Главная News of logistics (English) Buiding Sense and Respond Supply Chain Networks

Фрагмент из кейса

Компания Donelly Melal Stamping расположена в Ист-Сент-Луисе, штат Иллинойс, где она и была основана в 1887 году. Это старое и относительно небольшое...
Pentagon Plastics выпускает малые партии инжекторов для ряда производителей. Несколько лет назад эта компания столкнулась с новой проблемой, связанной с...

Buiding Sense and Respond Supply Chain Networks

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
18.06.2010 15:43

Below is an except from the groundbreaking report on integrated supply chain planning and execution written by SCDigest's research organization Chief Supply Chain Officer (CSCO) Insights. 

This except provides a concise description of the third phase in the evolution to highly integrated planning and execution - moving to "Sense and Respond" supply chain networks (see graphic later in the article.)

Phases I (The Basics) and II (The Real-Time Supply Chain) take care of the fundamentals and move companies much closer to a state of integrated supply chain planning and execution.  But getting to a true "sense and respond" network, in which operational and even tactical planning blur with execution processes, is where the supply chain is ultimately headed - and faster than many may realize.

What is close to available today and will become commonplace in the future is the ability to see in near-real time a complete picture of supply and demand data, across multiple levels - from supplier's supplier to customer's customer.  The view will also not be "point-to-point" but "many-to-many," requiring collaboration and synchronization around supply chain execution and tactical planning - in near real-time.

But it is a lot more than just technology, of course - it is completion of the journey from a forecast-driven supply chain, in which companies build supply chains around trying topredict demand, to a customer-driven one that is organized to respond to demand with lightning speed.'

While the picture will look somewhat different from industry to industry, "build to stock" will ultimately give way to "build or customize to demand" in virtually every one of them.  Long production runs and costly changeovers will give way to much more flexible factories that can rapidly switch gears to cost effectively make short runs of product based on the latest near real-time demand data. Procter & Gamble has publicly stated its goal of being able to make every SKU every day in its plants, recognizing the cost of the weeks of inventory its pipeline still holds after years of attention and improvement in the forecast-driven model.

But this model cannot be implemented by a company stand-alone. It must be built with an intense level of visibility and collaboration.

As Nick LaHowchic (former supply chain executive at The Limited Brands) and Dr. Don Bowersox of Michigan State University recently wrote, if information "was shared fluidly between participating firms in a channel, then a great deal of "anticipation" would be replaced with facts. In a collaborative environment, it would not be necessary to forecast what others are planning to do or what they are planning to buy." This is the critical point: visibility and information sharing will allow trading partners to simply sense and respond, within defined relationship rules.  Of course, this vision of the integrated supply chain has been there all along - it was many years ago that the vision of a sweater being sold in a store in the US would trigger a sheep being shorn somewhere in New Zealand.

The difference is that in addition to a continuous maturing of the supply chain, the technology to make this responsiveness happen is very close to being here: web-based visibility and collaboration, sensory networks, integrated supply chain software suites, real-time analytics, mobile devices, Service Oriented Architectures, and other technologies.

 

News_181_1

 

Those changes will be accelerated by the powerful advances in computer technology. The cost for an entry level Cray supercomputer, for example, has fallen to just $25,000 and will drop further. What this means is that companies will be able to rerun operational plans at exponentially greater speed, based on real-time data on supply and demand.  Using this type of computing power, one retailer is now able to run its store replenishment plan in just 17 seconds - a computing job that that used to take 6 hours to run. Another manufacturer is reoptimizing manufacturing schedules throughout the day in a way that was never possible with less computer horse power.

There will be different models of sense and respond networks. An increasing number of companies will eventually use true build-to-order models, but others will use hybrid models that include postponement and related strategies.  But most will see their supply chain velocity continue to increase, rely far less on forecasts and much more on responsive, demand-based supply chains, incorporate high levels of product customization and tailoring, and embrace related supply chain process changes.

These business and technology changes will beget organizational and functional changes as well.  Collaboration externally must be supported by collaboration internally, as the concept of "teams" supplants the concept of "functions." In other words, at the end of this road is a substantially different and incredibly more powerful supply chain world. In many cases it will require a "supply chain transformation" that will dramatically improve cost and customer service and bring the supply chain in much closer contact to end customers.

That will be a very good place to be.

 

Source: http://www.scdigest.com/

 




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 18.10.2016 16:58
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...
Компания ежемесячно приобретала определенный продукт. В июле у нее в запасе было восемь единиц этого продукта. Какова стоимость...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Энн Дженкинс (Anne Jenkins) заключила контракт на поставку 100 компьютерных систем в неделю в школы Южного Уэллса. В каждую...
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 23 days.
Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В...
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...
Рассчитать время рейса судна (чистая грузоподъемность = 30000 т) между двумя портами, если известно: расстояние перевозки между ними равно...
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...
С учетом перечисленных особенностей морфологического метода и процесса генерации вариантов системы доставки методика синтеза интегрированной системы...
Инвентаризация заключается в проверке фактического наличия товаров, сопоставлении фактического наличия товаров с данными бухгалтерского учета, проверке...
В работе морского транспорта важное значение имеют морские порты. В них происходит погрузка и выгрузка грузов, оформление перевозочных документов,...
Большое значение в постановке задачи синтеза организационной структуры ЛС имеет классификация оргструктур. Как показал анализ литературных источников по...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email