Главная Графики, зависимости Функціональна залежність витрат управління запасами від розміру поставок (2008, 346с., GRF0130)

Фрагмент из кейса

Компания «Р. Инвестмент Групп» работает в России с 1990 г. Это большая (по российским меркам) группа компаний, в которую входит 23 фирмы. Основной вид...
Permaban Floor Solutions has completed a project for real estate company Giffels Management Russia on a 600,000 sq m distribution centre near...

Функціональна залежність витрат управління запасами від розміру поставок (2008, 346с., GRF0130)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Графики, зависимости (транспорт, логистика)
02.01.2016 13:23

Таким чином, сукупні витрати, що пов'язані із створенням та утриманням запасів, — це сума витрат, величина яких змінюється як у прямій, так і в зворотній пропорційній залежності від розміру поставки:

- витрати, величина яких змінюється в прямій пропорційній залежності від розміру поставок, — витрати зберігання та втрати прибутку, внаслідок втрачених можливостей, що пов'язані зі створенням та збереженням запасів;

- витрати, величина яких змінюється в зворотній пропорційній залежності від розміру поставок, — заготовчі витрати.

На рис. 3.11 показано залежності, що існують між названими видами витрат управління запасами.

 

GRF0130

 

 

Рис. 3.11. Функціональна залежність витрат управління запасами від розміру поставок

 

Відстань ОА на осі ординат показує значення найменших загальних витрат, що зумовлені створенням та утриманням запасів, а відстань (ОД) на осі абсцис — відповідний їм розмір поставки, який називають економічним.

Економіко-математичні моделі управління запасами дають можливість отримати кількісні оцінки залежностей, що показані на рис. 3.11 і на цій основі визначити економічний розмір партії поставки предметів постачання; економічний обсяг партії виробництва продукції; мінімальну величину загальних витрат, що зумовлені створенням та утриманням виробничих запасів; мінімальну величину загальних витрат, що зумовлені створенням та утриманням запасів незавершеного виробництва. В багатьох працях рекомендується використовувати модель Гарріса Ф., яка ґрунтується на ряді умов:

- величина попиту на готову продукцію протягом року фіксована, тому відома необхідна кількість предметів постачання і деталей, що входять до неї;

- ціна предметів постачання і собівартість незавершеного виробництва не змінюються протягом даного періоду. Проте допускається зміна ціни в залежності від розміру поставок (знижка за кількість);

- поставки виконуються у встановлені терміни, отже, час упередження відомий і постійний. Це виключає виникнення інших витрат.

 

Джерело: Окландер М.А. Логістика: Підручник. - К.: Центр учбової літератури, 2008. – С. 116-117 (346 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 20.04.2017 06:01
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

исходные данные к расчету: время в наряде = 12 ч, нулевые пробеги = 4 км, = 5 км. Техническая скорость = 25 км/ч. Расстояние...
Из хранилища, расположенного в месте с координатами 120, 90, автомобиль должен доставить продукцию 12 заказчикам, координаты...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 24 days.
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
Определить потребность в электропогрузчиках для выполнения погрузочно-разгрузочных работ с тарно-штучным грузами. Исходные данные приведены в табл....
Известна информация про товарооборот, объем перевозок, удельный показатель объема перевозок, удельный вес перевозок,...
Допустим, что с базы А необходимо доставить продукцию потребителям C и D. К обоим потребителям автомобиль может сделать за время в наряде...
Критерием оптимизации размера заказа на пополнение запасов в данной модели является минимум общих затрат на выполнение заказов и поддержание запаса (MP –...
Коррелированность спроса в системах снабжения проявляется в трех основных формах: - автокорреляция по времени; - корреляция спроса на одном складе между...
При нормировании показателей качества грузовых автомобильных перевозок (ГАП) чаще всего применяются сочетания различных методов (экспертные, интервальные,...
Формирование региональной логистической транспортно-распределительной системы на базе общесетевых транспортных узлов, расположенных на территории региона,...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
Логистика как наука, позволяющая рационализировать, направлять и ускорять материальные и иные экономические потоки, находит все большее применение в...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email