Фрагмент из кейса
Семинар - Эффективный склад - управление временем и пространством |
29.04.2010 09:12 |
Метки (тэги, tags): Для непрофильных менеджеров склад является "черный ящиком", часто с не дружественным и не понятным "интерфейсом". Понимание принципов действия складского хозяйства, методов управления и контроля дает эффективный инструмент воздействия на складскую систему и позволят переориентировать работу склада на общий результат. Особая категория слушателей - руководители и владельцы предприятий, желающие эффективно организовать работу склада. Успешному руководителю для эффективного взаимодействия и координации работы всей системы приходится вникать в процессы смежных подразделений.
Цель семинара: Изучить принципы построения склада, принципы организации складских процессов и методы управления складом и товарными потоками
Семинар предназначен для: руководителей и менеджеров отдела закупки
Программа семинара:
Роль складов в системе товародвижения Классификация складов Складская инфраструктура Технологические зоны Складское оборудование и техника Методы размещения продукции
Складские процессы Приемка материалов Хранение материалов Комплектация заказов Отпуск материалов
Складской персонал Организационная структура склада Должностные инструкции складского персонала Численность персонала склада Мотивация складского персонала
Складской ассортимент Методы анализа товарных запасов Методы анализа товарных потоков склада
Контроль эффективности работы склада. Показатели эффективности использования складских площадей Показатели эффективности складских технологических процессов Экономические показатели, характеризующие общую эффективность работы склада Система ключевых индикаторов деятельности для оценки работы склада
Эффективность инвестирования в склад. Методы технико-экономического обоснования инвестиций в склад
Место проведения семинара: г. Санкт-Петербург, Уткин пр-т, д. 11, литер А. Длительность курса: 3 дня с 15:00 до 19:30
Стоимость участия в семинаре: 15 300 рублей без учета НДС. Скидки организатора: 1. Компания, уже обучавшая сотрудников на наших семинарах - 5% 2. Компании, участники консультационных проектов (корпоративные семинары и консалтинговые проекты) - 10% 3. Наличие у участника сертификата «РОМБ Консалтинг» - 3% 4. Оплата за 14 дней до начала семинара - 5% 5. Оплата за 21 день до начала семинара - 7% 6. Оплата за 30 дней до начала семинара - 10% 7. Оплата за 60 дней до начала семинара - 15% 8. Два и более участников на один семинар от одной компании - Не предоставляются 9. Сезонные скидки на июнь, июль и декабрь, январь - 15%
По окончанию семинара выдается сертификат. Длительность курса: 3 дня 27-29 апреля 2010г Источник:
Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 25.11.2016 21:17 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |