Главная News of logistics (English) Still waiting to hear back on Newcastle container terminal

Фрагмент из кейса

Билл Джонс, президент и основатель корпорации Lyfann, Inc., производителя электрических щитов на Восточном Побережье, получил предложение о партнерстве от...
Был реализован проект по снижению запасов, который привел к экономии, превышающей 100 млн долл., в том числе экономии, равной 15% на нефтеперерабатывающих...

Still waiting to hear back on Newcastle container terminal

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
11.05.2013 21:51

Метки (тэги, tags):

A container terminal at Newcastle would be good for people living in northern NSW because the cost of transporting goods to and from the port will be lower, obviously, than with Port Botany.

Low-cost access to a container terminal is a vital ingredient in the successful future of any economic region worldwide – container ports drive new supply chains, markets and infrastructure.

If there are valid reasons for not building a container terminal at Newcastle, they are yet to be identified by either the NSW government or the Australian government.

It is relevant to consider why the former Newcastle steelworks site is owned by the NSW government.

Sixteen years ago, BHP was proposing to build a container terminal on the site but, unexpectedly, gave it to the NSW government, in 2001, which dumped the proposal.

The state government accepted ownership of the site’s industrial contamination after 84 years of steelmaking.

Last year, the Australian government claimed that a Newcastle container terminal ”would add costs to the entire supply chain”. The claim is contained in the Moorebank Intermodal Terminal Project, Detailed Business Case, 6 February 2012, on page 62.

No evidence has been provided in support this claim.

The Australian government says its 1.2 million TEU intermodal terminal at Moorebank is necessary for expanding Port Botany container terminal.

The intermodal terminal ”would provide a major boost to national productivity, helping to reduce business costs and the adverse environmental and social impacts of road transport, as well as creating jobs in south west Sydney”.

These claims are said to be backed by a “significant amount of research”. Unfortunately, this research has been redacted from the ”Moorebank  Detailed Business Case”.

Consequently, it is not possible to test the Australian government’s claims for the proposed Moorebank intermodal terminal.

Moreover, Port Botany’s traffic congestion is simply being transferred to Moorebank – seeMoorebank Intermodal’s  Key Assumptions Requires Deeper Scrutiny, April 2013.

Other than for the area served by the small Enfield intermodal terminal, western Sydney is better served from Eastern Creek – because it is closer to the main demand areas – than from Moorebank.

By 2030, annual container movements are expected to be 5 million TEU – up from 2 million TEU in 2012 to 7 million TEU.

At 1.2 million TEU, the Moorebank intermodal terminal is too small and will be unable to cope with Port Botany throughput, which in 2020 is estimated to be 3.2 million TEU.

Both the Australian and NSW governments support an intermodal terminal at Eastern Creek; and both support a freight rail by-pass of Sydney and Newcastle.

The likely route is from Glenfield in south western Sydney, Eastern Creek, across the HawkesburyRiver, west of the CentralCoast, and Newcastle.

Eastern Creek would be capable of handling all of Sydney’s intermodal terminal requirements for the rest of the century. Ample land for warehousing is a further, decisive, advantage of Eastern Creek.

It would not be necessary to maintain multiple, small-scale intermodals scattered throughout Sydney’s west in cramped conditions.

Paying for the freight rail line between Glenfield and Newcastle would be achieved by railing containers between Newcastle and Eastern Creek.

The outer wester Sydney freight rail by-pass would enable the removal of freight from the Sydney rail network, which in turn would allow all rail capacity to be used for passenger services.

If rall was to absorb 30% of the forecast growth in Sydney urban travel, the savings would be $1 billion a year by 2025.

Since the Australian and NSW governments are unwilling to examine the economic implications to NSW of a  freight rail by-pass of Sydney and a single intermodal terminal for all of Sydney’s requirements at Eastern Creek, and they cannot justify their opposition to a Newcastle container terminal, perhaps it’s time for the Australian Productivity Commission and Australian Competition and Consumer Commission to take an interest.

 

Source: http://www.tandlnews.com.au/


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Коли виникає нагальна потреба передати важливі документи за кордон, будь то до Польщі чи Молдови, першочерговими стають три фактори: швидкість, надійність...
На практике упаковка и тара влияют не только на внешний вид груза, но и на его сохранность, затраты на логистику и даже на срок поставки....

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить оптимальный размер партии при оптовой скидке. Структура цен и издержки приведены в табл. 5.7. Годовое потребление равно =1000000...
Рассчитайте полезную площадь формовочных материалов способом нагрузки на 1 м2, если нагрузка на 1 м2 пола составляет 5 т; а величина...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

При транспортировке груза из Индии до Новосибирска может испортиться или быть украдена часть груза на сумму 85 тыс. руб. Собственные...
Определение длины погрузочно-разгрузочного фронта крытого склада со стороны подъезда автомобилей, если за сутки разгружается = 30...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<->(Лог-М) Тема 01. Основні поняття логістики (27 тест.завдань) 51.85 %
<->(Лог-М) Тема 11. Транспортна логістика (15 тест.завдань) 26.67 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
16 years, 3 months, 30 days.
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Компания Van Hendrick Industries создает центральный логистический центр, где будут собираться комплектующие от трех поставщиков и...
Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза первого класса, если известно, что для перевозки используется автомобиль...
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на...
Системы контроля и регулирования движения делятся на три группы: - неавтоматические системы диспетчерского контроля и регулирования движения,...
Задачей логистики в физическом распределении должно быть нахождение баланса между имеющимися возможностями транспортных средств и возможностью их...
Одним из важных направлений складской деятельности является управление движением материально-технических ресурсов на складе (от их приемки от поставщиков...
Процедура выбора ТЭП клиентом занимает центральное место среди многих процедур принятия решений по транспортировке грузов и связанных с этим услуг. Эта...
Торговый дом книги (ТДК) «Москва» — один из крупнейших книжных магазинов столицы. Коротко сформулируем его основные особенности, влияющие на формирование...
Магазин «Книжный мир» (г. Саров Нижегородской области) начал свою деятельность в 1994 г., и в настоящее время его штат составляют 17 человек (в том числе...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2025. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email