Главная Case Studies (кейсы) Case Study (кейс) - CI Logistics fashions storage site for clothing retailer

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

В начале апреля Дону Джеймсону, директору отдела управления сырьем в больнице Clarebrook, позвонил контролер больницы г-н С. Дурхам. Г-н Дурхам рассказал...
Московская компания закупила мясо на Украине с базисом поставки DAF российско-украинская граница. Отгрузка мяса осуществлялась в рефрижераторных вагонах....

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Case Study (кейс) - CI Logistics fashions storage site for clothing retailer

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Case Studies (кейсы) (логистика, транспорт)
04.01.2010 15:01

Метки (тэги, tags):

Corporate clothing retailer Dimensions Clothing brought in CI Logistics to install a Quodeck garment hanging, racking and shelving system at its new 275,000 sq ft distribution centre in Long Eaton, Nottingham.

The site, which now has the capacity to store some five million garments, enables the retailer to dispatch more than 350,000 garments a week.

Previously, Dimensions had been running two distribution centres; one in Long Eaton and another in the north of England. It was a combination of group consolidation and the purchase of an additional company that prompted Dimensions to expand its Long Eaton facilities.

 

To cope with the additional storage demand in Long Eaton, extra warehouses were acquired next door to existing facilities, and new storage systems were needed in three of them.

 

Now, the total site consists of four warehouses totalling 275,000 sq ft, plus 125,000 sq ft of mezzanine flooring.

Two of the warehouses (E and F) are receipt, quality control and bulk storage facilities and the other two (B and C) contain pick, pack and dispatch operations.

As garments arrive at the goods-in area of warehouse B they are unloaded from lorries using a telescopic boom, and then transported into the hanging storage area by Quodeck's Slictrac elevator - a powered overhead rail method of taking garments to an upper floor, designed to reduce handling. The clothing is then moved into bulk storage by a manual Slictrac overhead rail system.

On the ground floor of this warehouse CI Logistics installed a long-span pick face shelving system with open steel mesh shelves and dividers for cartons. The long-span shelving supports the upper floor which stores some 200,000 garments, which are stored three levels high in a Quodeck Hook-In garment structure.

CI Logistics also erected a mezzanine floor, fire-enclosed staircases and suspended ceilings in warehouse B and supplied collapsible stillages and packing benches.

The challenge in bulk storage warehouse E was to convert existing pallet racking from three different suppliers into a two-tier rack-supported shelving system with integral walkways.

The pallet racking had uprights of three different beam pitches, which made the upper floor level tricky to support. The result was that three different depths of floor girders were used to support the top tier.

There are two large blocks of shelving joined by a mezzanine floor, which is at the same height as the upper floor walkways.

In warehouse E there are now 70,848 carton positions and each carton contains around 30 garments; a storage provision for over two million garments.

To use the height of warehouse F and increase the density of hanging garments stored, CI Logistics designed a 6m-high system for the long-term bulk storage of hanging garments. To access the items of clothing the operators use a scissor lift.

Steve Cassapi logistics director, Dimensions, says: "CI Logistics had to work to a very tight time schedule which meant that they were constructing our new garment storage systems into busy working environments.  To enable them to do their job there had to be internal working to free up space and racking; this meant that the success of the operation was dependent on a strong working partnership."

 

Source: http://www.logisticsmanager.com/

 


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 04.12.2018 23:19
 

Последние новости на сайте

LOGISTICS SUMMER CAMP 2020 - літній бізнес-табір для професіоналів та управлінців логістики та ланцюгів постачання, генеральних директорів та власників...
Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Исходные данные для расчета: расстояние груженой ездки = 15 км, первый нулевой пробег = 5 км, а второй = 10 км. На маршруте...
Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 5 months, 6 days.

Исходные данные для расчета: расстояние груженой ездки = 15 км, первый нулевой пробег = 5 км, а второй = 10 км. На маршруте...
Associated Kitchen Furnishings управляет розничным магазином, где продаются самые разные кухонные гарнитуры. Спрос на гарнитуры имеет...
Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...
Определить среднее расстояние перевозки на основании следующих данных: = 20 тыс. т; = 40 тыс. т; = 30 тыс. т; = 10 тыс. т; = 10 км; =...
При составлении маршрута последовательно реализуются следующие этапы. Первый этап. Из матрицы выделяются пассажиропотоки величиной более задаваемой...
Эффективность складов со стеллажными кранами существенно повышается с увеличением высоты стеллажей. На рис. 9.3 приведен график изменения удельной...
По типам используемого оборудования и степени механизации (автоматизации) системы грузопереработки делятся на механизированные, полуавтоматизированные,...
Для определения надлежащих размеров заказов применимы следующие методы: - пошаговое планирование; - периодическое планирование; - плавающее...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер