Главная Новости партнеров 5 марта 2015 года состоялась Всеукраинская практическая конференция для логистов-практиков «LOGISTICMASTER-2015»

 summitbiz  

Фрагмент из кейса

В понедельник 24 апреля Ал Смит, директор производства компании Super Stamps and Products Inc., размышлял над тем, как сохранить их отношения с...
Permaban Floor Solutions has completed a project for real estate company Giffels Management Russia on a 600,000 sq m distribution centre near...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



5 марта 2015 года состоялась Всеукраинская практическая конференция для логистов-практиков «LOGISTICMASTER-2015»

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Новости партнеров
19.03.2015 07:29

Метки (тэги, tags):

Практические инструменты оптимизации логистики в новых условиях рынка: настройка складских процессов и международных поставок. Итоги LOGISTICMASTER-2015.

5 марта 2015 года в конференц-холле отеля «Космополитъ» состоялось Всеукраинская практическая конференция для логистов-практиков со всей Украины и стран ближнего зарубежья - «LOGISTICMASTER-2015: Практические инструменты оптимизации логистики в новых условиях рынка: настройка складских процессов и международных поставок».

Конференция была сгруппирована в две параллельные Маster-сессии «Усовершенствование складских бизнес-процессов, как один из ключевых аспектов оптимизации логистики предприятия» и «приоритеты и инструменты оптимизации международных перевозок в 2015 году», на которых в эксклюзивном формате были проанализированы самые актуальные практические решения.

 

Профессиональный организатор Конференции - B2BМедиа-группа TradeMasterGroup (www.TradeMaster.UA). «LOGISTICMASTER-2015» - ежегодная всеукраинская практическая конференция  В рамках события можно познакомиться с инновационными логистическими технологиями, перенять успешный практический опыт оптимизации и усовершенствования логистических бизнес-процессов, получить информацию о международном опыте от зарубежных коллег, наладить сотрудничество с компаниями-партнёрами.

 

Рекомендации по усовершенствованию складских бизнес-процессов и оптимизации международных поставок поддержали: Генеральный Партнер Энергосберегающих технологий «Интелтек Украина», Партнер по оптимизации цепочки поставок ООО «Торговая Бизнес Сеть», Партнер Международных Перевозок транспортно-логистическая компания «Корсель», Партнер Логистических Решений транспортно-экспедиторская компания «ДИАНА Люкс Логистик», IT Партнер конференции «ООО «СОВТЕС»,Партнер по Стеллажным Системам «Иприс-Профиль»и другие ведущие компании логистического рынка. Принимал участников Отель «Космополитъ».

В своих практических кейсах спикеры Сессии складской логистики показали, как в условиях резкого роста курса доллара оптимизировать складские процессы, повысить клиентский сервис и сэкономить ресурсы компании.

Открытие и знакомство с модераторами и участниками конференции проводилось на общей сессии, которую открывал авторский доклад Дениса Дубины, директора департамента Цепи поставок компании «Эльдорадо» о том, как проводить корректировку бюджетов на логистику в условии резкого изменения курса доллара, и какие инструменты оптимизации финансовых затрат.

Оксана Скоромная, директор Компании ООО «Торговая Бизнес Сеть» рассказала о новых технологиях в мире ритейла, логистики и дистрибьюторов: «TBN on-line – новый инструмент в оптимизации затрат на сбытовую сеть», а Олег Метельский, руководитель информационно-аналитического департамента ТДВ «Житомирські Ласощі», подтвердил успешный опыт использования данной технологии TBN on-line.

Дмитрий Латанский, руководитель компании «надёжный магазин Repka.ua» поделился опытом качественного предоставления складских услуг глазами заказчика, рассказал о  критериях оценки качества работы 3PL-оператора и основных точках контроля оператора, рисках и  выгодах работы на аутсорсинге.

Открыл сессию  «Оптимизация складской логистики»  Константин Поповенко, консультант по управлению цепями поставок и товарными запасами компаний FMCG. В своем докладе спикер охарактеризовал важность оптимизации, результатом которой является изменение критериев и изменение показателей. 

Практическими рекомендациями минимизации ошибок, стрессов и расходов при использовании технологии Pick-by-line поделился Алексей Коваленко, директор по логистикеООО «РУШ».

По словам эксперта, Pick-by-line способствует уменьшению рисков срыва поставок, связанных с сезонностью, даёт возможность высвободить складские площади и реагировать на значительные изменения объёмов поставок, а также содействует снижению нагрузки на управление запасом и персоналом.

Игорь Белов, коммерческий директор ООО «Интелтек Украина» в сравнительном докладе показал, что светодиодные светильники по многим параметрам, включая срок окупаемости и потребление кВт*час за год, относительно других светильных приборов, являются наиболее эффективной системой освещения складских помещений, способствующей экономии эксплуатационных затрат предприятия.

В своем авторском докладе Виктор Барановский, менеджер проектов Центра «Логистическая мастерская», детально выделил инструменты повышения производительности и качества, которые есть в распоряжении каждого руководителя логистики.

О преимуществах хранения товара на складе, транспортировки и презентации в торговых точках с помощью универсальной оборотной тары под заказчика рассказала Светлана Гузь, менеджер проекта ООО «Иприс-Профиль».

Ксения Валиева, директор департамента по управлению цепями поставок UPECO, в своем выступлении обозначила, что в условиях кризиса необходима качественная реакция на вызовы, которые дестабилизируют цепочку поставок.

«Есть только один способ и метод анализа KPI – анализ динамики изменений. Не важно в процессном анализе или анализе результатов. Мертвые цифры ничего не скажут и ничего не объяснят Вам», - уверен Сергей Овчинников, руководитель внутренней логистики компании «ЮГ-КОНТРАКТ». Спикер акцентировал внимание на том, что любая мотивация, влияющая на ЗП должна состоять не более чем из 3-х составляющих, а основные показатели работы складской группы или склада в целом – не более 5-6 показателей.

Закрывал сессию Ярослав Степченков, ведущий эксперт по системному построению бизнес-процессов логистики, выступив со своим докладом, в котором наглядно показал потери в производительности персонала от "Эффекта Рингельманна". Эксперт описал основные методы борьбы с потенциальными источниками снижения продуктивности, ключевые среди которых потеря мотивации, социальная леность и проблема потери координации и взаимосвязи.

Во второй Маster-сессии Международные поставки Дмитрий РЫБКИН начальник отдела таможенного оформления грузов предприятий, входящих в ГК «Верес» рассказал о стратегиях и практических решениях по оптимизации системы экспортных поставок продукции в страны СНГ, ЕС, США.

Максим СЕВОСТЬЯНОВ директор по развитию бизнеса компании ООО «Совтес» поделился опытом в Автоматизации и контроле процесса закупки транспортных услуг с помощью системы Sovtes.

Как подобрать  оптимальные модели организации международных перевозок в отделе логистики компании дистрибьютора, импортера, производителя научила Александра СОЗАНСКАЯ логист ВЭД Ювелирного дома «SOVA» .

А Михаил ГАЙШУНОВ заместитель директора Департамента - начальник управления таможенных платежей Государственной фискальной службы Украины. Ознакомил с последними изменениями в таможенном законодательстве по вопросам администрирования таможенных платежей.

В тоже время в докладе  Игоря МУРАТОВА Начальника управления декларирования и таможенных режимов, представителя Государственной таможенной службы Украины участники конференции узнали о   Внесение изменений в таможенное законодательство в связи с  соглашением об ассоциации  с ЕС

Проблемы и решения ввоза товаров в Украину затронул в своем докладе Михаил ЛЕСНЯК руководитель OUTVED. Рассказал о  централизации закупок транспортных услуг на предприятии с филиальной и сетью. Олег РУДКОВСКИЙ соучредитель компании ООО «Совтес».

По отзывам участников, данное Событие помогло решить многие вопросы, дало  возможность  сделать переоценку   работы компании и открыло возможность изменения мотивации, модернизации склада.

До встречи 28 мая на ВСЕУКРАИНСКОМ ДНЕ ЛОГИСТА, который уже 7-й год подряд Организовывает  компания  TradeMaster® Group 


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 19.03.2015 07:32
 

Последние новости на сайте

FMCG Logistics Forum 2019 – ключевое бизнес-событие, ежегодно собирающее для комплексной встречи лидеров отрасли,...
Каков прогноз развития рынка логистических услуг в Украине? Что нужно знать о последних трендах? Каких проблем опасаться? Обо всем...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...
Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...

Фрагмент из задачи

Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....
На транспортное предприятие поступила заявка от ООО «Эра» (далее Покупатель) на перевозку 20 тонн груза со склада ЗАО «Стэп» (далее...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Facebook-страница

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<->(Лог-М) Тема 02. Методологічний апарат логістики (22 тест.завдань) 45.45 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 73.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
10 years, 3 months, 21 days.

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в ДВП составляет 3000 м2, а оптимальный размер заказа - 110 м2....
Рассчитайте необходимое количество кранов, если за сутки необходимо переработать 600 т груза, производительность крана составляет 20...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В...
Графическая иллюстрация функционирования системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами представлена на рис....
Основным средством обеспечения устойчивости систем являются резервы. Они также служат и для обеспечения надежности. В общем случае из всех резервов...
В России ж/д играют существенную роль. На сегодняшний день они участвуют и в перевозках внутри города. Хорошо налаженная работа, размеры страны,...
К строительным грузам в настоящее время относят различные материалы, конструкции, детали, технологическое оборудование, а также грузы, которые возникают в...
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2019. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер