Распределение времени цикла поставки по дням (2007, 368с., GRF0122)

Следует учитывать еще один аспект: методы, построенные на факторе времени, могут привести к тому, что самые высокие показатели производительности можно будет получить далеко не всегда. Такая ситуация показана на рис. 5.2. В приведенном примере поставщик демонстрирует, что он может выполнить поставку всего за один день. Тем не менее очевидно, что заявленный результат был получен лишь для незначительного количества поставок; значит, клиенты не могут полагаться на то, что поставки всегда будут выполняться в течение одного дня. Клиентам, скорее всего, целесообразнее делать заказы за семь дней; при этом будет получен необходимый уровень обслуживания (99%) для поставок. Методы, построенные на факторе времени, направлены не на управление исключениями из правил, а на то, чтобы на скорость можно было полагаться.

Рис. 5.2. Распределение времени цикла поставки по дням

Источник: Харрисон А., Ван Хоук Ремко. Управление логистикой: Разработка стратегий логистических операций / Пер. с англ.; Науч. ред. О.Е. Михейцев. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007.- С. 147 (368 с.)