Главная Выводы, заключения... Задачи логистики в будущем (2007, 368с., VV0025-10)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

Primal Autoparts — поставщик автомобильных запасных частей потребителям из юго-восточной части США. Компания получает эти запасные части с собственных...
Permaban Floor Solutions has completed a project for real estate company Giffels Management Russia on a 600,000 sq m distribution centre near...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задачи логистики в будущем (2007, 368с., VV0025-10)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Выводы, заключения, предложения...
03.01.2016 22:47

Задачи логистики в будущем (выводы)

Что предусматривает передовая логистика для логистической цепочки в будущем?

? Комбинация трех факторов изменит конкурентные перспективы:

- глобализация логистических цепочек;

- сочетание недорогой компьютерной техники и недорогих коммуникаций;

- увеличивающиеся возможности расширения ассортимента продукции и сокращения жизненных циклов продукции.

 

? Семь принципов будут управлять развитием новых конкурентных перспектив:

 

- логистическая цепочка существует для обслуживания конечного потребителя, а не для решения второстепенных задач;

- результат управления логистической цепочкой представляет собой сочетание времени, места, формы и показателей предложения товаров/услуг;

- выйти за пределы стратегических концепций, установленных руководством, - ключевая задача логистического управления;

- линейное представление о логистике крайне поверхностно, поскольку основано на устаревшей, ограниченной концепции о «нашей компании» и ее ближайших соседях;

- прямые заказчики в логистической цепочке играют важную роль при передаче информации о запросах конечного потребителя, ее интерпретировании и координировании;

- приоритеты логистической цепочки непрерывно изменяются, поэтому есть необходимость в постоянном организованном и своевременном реагировании;

- не существует универсального «решения» задач логистической цепочки и использования ее возможностей.

? Новые конкурентные перспективы сформируются при помощи четырех преобразований:

- перехода от экономики, сосредоточенной на производстве, к экономике, сориентированной на клиента;

- перехода от оценки поставок к оценке заказчика;

- перехода от централизированного управления к рассредоточенному;

- перехода от эффективного устройства и функционирования логистической цепочки к быстрому реагированию.

Как будет внедряться прогрессивная логистика?

? Две разработки, которые обеспечат создание динамичной цепи поставок, сосредоточенной на клиенте, - это согласование деятельности организации с передовыми технологиями.

? Четыре движущие силы, которые помогут сформулировать концепции будущего:

- неудовлетворенность текущей ситуацией;

- преимущества прогнозируемой ситуации;

- убежденность и энтузиазм;

- способность управлять изменениями.

 

Источник: Харрисон А., Ван Хоук Ремко. Управление логистикой: Разработка стратегий логистических операций / Пер. с англ.; Науч. ред. О.Е. Михейцев. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007.- C. 326-327 (368 с.)




Последние похожие материалы:
  • Логістика — інструмент ринкової економіки (2004, 416с., VV0031) - 04/01/2016 08:55
    Логістика — інструмент ринкової економіки (підсумки) 1. Дослідження походження логістики обґрунтовує багатовіковий період розвитку, починаючи від філ…
  • Логістика (2008, 346с., VV0027) - 04/01/2016 08:38
    Логістика (висновки) Логістика як наука — це сукупність рекомендацій щодо розробки і впровадження логістичної системи, яка забезпечує поставку «точно…
  • Экономические основы логистики (2008, 528с., VV0026) - 03/01/2016 23:02
    Экономические основы логистики (заключение) Глубокие изменения, которые ожидают мировую экономику в предстоящие годы, сделают особенно ощутимыми и ак…
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 04.01.2016 09:28
 

Последние новости на сайте

LOGISTICS SUMMER CAMP 2020 - літній бізнес-табір для професіоналів та управлінців логістики та ланцюгів постачання, генеральних директорів та власників...
Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определить выгодность применения автомобиля грузоподъемностью 5,0 т по сравнению с автомобилем 4,0 т при следующих условиях:...
Автомобиль за день сделал четыре ездки. Исходные данные приведены ниже.

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 5 months, 8 days.

В цепи поставок выполняется 11 видов деятельности, последовательность которых представлена в следующей таблице. Составьте диаграмму...
Годовые эксплуатационные расходы центра составляют 120 тыс. руб., а годовые транспортные расходы - 130 тыс....
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на...
Рассчитайте необходимое количество кранов, если за сутки необходимо переработать 600 т груза, производительность крана составляет 20...
Анализируя опыт использования системного подхода [21, 92, 117], технологию его применения в задачах синтеза региональных ЛС можно представить в виде...
В последние годы логистические цепочки стали гораздо сложнее. В то же время технологии изменили методы, используемые компаниями при составлении,...
К настоящему времени сложились определенные принципы построения систем автоматизации, соблюдение которых позволяет избежать многих проблем, присущих...
Безусловно, основой эффективного взаимодействия фирм, составляющих цепь поставок, является отнюдь не RFID-технологии, а интеграция комплексных систем...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер