Интегрирование цепи поставок (2003, 503с., VV0060-02)

Интегрирование цепи поставок (резюме)

- В прошлом логистике достаточного внимания не уделяли. Однако в настоящее время все больше и больше организаций понимают ее важность. Организуя логистику должны образом, можно сократить затраты, повысить уровень обслуживания потребителей и добиться достижения других поставленных целей.

- Логистика испытывает давление со всех сторон. Она должна реагировать на него, внедряя новые приемы и методы. Возможно, наиболее очевидные изменения связаны с внедрением новых технологий, позволяющих улучшить коммуникации.

- Наблюдаются три важных направления, способствующих появлению «тощей», динамичной и интегрированной логистики. Эти направления не исключают друг друга, и поэтому организация может добиваться прогресса одновременно по всем трем.

- Традиционно логистика была организована как серии отдельных видов деятельности. Это неизбежно вело к конфликтам и к появлению неэффективных участков. Более совершенный вариант — разработка единой интегрированной функции, отвечающей за всю логистику в целом.

- Интеграция может быть трудным делом, требующим масштабных изменений. Тем не менее, она приводит к большим выгодам, и поэтому большинство компаний уже начали активно заниматься внутренней интеграцией.

- Когда интеграция не ограничивается пределами одной организации и начинает охватывать всю цепь поставок, появляются дополнительные преимущества. Есть несколько способов осуществления такой внешней интеграции, от заключения неформальных соглашений до реализации вертикальной интеграции. Наиболее популярные варианты такой интеграции — стратегические союзы или партнерства.

Источник: Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С. 85-86 (503 с.)