Семинар - Транспортная и складская логистика

Целевая аудитория: Руководители, начальники отделов логистики, представители транспортный компаний, менеджеры и руководители производственных предприятий, дистрибуторы

Цель тренинга: Обучение методам оптимизации транспортного обеспечения компании; узнать о состоянии транспортного рынка Украины, выбора транспортного перевозчика, маршрутизации, найти решения для управления складскими процессами, рассмотреть практические примеры внедрения WMS системы и многое другое.

Первый день:

1). Управление затратами на транспорт

1. Особенности управленческого и бухгалтерского учета

2. Расчет себестоимости перевозки на внутренних и международных маршрутах

3. Определение затрат на доставку миксированного груза, на точку доставки, клиента

4. Примеры и анализ ошибок

2) Методы минимизации затрат

1. Типичные ошибки при калькулировании затрат и цен на автотранспортные услуги

2. Снижение затрат за счет методов организации автотранспортной работы

3. Снижение затрат за счет расстановки транспорта и маршрутизации

4. Влияние на себестоимость перевозки марки транспортного средства

5. Влияние на себестоимость перевозки возраста транспортного средства

3). Инвестиции в инсорсинг и аутсорсинг в перевозках

1. Экономические преимущества собственного транспорта или наемного

2. Качество работы и риски собственного транспорта или наемного

3. Расчет окупаемости инвестиций в собственный транспорт

4). Дорогой клиент или дорогое топливо

1. Автотранспортные компании: тенденции и изменение ведения бизнеса

2. 5 способов снижения транспортных затрат при помощи автоматизации

3. 7 причин, почему транспортные затраты увеличиваются без автоматизации

5). Системы управления транспортом

1. Максимальная загрузка авто

2. Оптимальные маршруты

3. Электронные маршрутные листы

4. Мониторинг и сопоставление плана с фактом

5. Интернет приложение для Транспортной логистики

6) ИТ - решения для управления транспортными процессами в современном бизнесе

1.ЧТО такое система управления транспортом ТMS?

2.ЗАЧЕМ нужна ТMS современному предприятию?

3.КОГДА внедрять ТMS?

4.КАК подготовить предприятие к внедрению ТMS?

Второй день:

1) ИТ - решения для управления складскими процессами в современном бизнесе

1. ЧТО такое система управления складом WMS?

2. ЗАЧЕМ нужна WMS современному предприятию?

3. КОГДА внедрять WMS?

4. КАК подготовить предприятие к внедрению WMS?

2) Тендер - подготовка компании к проведению тендера.

1. Условия и документация.

2. Анализ коммерческого предложения

3. Работа в проекте, проектная команда

4. Оценка результата

3) Персонал – точка отсчета.

1. Какими бывают сотрудники

2. Мотиваторы сотрудников

3. Роль РМ во внедрении сложных корпоративных систем автоматизации

4. Итоги: После завершения проекта

4) Кейс. Практический пример внедрения WMS системы

1. Как проходил выбор WMS системы

2. Какие задачи ставились перед внедрением системы

3. Особенности внедрения

4. Полученные результаты.

5) Практические примеры решения задачи комплектации на складах различного с помощью WMS

1. Реализация процесса комплектации – классическая, волновая, Pick by Line

2. 3PL и классическая схема комплектации

3. Торговая сеть и Pick by Line

4. Производственно – дистрибуторская компания «Волновая» комплектация

6) Мультикультурные команды

1. Особенности ведения бизнеса Украинскими компаниями на рынках за пределами Украины.

2. Влияние национальных культур на стиль ведения бизнеса.

3. Принципы формирования проектных команд.

7) ROIское обоснование: Возврат инвестиций от внедрения WMS системы

1. Решение о внедрении WMS: основные факторы влияния

2. Базовые данные для расчета ROI

3. Показатели складской логистики

4. Считаем время возврата инвестиций

5. Экономические эффекты автоматизации

6. Эффект «прозрачный склад»

Стоимость участия: 2100 грн. (в стоимость входит: участие в тренинге, обед, кофе паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат).

 25-26 апреля

Источник: http://www.en-business.com.ua/