Семинар - Организация перевозок автомобильным транспортом (вариант 2)

Программа семинара:

Управление транспортировкой в Supply Chain Management

·          Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики.

·         Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и  материалов.

·         Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы.

·         Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие.

·         Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой.

·         Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути.

·         Практикум: "Оптимизируем бизнес. Визуализация канала доставки".

Груз – что везем?

·         Классификация грузов. Опасные грузы.

·         Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные.

·         Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары.

·         Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками.

·         Маркировка грузов.

·         Практикум: "Начинаем работать с грузом".

Точки отправки и доставки

·         "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация.

·         Оборудование в точках транспортировки.

·         Практикум: "Оценка инфраструктуры".

Транспортировка как процесс

·         Виды транспорта. Характеристики и сравнение.

·         Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис
Фактор времени.

·         Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки.

·         Потери при доставке. Как бороться и как избежать?

·         Практикум: "Выбор маршрута по минимальной стоимости".

Перевалка – необходимость или навязанные услуги?

·         Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады.

·         Базовые услуги при транспортировке.

·         Кейс: "Перевалка".

Нормативная база транспорта

·         Основные нормативные акты РФ в области регулирования транспорта.

·         Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница.

·         Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора.

·         Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ.

·         Договор купли-продажи и транспортировка.

·         Практикум: "Договор с поставщиком".

Риски в транспортировке

·         Риски: определение, классификация, основные причины возникновения.

·         Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор.

·         Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками.

·         Страхование рисков. Договор страхования.

·         Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками. Практикум: "Поставка товаров".

Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности

·         Персональный автопарк.

·         Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования.

·         Универсальный грузовой автопарк.

·         Автопарк специальной техники.

·         Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры).

Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства

·         Функции автотранспортной службы.

·         Экспедирование (сопровождение) грузов.

·         Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности).

·         Обслуживание и ремонт.

·         Погрузочно-разгрузочные работы.

·         Топливно-заправочное хозяйство.

·         Работа с надзорными органами (ГИБДД).

Диспетчеризация и маршрутизация. Формирование маршрутной схемы

·         Формирование маршрутов (оптимизационная задача).

·         Распределение единиц транспорта/техники по задачам.

·         Отслеживание нахождения на маршруте.

Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда, определение способы его распределения

·         За что платить сотрудникам.

·         Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, ненормированный рабочий день.

·         За что платить руководителю.

·         Материальная ответственность.

·         Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто.

·         Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия.

·         Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия.

Организация транспортировки в логистической системе предприятия

·         Направления оптимизации транспортной деятельности.

·         Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум:  "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке".

·         Оценка и выбор автомобильного перевозчика. Практикум: "Как  выбрать автомобильного перевозчика?"

·         Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов.

·         Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями.

·         Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности). 
Практикум:  "Расчет эффективности транспортной логистики".

·         Управление затратами: виды статей, направления сокращения.

·         Мотивация персонала. Отчетность.

 6-9 августа 2013г

Источник: http://www.loglink.ru/