальный размер партии при оптовой скидке. Структура цен и издержки приведены в табл. 5.7. Годовое потребление равно =1000000...
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Исходные данные к расчету: длина груженой ездки — 10 км, = 5 км, время в наряде = 14 ч, число тонн груза, следующего из пункта А в B, = 15000 т, из...
Исходные данные: 1) годовое количество проката черных металлов — 50000 т; 2) коэффициент неравномерности поступления проката - 1,2; 3) дни работы склада –...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 14 days.
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
Джон Притчард (John Pritchard) постоянно совершает покупки для компании Penwynn Motors. Спрос на печатные формы постоянный...
Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В...
К скоропортящимся продуктам относятся большинство продовольственных товаров, которые для обеспечения сохранности при перевозке требуют соблюдение...
На рис. 4.12 показана разница между вероятностью дефицита и его величиной.  
Прогноз продаж дает предварительные оценки будущего спроса в течение функционального цикла. Даже при хорошем качестве прогноза реальный спрос зачастую...
Технологический процесс обработки информации на автомобильной транспортно-экспедиционной станции (АТЭС) Мосавтотранса по прибытию и вывозу крупнотоннажных...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
RP Turner Corp. выпускает клапаны трубопроводов для нефтяной отрасли в Западной Канаде. Компания покупает детали и сырье в Японии, США и Восточной Канаде,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email