Главная Содержание книг Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики. Учебник. Под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной (2013, 344с.)

Фрагмент из кейса

Дон Уиллит работал в качестве консультанта по выбору поставщиков и осуществлению проекта по переоборудованию компьютерных систем для одного из мегаполисов...
Джоан Уолтерс, менеджер по закупкам компании Commercial Laundry Products (COLP), просматривала расценки на картонные коробки. Она пыталась определить,...

Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики. Учебник. Под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной (2013, 344с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
07.01.2015 13:07

ССЫЛКА

 

Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / под ред. Б. А. Аникина и Т. А. Родкиной. — Москва ; Проспект, 2013. — 344 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

Уникальность и оригинальность данного издания состоят в детальном рассмотрении и изложении полного комплекса проблем координированного и интегрированного управления цепями поставок в системной взаимосвязи со спецификой деятельности от дельных функциональных областей логистики. В книге отражены концептуально-методологические и организационно-экономические основы логистики и управления цепями поставок (УЦП), управление основными и функциональными подсистемами логистики и УЦП, управление интеграционными процессами в логистических цепях поставок. Содержится масса практических примеров и хозяйственных ситуаций.

Книга содержит теоретико-методические и практические материалы, в полном объеме обеспечивающие комплекс дидактических единиц по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ГОС ВПО). Содержание отдельных разделов книги одновременно ориентировано на изучение дисциплины «Логистика» в соответствии с требованиями ГОС ВПО для всех специальностей и специализаций «Менеджмент организации», «Маркетинг». «Управление инновациями».

Рекомендуется студентам, аспирантам, слушателям программы МВА, преподавателям и специалистам в профессиональной квалификации «Логистика и управление цепями по ставок».

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Предисловие

3

Часть 1. Концептуально-методологические и организационно-экономические основы логистики и управления цепями поставок (УЦП)

 

Глава 1. Истоки и эволюция логистики

7

1.1. Истоки, историческое возникновение логистики

7

1.2. Эволюционные этапы развития и парадигмы современной логистики

16

1.3. Развитие методологии и научной базы логистики в России и за рубежом

27

Глава 2. Понятийно-терминологический аппарат логистики и УЦП

38

2.1. Подходы к определению логистики и УЦП

38

2.2. Цели, основные правила и задачи

43

2.3. Логистические операции, функции и бизнес-процессы

46

2.4. Логистическая система и цепи: архитектура, декомпозиция, классификация

50

2.5. Основные концепции управления логистическими системами

62

2.6. Объекты и субъекты управления логистическими системами и УЦП

65

Глава 3. Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

76

3.1. Концепция логистического аутсорсинга

76

3.2. Логистические провайдеры

78

3.3. Формы аутсорсинга логистических функций и бизнес-процессов

83

3.4. Российский рынок услуг аутсорсинга логистических функций

85

3.5. Эффективность логистического аутсорсинга

89

Глава 4. Логистические центры

92

4.1. Логистические центры фирм

92

4.2. Региональные логистические центры

93

4.3. Состав типичного регионального логистического центра

94

4.4. Логистические центры в России

97

Глава 5. Экономические основы логистики и УЦП

99

5.1. Экономические особенности логистических систем

99

5.2. Управление затратами в логистических системах

104

5.2.1. Издержки, затраты, расходы и себестоимость как экономические категории

104

5.2.2. Классификация затрат

108

5.2.3. Анализ «затраты — объем производства — прибыль»

120

5.3. Основные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

125

5.3.1. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством

125

5.3.2. Попередельный, попроцессный и позаказный методы учета затрат и калькулирования

127

5.3.3. Учет по фактической и нормативной себестоимости

132

5.3.4. Система «стандарт-кост»

135

5.3.5. Калькулирование полной себестоимости продукции

136

5.3.6. Система «директ-костинг»

138

5.3.7. Метод учета и калькулирования затрат по функциям «АВС-костинг»

140

5.3.8. Концепция управления по целевой себестоимости «таргет-костинг»

143

5.3.9. Система управления себестоимостью «кайзен-костинг»

150

5.4. Ценообразование в логистических системах

156

5.4.1. Роль ценообразования в современных условиях

156

5.4.2. Методологические вопросы ценообразования

157

5.4.3. Постановка задач и целей при управлении ценообразованием

159

5.4.4. Политика ценообразования

160

5.4.5. Классификация методов ценообразования

163

5.4.6. Особенности ценообразования в сфере логистики на примере транспортных услуг

181

5.5. Управление финансовыми потоками в логистике и УЦП

182

5.5.1. Понятие, сущность, параметры и требования финансовых потоков

183

5.5.2. Функции управления финансовыми потоками в логистических системах

187

5.5.3. Классификация финансовых потоков в логистических системах

190

5.5.4. Принципы, задачи и цель управления финансовыми потоками

196

5.5.5. Концептуальные основы управления финансовыми потоками

199

5.5.6. Синхронизация движения финансовых и материальных потоков в логистической системе

209

5.6. Оценка эффективности логистических систем на основе финансово-экономических показателей

223

5.7. Оценка эффективности инвестиций в логистические проекты

231

5.7.1. Расчет индекса доходности и рентабельности логистического проекта

235

5.7.2. Расчет чистой текущей стоимости

237

5.7.3. Расчет внутренней нормы доходности

238

5.7.4. Построение диаграммы денежных потоков (CF)

239

5.7.5. Расчет сроков окупаемости инвестиций в логистический проект

241

5.7.6. Расчет коэффициента эффективности инвестиций

243

5.7.7. Расчет точки безубыточности логистического проекта

244

Глава 6. Экономико-математические методы и модели в логистике

245

6.1. Термины и определения основных понятий

246

6.2. Классификация экономико-математических моделей

251

6.3. Процесс экономико-математического моделирования

254

6.4. Экономико-математические модели и методы календарного планирования

263

6.5. Экономико-математические модели и методы теории расписаний

265

6.5.1. Постановка детерминированной задачи упорядочения, построение и исследование математической модели

268

6.5.2. Экономико-математические модели и методы, используемые при решении комплекса задач определения очередности запуска-выпуска

281

6.6. Экономико-математические модели и методы, используемые при решении комплекса задач распределения производственной программы по коротким плановым периодам

304

6.6.1. Календарное распределение производственной программы выпуска изделий (деталей) методом интегрального показателя

305

6.6.2. Календарное распределение производственной программы выпуска изделий (деталей) методом «шаблон-контршаблон»

309

6.7. Экономико-математические модели и методы, используемые при решении комплекса задач сетевого планирования и управления

316

6.7.1. Основные понятия сетевых моделей в терминах работ и событий

317

6.7.2. Построение сетевых моделей и расчет их основных параметров

321

6.7.3. Привязка сетевого графика к календарю

329

6.7.4. Модели и методы решения задач оптимизации выполнения комплекса работ с учетом ограничений по ресурсам

329




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 26.01.2017 12:05
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц....
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Определить себестоимость перевозки одной тонны груза и тонно-мили, если судно = 12000 т, коэффициент загрузки = 0,85. Время рейса = 30...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 19 days.
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...
Основной завод компании J&R Softdrink занимающийся разливом по бутылкам имеет мощность 80000 л в день и работает без выходных....
Определить площадь, необходимую для размещения металлических контейнеров весом брутто 3,0 т, если на склад предполагается равномерное...
Тара подразделяется на индивидуальную, предназначенную для одного изделия, и групповую, используемую для транспортирования и складирования нескольких...
На рис. 3.14 представлено механізм функціонування «дубль двобункерної системи». Мінімізація витрат, що супроводжують матеріальний потік, передбачає...
Перед тим, як визначати ефективність роботи водного транспорту України, а тим більше щодо закордонного сполучення, необхідно дослідити доцільність його...
Концепция формирования затрат является базовым понятием для системы логистического менеджмента на предприятии. Концепция описывает соотношения между...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....
Предприятие компании Augilla Limited, расположенное в Бомбее, выпускает широкий ассортимент простой одежды и нижнего белья. Процесс производства...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email