Задачи транспортного обеспечения поставок продукции

Для успешной и эффективной работы подразделения логистики в компании необходимо постоянно проводить мониторинг оптимальных маршрутов поставок продукции для выбранных поставщиков и объемов поставок в соответствии с созданными планами. Сравнение альтернативных вариантов транспортных маршрутов должно проводиться в рамках единой системы оценки издержек компании с учетом приведенных капитальных затрат на создание необходимой инфраструктуры и затрат на эксплуатацию, объема требуемых оборотных средств, сезонности и рисков каждого маршрута.

В соответствии с созданным планом необходимо строить планы использования транспортных и погрузочно-разгрузочных средств на предстоящий период для обеспечения функционирования выбранных транспортных маршрутов. Потребность же в транспортных средствах различных типов (их количество), оптимальное соотношение арендованных (зафрахтованных) и собственных (если они имеются) транспортных и погрузочно-разгрузочных средств должны быть определены при решении предыдущей задачи.

Если речь идет о перевозках внутри города, для решения задач выбора маршрута можно использовать метод Монте-Карло (метод последовательного перебора различных вариантов). Этот метод дает достаточно хорошие результаты, если отсутствуют такие внешние факторы, как таможня, например. В случае наличия таких внешних факторов, необходимо применять комбинированные методы с учетом рассчитанной на основе статистики вероятности.

Источник: Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ. ред. д. т. н., проф. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. — С.27 (448 с.)