Главная Содержание книг Вопросы планирования труда на железной дороге. Белов Б. П. (1953, 119с.)

Фрагмент из кейса

Компания Accenture разработала клиенто-ориентированный инструмент моделирования и поддержки принятия решений по управлению запасами, чтобы помочь...
За последние годы компания «Пеннинсула Пойнт» стала одной из самых успешно действующих компаний в области продажи одежды по каталогам. Компания публикует...

Вопросы планирования труда на железной дороге. Белов Б. П. (1953, 119с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
19.12.2015 08:54

ССЫЛКА

 

Белов Б. П. Вопросы планирования труда на железной дороге. – М., Государственное транспортное железнодорожное издательство, 1953. – 119 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

В книге изложены вопросы планирования труда и заработной платы на железной дороге в целом и по отраслям хозяйства.

Книга рассчитана на плановиков-экономистов и руководящий инженерно-технический состав работников железнодорожного транспорта.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Предисловие

3

Глава I. Общие принципы планирования труда на железной дороге

 

1. Содержание плана по труду

9

2. Виды планов и организация планирования

13

Глава II. Планирование роста производительности труда

 

1. Методы измерения производительности труда

17

2. Технико-экономические расчеты роста производительности труда

29

Глава III. Планирование потребности в производственных работниках

 

1. Общие принципы расчета потребности в работниках

47

2. Построение баланса рабочего времени работников

53

3. Штатный (явочный) и списочный состав производственных работников

55

4. Способы расчета потребности в рабочих кадрах

56

5. Способы расчета дополнительной потребности, в рабочих кадрах

64

6. Определение потребности в ИТР, служащихся младшем обслуживающем персонале

66

Глава IV. Планирование заработной платы

 

1. Заработная плата при социализме

71

2. Методы планирования заработной платы

73

3. Структура фонда заработной платы

76

Глава V. Внутридорожное планирование труда

 

1. План по труду отделения дороги

86

2. План по труду локомотивной службы

94

3. План по труду вагонной службы

99

4. План по труду службы пути

100

5. План по труду службы сигнализации и связи

104

6. План по труду управления дороги

104

Глава VI. Анализ основных показателей плана по труду

 

1. Значение и задачи анализа выполнения плана по труду

106

2. Анализ выполнения плана по производительности труда

109

3. Анализ выполнения плана по численности работников

114

4. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы и средней заработной плате

115




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 28.01.2017 07:51
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить среднетехническую скорость автомобиля и количество ездок , если известно, что время на маршруте = 10 ч, время в движении...
Определить производительность тонны грузоподъемности в сутки эксплуатации, если судно, чистая грузоподъемность которого = 80000 т, перевезло...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Известно, что издержки выполнения заказа составляют 2 долл. за единицу продукции; количество реализованного товара за год = 10000 ед.,...
В компании А&В Coaches из Блэкпула планируют использование своей мощности в показателях «число дней обслуживания...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 14 days.
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в ДВП составляет 3000 м2, а оптимальный размер заказа - 110 м2....
За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...
Исходные данные к расчету: длина груженой ездки — 10 км, = 5 км, время в наряде = 14 ч, число тонн груза, следующего из пункта А в B, = 15000 т, из...
Какой автомобиль выгоднее применять (бортовой или самосвал), если расстояние груженой ездки — 20 км, грузоподъемность бортового...
В самом общем виде схема взаимодействия корпоративных ЛЦ с посредниками в торгово-транспортных операциях экспорта-импорта грузов может быть представлена...
Выбор подвижного состава производится, исходя из конкретных условий эксплуатации и имеющихся транспортных средств. На первом этапе выбирается тип кузова,...
Все показатели (критерии), влияющие на выбор перевозчика, разделены на три группы: количественные, качественные, релейные; это позволяет использовать...
Одной из основных в менеджменте закупок MP является проблема выбора поставщика. Важность ее объясняется не только тем, что на современном рынке...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email