Главная Примеры семинаров Семинар - Планирование и прогнозирование спроса

Фрагмент из кейса

Компания Асе Dairies специализируется на доставке на дом молока, молочных продуктов и некоторых других товаров этого ассортимента. Последние 12 лет за...
Corporate clothing retailer Dimensions Clothing brought in CI Logistics to install a Quodeck garment hanging, racking and shelving system at its new...

Семинар - Планирование и прогнозирование спроса

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
01.06.2010 21:03

Программа семинара:

 

Определения и принципы планирования и прогнозирования

Цель прогнозирования

Принципы прогнозирования

Факторы влияющие на точность прогнозирования (внешние, внутренние)

Понятие спроса, виды спроса

Планирование и прогнозирование. Место прогноза в системе управления компанией.

Определение горизонта прогноза и плана. Формирования регламента планирования.

Правила учета прогнозов при планировании производства, снабжения.

Управление изменениями планов продаж (прогнозов) в зависимости от последствий изменений.

Планирование (прогнозирование) снизу-вверх и сверху-вниз. Аналитические разрезы при планировании/прогнозировании.

 

Экспоненциальное сглаживание

Скользящая средняя

Определение линейного тренда

Сезонность, индекс сезонности

 

Методы формирования прогнозов

Определение уровня прогнозирования (продуктовые линии, конечные продукты) в зависимости от производственной стратегии компании и типа производства

Источники прогноза (экспертные оценки, промо, изменение цен, рыночная ситуация, история)

Подготовка исторических данных.

Построение статистического прогноза (методы и условия их применения, нестандартные ситуации неравномерного спроса)

Объединение статистического прогноза и экспертных оценок

Учет в прогнозе позиций, снятых с производства, вводимых в ассортимент

 

Оценка и корректировка прогноза

Ошибка прогноза (MAPE (за месяц, 1 месяц назад, 2-3 месяца назад)

Проверка прогноза (deviation, BIAS (fixed/ dynamic), MAD, tracking signal, (fixed/ dynamic), stability)

ABC анализ

Сверка прогноза с финансовым планом, методы корректировки прогноза

Oценка стоимости ошибок прогноза

 

Планирование продаж и операций/Collaborative Sales Forecast

Сводная таблица прогноза для общего обсуждения (укрупненный уровень прогноза)

Определение критических продуктовых линеек/ позиций

Определение критических проектов

Принятие согласованных решений

Корректировка прогноза после принятых изменений

Подтверждение прогноза

 

Создания условий повышения точности прогнозирования

Методы стимулирования, ключевые показатели

Требования к знаниям, навыкам персонала

Вовлечение посредников в процесс прогнозирования.

Снижение циклов исполнения заказов

Выбор правильной стратегии производства

 

Стоимость участия в семинаре:

25 000 рублей за 1 человека.

 

Источник: http://www.loglink.ru/

 




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 25.11.2016 21:21
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Произвести расчет предельного, технического и целевого тарифов при общем, пессимистическом и оптимистическом материалопотоке, а также...
Расчет сменности работы склада для переработки тяжеловесных грузов и контейнеров рассчитывается исходя из следующих данных: — среднесуточное прибытие —...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определение длины погрузочно-разгрузочного фронта крытого склада со стороны железнодорожных путей, если за сутки разгружается 35...
Подробности этого процесса, и особенно временные параметры меняются в очень широких пределах. На рис. 8.6 показано начало карты...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 23 days.
Масса груза в одном подъеме = 2,5 т. Продолжительность одного цикла = 4 мин. Время работы склада = 8 ч (480 мин). Трудоемкость заготовки в...
За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
Определить экономичный размер заказа, если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу,...
В ходе проведения мониторинга выполнения плана поставок находит применение и ряд других методов — метод определения ведущих звеньев, метод определения...
На рис. 3 показана логистическая схема организации перевозок грузов в смешанном сообщении без участия логистических посредников, когда все договорные...
В настоящее время осуществляется интенсивное изучение задач, относящихся к массовому обслуживанию. Общим для таких задач является наличие обслуживаемой...
Рассмотрим более подробно виды запасов, классифицированных по приведенным в табл. 4.1...
В 1988 г. отдел, занимающийся счетами к оплате в Ford of America, имел 500 сотрудников, работающих на основе обычных стандартов бухгалтерского учета. Для...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email