E-коммерция и цепи поставок - ломка прежних границ (2008, 670с., VV0194-29)

E-коммерция и цепи поставок: ломка прежних границ (выводы)

E-коммерция уже оказывает значительное влияние на управление цепями поставок в некоторых компаниях. В этой главе показано, как это влияние со временем будет возрастать, по мере того как компании станут все более широко адаптировать решения для е-коммерции и все больше взаимодействовать с другими компаниями, расположенными в различных странах. Расширение е-коммерции - постепенный процесс. Он требует значительных усилий и реализуется поэтапно в течение определенного времени. Однако преимущества за счет улучшения работы цепей поставок будут существенными.

По оценкам, они составят 5-15% общих затрат на деятельность цепи поставок. Ведущие операторы цепей поставок, скорее всего, установят сотрудничество с ключевыми партнерами по цепочке ценностей, чтобы действовать более оперативно и эффективно, чем их более неповоротливые конкуренты. В целом можно ожидать, что в течение десяти лет произойдет фундаментальное изменение структуры того, как компании сотрудничают друг с другом и синхронизируют свои цепи поставок. Преимущества за счет экономии на затратах и улучшения показателей функционирования будут накапливаться у компаний, которые смогут лучше других овладеть решениями для е-коммерции.

Источник: Управление цепями поставок. Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - XXXIV, С. 554-555 (670 с.)