Организация (2008, 640с., VV0191-20)

Организация (резюме)

Логистика претерпевает серьезные изменения. Едва ли не ежедневно появляются новые концепции и идеи, касающиеся совершенствования организационных форм ради достижения логистических целей. Проблема заключается в том, как отобрать лучшие практические достижения и совместить их с наиболее рациональными новыми концепциями и идеями.

Подробный анализ развития логистических организационных структур показывает, что самые передовые фирмы прошли через три стадии функционального агрегирования. Эволюция началась с сильно фрагментированной структуры, в которой логистические функции возлагались на множество разных подразделений. В течение четырех десятилетий фирмы неустанно группировали все возрастающее число логистических функций в рамках единых специализированных логистических подразделений. Типичной формой агрегирования была традиционная бюрократическая структура. Таким образом решалась задача наращивания операционной интеграции.

Переход к управлению, ориентированному на ключевые процессы, стимулировал развитие организационных структур, называемых горизонтальными. Теперь передовые фирмы, отказываясь от управления функциями в пользу управления процессами, пускаются на эксперименты с организационной стадией 4.

Сейчас становится все более очевидным, что не далек тот час, когда широкое распространение может получить организационная стадия 5. Ее особенность заключается в использовании информационных технологий для управления логистикой как прозрачной организационной структурой. Хотя стадия 5 логистической организации пока еще проявляется больше на концептуальном уровне, чем на практике, необходимые информационные технологии доступны уже сейчас. Эта стадия особенно привлекательна для управления логистикой в тех случаях, когда приходится решать задачи, связанные с разбросом операций во времени и географическом пространстве.

В главе 20 рассмотрен широкий круг вопросов и проблем, с которыми постоянно сталкиваются логистические менеджеры. Мы уделили особое внимание ключевым концепциям логистической реорганизации, особенностям карьерного роста в современных условиях, взаимной лояльности фирм и их работников, а также проблеме управления переменами. Глава заканчивается обзором вопросов, связанных с управлением логистическими союзами.

Источник: Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / [Пер. с англ. Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера]. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2008. — С. 555-556 (640 с.)