Фрагмент из кейса
Критерии оценки потенциального поставщика (организационно-экономическая группа) (2007, 272c., EFK0057-03) |
Материал из категории Эффект, эффективность, оценка... |
10.03.2016 07:55 |
Метки (тэги, tags): Организационно-экономическая группа критериев оценки потенциальных поставщиков, так же как и техническая группа, включает в себя ряд критериев (рис. 3.11). Доступность продукции — направленность данного критерия заключается в том, что если конкретный продукт (наименование, тип, марка, модификация, сорт, размер, внешний вид и ряд других показателей) представлен в каталогах, рекламных проспектах, буклетах и иных информационных источниках, то он должен быть в наличии или у потенциального поставщика на складе готовой продукции, или на промежуточном, распределительном терминале (терминалах) внутреннего товарного рынка, или на складах за рубежом, если речь идет об экспортных поставках, и таким образом доступен потребителю. Условия доставки продукции — критерий, определяющий возможные варианты доставки продукции потребителю; так, например, при транзитной форме снабжения используются на внутреннем рынке транспортные средства поставщика (организация перевозки «от двери до двери»), собственные средства потребителя, а также пользование услугами независимой транспортной организации. При складской форме снабжения поставщик может использовать распределительные склады (таможенные терминалы), предназначенные для временного хранения продукции, и со складов продукцию доставлять потребителю.
Рис. 3.11. Классификация критериев организационно-экономической группы
Сроки поставки продукции — критерий, строго определяющий время доставки потребителю необходимой продукции материально-технического назначения, нарушение которого может повлечь за собой последствия, не возместимые штрафными санкциями за нарушение сроков поставки, — потерю потенциального или реального клиента (заказчика) и соответствующего заказа, потерю репутации предприятия или организации. Условия оплаты продукции — критерий, оценивающий условия платежа (рассрочка выплаты, оплата чеком, кредитные льготы, частичная или полная предоплата) и систему скидок (снижение цен при закупке определенного ассортимента продукции или нескольких видов продукции одного наименования) при оплате закупаемой продукции. Различия в условиях оплаты, предлагаемые потенциальными поставщиками, предоставляют потребителю выбор оптимального для него варианта. Удаленность поставщика — критерий, оценивающий «транспортный рычаг», характеризующий расстояние между местонахождением поставщика и потребителя, а также вид транспортных средств, с помощью которых продукция доставляется до потребителя. Финансовое положение поставщика — данный критерий оценивает потенциального поставщика с финансовой точки зрения: финансовое положение поставщика в настоящее время; наличие или отсутствие выплаченных кредитов; возможные финансовые нарушения за последние плановые периоды; финансовые взаимоотношения с существующими потребителями. Организационная структура — критерий, характеризующий организационные структуры и управление этими структурами у поставщика и потребителя с позиции делового сотрудничества: степень централизации организационных структур; функциональные возможности отдельных служб, отделов и групп предприятия-поставщика; организационные формы иерархической структуры управления предприятием, служебно-информационные взаимоотношения отделов и производственных подразделений предприятия-поставщика. Организация логистики — данный критерий характеризует как организацию логистических процедур и операций на предприятии, так и саму службу логистики у поставщика и потребителя с позиции их взаимоотношений, а именно: наименование и содержание логистических процедур и операций, осуществляемых на предприятии; функциональное назначение отдельных процедур и операций; вертикальное и горизонтальное информационное обеспечение логистических процедур и операций; место и роль службы логистики на предприятии; принципы организации службы логистики; организационная структура службы логистики. Стабильность стиля поставки — критерий, характеризующий постоянство поставляемой продукции с точки зрения ее восприятия организацией-потребителем, так называемый «фирменный стиль», представляющий собой общность образной системы, обусловленную единством идейного содержания, фразеологическими сочетаниями, оборотами и конструкциями, которые воспринимаются непосредственно зрительно в виде товарного знака. Стабильность стиля поставки упрощает операции по складированию и отпуску продукции со склада.
Источник: Степанов В. И. Логистика в товароведении : учебник для студ. высш. учеб. заведений / В. И. Степанов. — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — С. 85-88 (272 с.) Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 01.02.2017 11:20 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |