Главная Содержание книг Управление транспортом промышленных объединений США. Фредерик Джон Г. (1959, 100с.)

Фрагмент из кейса

Г-н Кристиан Лемир, менеджер по закупкам оборудования и снабжения компании Cranby C.E.G.E.R., думал о том, кому предложить контракт на ремонт крыши. Все...
Ерл Джонс, вице-президент по вопросам закупок корпорации Red Sea, только что получил исследования Центра углубленного изучения закупок за 1996 год по...

Управление транспортом промышленных объединений США. Фредерик Джон Г. (1959, 100с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
19.05.2013 18:11

ССЫЛКА

 

Фредерик Джон Г. Управление транспортом промышленных объединений США. - М., Государственное транспортное железнодорожное издательство 1959. – 100 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

В книге изложены функции транспортных отделов промышленных компаний США и вопросы координации их работы с другими подразделениями. Дано описание роли транспортного отдела в организации перевозок, освещено содержание работы транспортных органов предприятий. Рассмотрены вопросы применения тарифов и обеспечения сохранности перевозимых грузов, рационализации тары и упаковки. Приведены соображения о дальнейшем совершенствовании организации транспортной работы на предприятиях в условиях автоматизации производства.

Книга рассчитана на инженерно-технических работников транспортных и сбытовых отделов совнархозов, работников станций, отделений и управлений дорог и транспортных цехов предприятий.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Предисловие к русскому изданию

5

От автора

9

Глава I. Значение транспортного управления

11

Глава II. Новый представитель в составе руководства компанией

15

Глава III. Преимущества делового контакта с другими управлениями

19

Глава IV. Функциональное распределение обязанностей

26

Глава V. Управление распределением

32

Глава VI. Централизованное управление транспортом

36

Глава VII. Ответственность за руководство транспортом на отдельных отраслевых производственных предприятиях

42

Глава VIII. Унификация руководства транспортом отраслевых производственных предприятий

47

Глава IX. Контроль транспортных расходов

52

Глава X. Должностные лица и их обязанности

58

Глава XI. Разнообразие транспортных средств

66

Глава XII. Отдел срочной работы

70

Глава XIII. Перевозка миллионов банок консервов

74

Глава XIV. Стремление к улучшению методов работы

78

Глава XV. Вице-президент по перевозкам

82

Глава XVI. Информация руководства компании

87

Глава XVII. Транспортное управление в будущем

91




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 11.01.2017 07:59
 

Последние новости на сайте

Логистика поездки — это то, о чём туристы обычно задумываются в последнюю очередь, но именно она определяет, насколько комфортным будет...
Планируя поездку в Грузию, многие туристы сталкиваются с одним и тем же вопросом: где лучше арендовать автомобиль — в Тбилиси или...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить производительность тонны грузоподъемности в сутки эксплуатации, если судно, чистая грузоподъемность которого = 80000 т, перевезло...
Автомобиль за день сделал четыре ездки. Исходные данные приведены ниже.

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Средний спрос на продукт составляет 200 единиц в неделю со среднеквадратическим отклонением 40 единиц. Запас проверяется каждые 4...
Исходные данные к расчету: расстояния между грузовыми пунктами: = 15 км; = 9 км, = 19 км; = 17 км; = 10 км. Нулевые пробеги равны, т. е. = 5...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<->(Лог-М) Тема 01. Основні поняття логістики (27 тест.завдань) 51.85 %
<->(Лог-М) Тема 11. Транспортна логістика (15 тест.завдань) 26.67 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
17 years, 5 months, 2 days.
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...
Исходные данные к расчету: длина груженой ездки — 10 км, = 5 км, время в наряде = 14 ч, число тонн груза, следующего из пункта А в B, = 15000 т, из...
Расчет сменности работы склада для переработки тяжеловесных грузов и контейнеров рассчитывается исходя из следующих данных: — среднесуточное прибытие —...
Известно, что выручка логистического предприятия от реализации продукции составила = 6 млн у. е., = 3,84 млн у. е. (переменные расходы), = 1,752...
Пример вариантов направления одностороннего движения в микрорайоне показан на рис. 5.4. Здесь застройка, определяющая тяготение пешеходов, расположена...
В настоящее время все шире применяется прогрессивный метод прямой перегрузки контейнеров с железнодорожных вагонов в автомобиль (с судна в автомобиль или...
Как показывает практика, одного определения выполнения общего плана реализа­ции готовой продукции недостаточно. Поэтому предусматривается вторая итерация...
Для анализа информационного обеспечения в логистике используется ряд методик, которые отличаются по параметрам количественной характеристики информации...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...
Торговый дом книги (ТДК) «Москва» — один из крупнейших книжных магазинов столицы. Коротко сформулируем его основные особенности, влияющие на формирование...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2025. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email