Главная Из практики логистики Case Study (кейс) - Склад фирмы Jackson's (CS0192-010)

Фрагмент из кейса

В декабре г-н Джон Смит, вице-президент по вопросам вспомогательных услуг Оздоровительного центра Св. Марии, столкнулся с вопросом о том, как выполнить...
Компания Асе Dairies специализируется на доставке на дом молока, молочных продуктов и некоторых других товаров этого ассортимента. Последние 12 лет за...

Case Study (кейс) - Склад фирмы Jackson's (CS0192-010)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Case Studies (кейсы) (логистика, транспорт)
25.11.2011 20:10

На расположенном в Мемфисе, штат Теннесси, складе фирмы Jackson's хранилось только 12 различных типов товаров, которые продавали исключительно избранному кругу покупателей. 

Каждый товар известен только под своим номером SKU (единица учета запасов). В табл. 5.2 приведены все номера SKU, размеры ежегодного спроса на каждый товар, стоимость хранения каждого товара на складе фирмы Jackson's, время выполнения заказа (промежуток времени между заказом фирмы Jackson's ее поставщикам и получением товаров) и среднеквадратическое отклонение еженедельного спроса, выражаемое числом единиц товара, на которое уменьшаются резервные запасы в периоды ажиотажного спроса.

Для SKU со стоимостью единицы товара меньше 500 долларов расходы фирмы Jackson's при обработке заказа с любым количеством единиц, но только товара одной и той же SKU, составляют 30 долларов. А для SKU со стоимостью единицы товара 500 долларов и выше расходы фирмы Jackson's при обработке заказа с любым количеством единиц составляют 75 долларов.

 

Таблица 5.2 – Потребности фирмы Jackson's

Номер SKU

Еженедельный спрос

Стоимость единицы товара (в долл.)

Время выполнения заказа (в неделях)

Среднеквадратическое отклонение еженедельного спроса (в единицах товара)

402

4

1500

2

40

940

20

720

1

50

660

12

500

2

60

829

30

65

1

80

301

35

250

1

90

447

48

190

1

100

799

8

200

1

30

597

12

40

2

35

27

4

210

1

50

196

20

35

1

60

258

42

250

1

115

62

180

8

1

700

 

Издержки хранения запасов вычисляются как 30% от среднего запаса каждой SKU. Средний запас — это резервный запас,  плюс половина размера каждого  заказа.

Предполагается, что товары уходят со склада достаточно равномерно, так что в любой конкретный момент средний наличный запас товара — это среднее между размером одного заказа и нулем, плюс размер резервного запаса.)

Предполагается, что на складе стремятся хранить достаточное количество каждой SKU, чтобы иметь возможность выполнять заказы в 95% случаев.

 

Вопросы

1. Проведите ABC-анализ товарных запасов, разделив их на три группы: А — наиболее ценные, В — промежуточные, С — наименее ценные. Выгодно ли держать на складе только 12 наименований товаров (SKU)? Обоснуйте свой ответ.

2. Определите момент повторения заказа для каждой SKU, т.е. момент, к которому существующий запас должен уменьшиться настолько, чтобы возникла необходимость сделать новый заказ для пополнения запасов.

3. Какой резервный запас следует иметь для каждой SKU?

4. Сколько денег в среднем будет вкладывать фирма Jackson's в запасы товаров?

5. Процентные ставки стали падать, и в фирме Jackson's посчитали, что издержки хранения запасов составляют 20%, а не 30%. Изменятся ли от этого ваши ответы на вопросы 2, 3 и 4? Если изменятся, то как? Поясните свой ответ.

6. Забудьте о своих ответах на вопросы 4 и 5. Ответьте на вопрос 3, на этот раз предполагая, что в фирме Jackson's хотят хранить достаточное количество каждой SKU, чтобы выполнить заказы в 90% случаев.

 

(Примечание для преподавателя. Эту ситуацию следует предлагать только в случае, если студенты знакомы с программным продуктом STORM. Но, вероятно, можно использовать и другие программные продукты по общему бизнес-анализу. Терминология и подход несколько отличаются от тех, которые применялись в тексте главы. Особенно это касается средне-квадратического отклонения еженедельного спроса, которое измеряется в единицах товара; эту величину можно описать как меру "проникания" в резервные запасы.)

 

Источник: Джонсон, Джеймс, Вуд, Дональд, Ф., Вордлоу, Дэниел, Л., Мерфи- мл., Поль, Р. Современная логистика, 7-е издание: Пер. с англ. — М.: Издательский дом "Вильямc", 2002. — С. 186-187 (624 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
  • Case Study (кейс) - Let There Be Light Lamp Shade Company (CS0192-009) - 25/11/2011 20:00
    Основанная в Мэдисоне, штат Висконсин, после прекращения студенческих беспорядков 1960-х годов, фирма Let There Be Light Lamp Shade много лет обслужив…
  • Case Study (кейс) - Handy Andy, Inc. (CS0192-008) - 25/11/2011 19:49
    Фирма Handy Andy, Inc. производила компакторы мусора на заводе в Сент-Луисе, штат Миссури, и продавала их по всем Соединенным Штатам Америки. Почти вс…
  • Case Study (кейс) - Cheezy Wheezy (CS0192-007) - 25/11/2011 19:27
    Начав как маленький розничный магазин в Нью-Гларусе, штат Висконсин, фирма Cheezy Wheezy постепенно выросла в сеть из девяти розничных магазинов, расп…

Обновлено 01.12.2018 07:15
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....
На станцию железной дороги в адрес Акционерного общества (АО) прибыл вагон бумажной тары емкостью =40т, которую необходимо...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

За период с 1998 по 2004 г. известен динамический ряд товарооборота регионального склада (табл. 1.3). Сделайте прогноз товарооборота...
В компании А&В Coaches из Блэкпула планируют использование своей мощности в показателях «число дней обслуживания...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 23 days.
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...
исходные данные к расчету: время в наряде = 12 ч, нулевые пробеги = 4 км, = 5 км. Техническая скорость = 25 км/ч. Расстояние...
Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....
Определить выгодность применения автомобиля грузоподъемностью 5,0 т по сравнению с автомобилем 4,0 т при следующих условиях:...
Эффективность логистического процесса на складе можно оценить в соответствии с такими ключевыми факторами, как: • удовлетворение потребителей; •...
При несоблюдении правил хранения, перегрузки и перевозки, а также из-за упущений со стороны работников транспорта и при отсутствии надлежащих технических...
Оптовая торговля города является составной частью городской системы распределения продовольственных товаров. С точки зрения логистики, совершенствование...
На рис. 2.6 -2.7 даются принципиальные схемы вариантов управления материальным потоком на предприятии на некоторых стадиях его...
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...
Логистика как наука, позволяющая рационализировать, направлять и ускорять материальные и иные экономические потоки, находит все большее применение в...
В 1988 г. отдел, занимающийся счетами к оплате в Ford of America, имел 500 сотрудников, работающих на основе обычных стандартов бухгалтерского учета. Для...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email