Управление запасами (2008, 640с., VV0191-09)

Управление запасами (резюме)

В первом разделе главы мы познакомились с альтернативными подходами к управлению запасами, основанными, соответственно, на реактивной, плановой и адаптивной логике. Реактивная логика, как выяснилось, лучше всего подходит для продуктов с небольшим объемом продаж и значительной неопределенностью спроса и функционального цикла, поскольку позволяет отсрочить риск, связанный с движением запасов. Плановая логика более уместна в управлении запасами продуктов, для которых характерны большие объемы продаж и относительно стабильный спрос. Плановые методы потенциально более эффективны, поскольку опираются на преимущества развитого информационного обмена и экономии за счет масштабов операций. Адаптивная логика сочетает в себе черты двух первых вариантов, благодаря чему «умеет» приспосабливаться к особенностям конкретного продукта и к конкретным рыночным условиям.

В заключительном разделе дано описание процесса выработки и осуществления общей стратегии управления запасами. Прежде всего необходимо оценить издержки, связанные с запасами, в соотношении с потенциальным доходом. В разделе представлена классификация по приоритетности, или классификация ABC, как инструмент сегментирования продуктов и рынков по группам, к которым применимы сходные методы управления запасами. Для всех классификационных категорий должны быть разработаны собственные индивидуальные стратегии управления запасами, различающиеся установленными сервисными нормативами, процедурами прогнозирования, периодичностью контроля, логикой управления запасами или частотой контроля за пополнением запасов. Когда интегрированная стратегия определена, дальнейшему повышению эффективности использования запасов могут способствовать такие меры, как выработка и периодическое обновление политики управления запасами, интеграция информационных потоков, применение экспертных систем.

Источник: Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / [Пер. с англ. Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера]. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2008. — С. 275-278 (640 с.)