Управление запасами и техника управления «точно вовремя» (2002, 272с., VV0137-04)

Управление запасами и техника управления «точно вовремя» (обобщение)

Запасы представляют главную составляющую инвестиций для фирмы Эти инвестиции часто оцениваются большей величиной чем это должно быть, потому что многие фирмы предпочитают иметь запасы, удовлетворяющие принципу «точно в соответствии со случаем», чем следовать формированию запасов в соответствии с принципом «точно вовремя» (не больше, чем требуется в данный момент времени). Известны четыре вида запасов:

1) исходные материалы и покупные компоненты;

2) заделы производственные;

3) эксплуатационные, ремонтные, операционные (MKO),

4) готовая продукция.

В этой главе мы рассмотрели независимые запасы, ABC-анализ, записи точного учета и модели запасов, используемые для управления независимыми запасами. Модель экономичного заказа EOQ, модель EOQ действующего производства, с дисконтом по количеству и модель с резервированием. Все эти модели представлены программами и могут решаться с помощью ПЭВМ.

Источник: Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., доп. — СПб.: Издательство «Лань», 2002. — С. 135-136 (272 с.)