Фрагмент из кейса
Системы закупок и управления запасами |
Материал из категории Из теории логистики |
26.06.2011 11:43 |
Метки (тэги, tags): Управление ресурсами предприятия заслуживает особого внимания, так как является одной из важнейших функций технологических программ предприятия. При нерациональном распределении заказов могут резко возрастать расходы на хранение и обслуживание склада, себестоимость продукции или, напротив, невозможность выполнения ряда заказов из-за отсутствия наименований, пользующихся спросом. При разработке стратегии управления запасами учитывается товарная политика фирмы. Решения, принимаемые в рамках товарной политики, должны определять ряд следующих позиций: номенклатуру товаров, глубину и ширину ассортиментных групп товаров, диапазон размеров каждого товара, качество товара, модификации товара, обновление ассортимента товаров. Товарная политика формирует запасы продукции на фирмах. Поэтому в транспортно-складской логистике уместно рассматривать политику фирм в области управления запасами. Основными элементами системы управления запасами являются: - складской товарный учет: - учет движения товаров; - учет остатков на складе; - учет страховых запасов; - база данных о закупленном товаре; - содержание склада; - управление снабжением (закупками): - работа с поставщиками; - решение коммерческих вопросов с поставщиками; - решение технических и технологических вопросов с поставщиками; - контроль качества товара, получаемого от поставщика; - контроль исполнения обязательств поставщиками; - контроль расчетов с поставщиками; - база данных о поставщиках; - управление движением запасов: - определение оптимальных уровней основных видов запасов (норм запаса); - определение оптимального размера заказа и момента заказа; - формирование заявок на пополнение запасов; - отслеживание оборачиваемости запасов; - поддержание необходимого уровня запасов; - распределение запасов согласно критериям и приоритетам между поступающими заявками; - ценовая политика: - контроль рентабельности по каждому наименованию; - расчет цен на всю номенклатуру товаров; - расчет гаммы скидок; - установление групп скидок для каждого наименования товара; - формирование прейскуранта или прайс-листов и их корректировка в соответствии с изменениями цен поставщиков и конъюнктурой рынка; - изучение цен конкурентов; - изучение предложений разных поставщиков для выбора наиболее конкурентоспособных цен при хорошем качестве; - анализ продаж: - анализ спроса; - прогноз потребности по каждому виду товара; - история и тенденции развития продаж, объемов и номенклатуры товаров; - анализ сроков поставок; - анализ колебаний спроса; - анализ сезонных колебаний спроса; - контроль удовлетворения спроса клиентов; - анализ упущенных продаж и их причин; - обновление ассортимента товаров; - принятие мер по продвижению товара; - контроль неликвидов и принятие решения об их устранении (возврат поставщикам, реализация по сниженным ценам, списание на убытки). Отделу управления запасами и закупками необходимо крайне ответственно подходить к исследованию показателей спроса и его прогнозированию, чтобы предвосхитить потенциальные будущие заказы потребителей, владеть аппаратом расчетов необходимых объемов по всем видам запасов каждого наименования и тщательно отслеживать тенденции изменения товарных остатков.
Источник: Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — С.186-188 (448 с.) Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 02.11.2016 16:19 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |