Семинар - Основы управления цепями поставок. Сбытовая логистика

Цель семинара:

- развитие у участников навыков:

· Структурного подхода к определению цепи поставок; 

· Работы с ключевыми показателями сбытовой логистики;

· Повышения клиентского сервиса;

· Повышения эффективности логистических операций

- повышение прибыльности компании за счет оптимизации операционных издержек;

- повышение конкурентоспособности компании за счет повышения качества обслуживания.

Семинар предназначен для:

руководителей, менеджеров среднего и высшего звена, желающих получить начальные знания и навыки в области управления цепями поставок

В результате семинара Вы:

Привести структуру логистики компании в соответствие международным стандартам;

Наиболее эффективным образом организовать хранение товаров и продукции

Определить необходимость увеличения собственных мощностей или привлечения подрядчиков

Быстро, и с минимальным ущербом для процесса продаж, провести инвентаризацию оборотных средств;

Получить первичные знания в области современных концепций управления логистическими операциями

Программа семинара:

1-й день. Управления цепями поставок, международный опыт:

1. Что такое логистика

Упражнение- опрос слушателей.

·         Определение

·         Происхождение термина

Кто является «целью», конечным пунктом цепи поставок

Основная задача логистики

2. Виды цепей поставок

Упражнение- опрос слушателей

·         Первичная цепь поставок

Сбытовая логистика. Вторичная цепь поставок. Состав. Примеры

3. Хранение

·         Типы складов

·         Виды хранения

·         Зонирование

·         ABC-анализ

4. Товародвижение

·         Принципы товародвижения

·         Контроль сроков годности

·         Партионный учет

Групповые игры. Планирование склада для разных товарных групп. ABC-анализ, контроль сроков годности

2-й день.

5.  Outsourcing – модное веяние или насущная необходимость

·         Смысл и суть

·         Сильные стороны и преимущества

·         Недостатки

·         Методика выбора

·         Критерии отбора

Упражнение - деловая игра «Свое или привлеченное?».

6. Инвентаризация оборотных средств– зло или насущная необходимость

Опрос – цели инвентаризации, способы проведения, сроки проведения

Определение, терминология

Порядок действий

Хорошая подготовка – 80% успеха

Упражнения в группах – подготовить план по проведению инвентаризации в предприятиях различного типа

7. Современные концепции управления. Преимущества и недостатки

Just-in-time

Lean

6 Sigma

Разбор кейсов от участников

 13-14 ноября 2012г

Источник: http://www.loglink.ru/