Основы оптимизационного моделирования - линейное программирование (2006, 720с., VV0193-03)

Основы оптимизационного моделирования: линейное программирование (выводы)

В этой главе мы рассмотрели применение моделей линейного программирования и алгоритмы решения центральной проблемы управления цепями поставок — оптимального распределения ресурсов в фирме. Планирование ресурсов также подразумевает их приобретение, изъятие капиталовложении (divestment), приспособление (корректирование). Линейное программирование наряду с целочисленным программированием (которое мы рассмотрим в следующей главе) предоставляет точный подход к оценке таких решений на всех уровнях планирования. Мы также рассмотрели взаимосвязь микроэкономической теории фирмы и линейного программирования. Мы увидели, как алгоритмы линейного программирования могут помочь реализовать теорию на практике путем компьютерного вычисления производственных функций, описывающих как оптимальное распределение ресурсов, так и деятельность по добавлению стоимости. Более того, линейное программирование проводит важную связь между этой теорией, которая в большой степени абстрактна и не имеет отношения к данным, и эмпирическими дисциплинами, такими как анализ хозяйственной деятельности, прогнозирование спроса, производственный менеджмент и вопросы транспортировки. Эта связь является как практической, так и концептуальной. База данных для принятия решений о цепи поставок, образованная моделями линейного и целочисленного программирования, может быть представлена образцами или шаблонами для сбора данных, необходимых для анализа проблем планирования цепи поставок, с которыми сталкивается компания.

В заключение мы рассматриваем небольшие учебные модели, связанные с решениями о производстве, управлении запасами, транспортировки и закупке. В последующих главах мы рассмотрим, как подобные модели могут практически применяться в более крупных масштабах. Эти и другие способы моделирования, которые мы рассмотрим в следующей главе, служат важными элементами в репертуаре менеджера, которые им пересматриваются каждый раз, когда он намеревается смоделировать новую задачу планирования цепи поставок.

Источник: Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / Пер. с англ. под ред. В. С. Лукинского — СПб.: Питер, 2006. — С. 150-151 (720 с.)