Тактика краткосрочного планирования (2002, 272с., VV0137-06)

Тактика краткосрочного планирования (обобщение)

Расписание определяет время выполнения операций, с тем чтобы выбрать (определить) эффективное движение элементов производства через систему. Этот раздел адресован разработке краткосрочных расписаний на уровне цеха, повторяющихся процессов и разнообразного сервиса. Мы видели, что цехи являются системами, в которых продукт создается в определенном порядке и в установленный срок, а задачи составления расписаний в них становятся достаточно сложными. Были рассмотрены некоторые аспекты использования расписаний при загрузке и определении последовательности запуска работ в структуре типа цех. Рассмотрению подлежали графики Ганта и методы назначения, серия правил предпочтения, правило критического отношения, правило Джонсона и другие правила для формирования последовательности работ. Мы также проанализировали составление расписания уровня материального потока в повторяющемся производстве.

Сервисные системы в общем отличны от производящих систем. Они чаще выступают как системы назначения — «первый пришел — первый обслужен» — и системы с резервированием, а также как системы, которые допускают использование эвристических методов и методов математического программирования для решения проблем успешного обслуживания потребителя.

Источник: Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., доп. — СПб.: Издательство «Лань», 2002. — С. 201 (272 с.)