Схема технологического производственного процесса фирмы оптово-розничной торговли (2003, 448с., MET0003-09)

Схема предприятия на примере предприятия оптово-розничной торговли представлена на рис. 2.16.

Рис. 2.16. Обобщенная универсальная схема технологического производственного процесса

1 — поступление заявки покупателя в систему складского учета;

2 — ответ системы складского учета о возможности и сроках исполнения заявки покупателю;

3 — подтверждение покупателем согласия на заказ и оплата безналичным платежом с ожиданием подтверждения банком получения платежа,

4 — комплектация заказа;

5 — подготовка заказов к доставке клиентам;

6 — доставка заказа клиенту собственными силами или (6а) сторонней организацией — курьерской службой или автопредприятием;

7 — приемка товара покупателем;

7а — получение клиентом товара на складе при самостоятельной транспортировке заказа до места назначения;

8 — заявка предприятия на заказ поставщику закупки товара (поставки), ответ поставщика на заявку предприятия с подтверждением ассортимента и объемов, выставление счета;

9 — заявка предприятия поставщику на закупку товаров,

9а — передача счета в бухгалтерию на оплату согласно условиям контракта с поставщиком;

96 — бухгалтерия предприятия для оплаты закупки товара посылает платежное поручение в банк;

9в — банк предприятия перечисляет на расчетный счет поставщика оплату по выставленному счету;

10 — по согласованности с поставщиком компания резервирует свой транспорт, либо делает заявку на перевозку у перевозчика, либо посылает заявку в транспортный отдел поставщика;

10а — оплата предприятием услуг перевозчика (если он сам его нанял);

11 — подача транспортного средства на склад поставщику под погрузку,

12 — движение транспортного средства по маршруту через таможню при условии международных перевозок;

13 — прибытие транспортного средства на склад предприятия;

14 — процесс приемки закупленного товара на складе предприятия;

15 — процесс переработки, размещения товара в зоне хранения, складирования и хранения.

При анализе предприятия или реализующегося проекта важно тщательное исследование всех операций технологического процесса компании. Это облегчает задачу оценки эффективности деятельности предприятия, обнаружения нецелесообразных, лишних или повторяющихся (дублирующих друг друга) операций в технологическом процессе, а также выявление необходимости введения других операций с целью повышения производительности и эффективности предприятия, скорости деятельности его основных элементов. Важно и то, что детализированное рассмотрение технологического процесса предприятия позволяет оценить степень скоординированности всех отделов компании при взаимодействии друг с другом и с деловыми партнерами.

Одной из главных целей исследования движения товароматериальных потоков в технологическом процессе компании является оценка его объема, выявление скрещивания потоков и моментов возможного смешивания ТМЦ, относящихся к разным потокам, что может привести к пересортице, потерям, повреждениям и хищениям товаров.

Источник: Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — С.217-218 (448 с.)