Главная Эффект, эффективность... Расчет основных логистических показателей предприятия (2003, 448c., EFK0002-03)

Фрагмент из кейса

Фрэнк Джонсон был менеджером по физическому распределению и отвечал за экспортные операции компании Sudsy Soap. Он работал в этой должности последние пять...
8 апреля Джо Тэйлору, менеджеру по закупкам больницы Св. Дональда, позвонил Джеймс Кокер, новый директор электростанции больницы. Кокер был озабочен...

Расчет основных логистических показателей предприятия (2003, 448c., EFK0002-03)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Эффект, эффективность, оценка...
26.06.2011 12:40

Для анализа состояния предприятия с целью стратегического планирования деятельности рекомендуется проводить расчет основных логистических показателей фирмы, дающих структурную характеристику финансово-организационным параметрам предприятия на данный момент времени.

Для совершенствования логистики планирования и управления необходимо использовать соответствующие показатели. С их помощью можно достичь минимизации стоимости, экономичности и соответственно производительности в области логистики. Показатели отражают в сжатой форме состояние функционирования логистики. Показатели делятся на абсолютные и относительные. Абсолютные, в свою очередь, включают единичные (например, объем сбыта или наличия), суммарные (показатели баланса, цифры доходов и расходов) показатели. Относительные величины делятся на удельные, взаимосвязанные показатели, индексы. Под удельными показателями понимаются отношения к общему числу. При образовании взаимосвязанных показателей берутся соотношения друг с другом величин различного рода. Если речь идет об однородных, но по времени различных, величинах, приходящихся на определенную базовую величину, то говорят об индексах.

 

Применение показателей связано с рядом временных предпосылок, поэтому ряд требований выдвигается при их выборе и подготовке. Показатели должны однозначно интерпретироваться. Цифры должны быть не­изменно актуальны, точны и зависеть от того, какой получатель и с какой целью будет их применять.

 

 

Усреднение наличия на складе 

Этот показатель служит для оценки связывания оборотных средств и состояния склада. Примеры расчетов:

а) усредненное наличие на складе равно наличию в начале плюс наличие в конце периода, деленное пополам. Этот показатель прост в определении и используется, например, при инвентаризации. Отрицательным является его неточность и быстрое устаревание. Для управления наличием на складе этот показатель не подходит;

б) среднее наличие на складе равно сумме подсчитанных фактических наличии, Деленной на число измерений (среднеарифметическое значение). Этот расчет более точен, чем предыдущий. Отрицательным является более трудоемкое его определение и также быстрое устаревание; в) наличие на складе определяется как сумма наличии на конец каждого месяца одного квартала, деленная на три. Этот способ характеризуется принципом последовательного охвата показателей. Старые показатели здесь последовательно заменяются новыми.

 

Продолжительность оборота склада

Продолжительность оборота склада равна наличию на складе, отнесенному к объекту выдачи со склада в единицу времени. Продолжительность оборота склада — это чисто расчетная величина, которая показывает, какой период времени пройдет до того, как наличие на складе будет полностью исчерпано.

 

Оборачиваемость склада

Оборачиваемость склада — обратная величина продолжительности оборота. Этот показатель также чисто расчетный. Он определяет, на­сколько часто полностью обновляется содержимое склада.

 

Готовность к поставке

Примеры расчетов:

а) уровень готовности к поставке, отнесенный к количеству заказов, равняется числу выполненных заказов к общему количеству заказов, умноженному на 100 %;

б) готовность к поставке (в количественном выражении) равняется общему объему поставок, отнесенному к общему заказанному объему;

в) готовность к поставке в количественном выражении равна стоимости поставленных изделий, деленной на общую стоимость заказанного количества.

Готовность к поставке является центральным показателем логистики. Этот показатель может интерпретироваться как готовность удовлетворения заказов потребителя.

 

Ошибки в поставках и квота отказов

Доля ошибок равна числу неправильных (некорректных) поставок, отнесенных к общему числу поставок, умноженному на 100%. Этот показатель служит для оценки качества поставок поставщиками своей продукции, а также для определения качества приобретаемых покупателями поставок. В число некорректных поставок входят:

- поставки с дефектами в изделиях;

- поставки с ошибочно посланной продукцией;

- неполные поставки;

- поставки с опозданием;

- преждевременные поставки.

 

Источник: Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — С.221-223 (448 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 31.01.2017 12:38
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

На склад поступает 4500 т различных штучных грузов крупными партиями. 50% грузов перерабатывается на складе, a 50% идет напрямую...
Определить оптимальное место расположения распределительного центра при следующих...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

На рис. 5.14 показана часть дорожной сети и время перемещения (в минутах) для каждого участка. Где нам следует разместить хранилище,...
В простой комбинации участников цепи поставок каждая организация имеет в запасах продукцию на одну неделю спроса. Другими словами,...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 23 days.
За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...
Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....
Какой автомобиль выгоднее применять (бортовой или самосвал), если расстояние груженой ездки — 20 км, грузоподъемность бортового...
В микрологистических цепях, функционирующих в различных условиях производственно-хозяйственной деятельности предприятий или организаций, может быть...
Технологический цикл работы службы эксплуатации составляет трое суток и может быть представлен графиком, приведенным на рис....
В Москве, Санкт-Петербурге и некоторых других крупных городах Центральной России система дистрибьюции более контролируема и отлажена. Хотя во многих...
Наибольший выигрыш, связанный с сокращением простоев при применении съемных кузовов, обеспечивается при доставке грузов на небольшие расстояния в...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email